當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 軟件項目管理工具
項目管理案例系列[48]:陳總對財務(wù)管理信息系統(tǒng)項目不滿意
本文為泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)聯(lián)盟會員原創(chuàng)文章,授權(quán)發(fā)布,非經(jīng)同意不得轉(zhuǎn)載!泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
【案例正文】泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
張經(jīng)理是高陽泰岳信息技術(shù)公司軟件開發(fā)部的項目經(jīng)理,6個月前他被公司派往新動力貿(mào)易集團有限公司(以下簡稱新動力)現(xiàn)場組織開發(fā)財務(wù)管理信息系統(tǒng),并擔(dān)任項目經(jīng)理。張經(jīng)理已經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)開發(fā)過好幾家公司的財務(wù)系統(tǒng),并已形成較為成熟的財務(wù)管理軟件產(chǎn)品,所以他認(rèn)為此次去后應(yīng)當(dāng)只要適當(dāng)?shù)刈鲆恍?a href="http://m.52tianma.cn/Implementation/kaifa/" target="_blank">二次開發(fā),并根據(jù)用戶需求作少量的新功能開發(fā)即可大功告成。
張經(jīng)理滿懷信心地帶著他的項目團隊進(jìn)駐了新動力,張經(jīng)理和項目團隊在技術(shù)上已經(jīng)歷過多次考驗,他們在3個月的時間就將系統(tǒng)開發(fā)完畢,項目很快進(jìn)入了驗收階段??墒切聞恿Ψ止茇攧?wù)的陳總認(rèn)為,一個這么復(fù)雜的財務(wù)系統(tǒng)在短短3個月時間里就完成了,這在新動力的IT項目中還是首次,似乎不太可能。他拒絕在驗收書上簽字,并要求財務(wù)部的劉經(jīng)理和業(yè)務(wù)人員認(rèn)真審核集團公司及和各個子公司的財務(wù)管理上的業(yè)務(wù)需求,并嚴(yán)格測試相關(guān)系統(tǒng)的功能。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
財務(wù)部的劉經(jīng)理和相關(guān)人員經(jīng)過認(rèn)真審核和測試,發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)開發(fā)基本準(zhǔn)確,但實施起來比較困難,因為業(yè)務(wù)流程變更較大。這樣一來,又過去了1個月,新動力的陳總認(rèn)為系統(tǒng)還沒有考慮集團公司領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)的需求,并針對實施較困難的現(xiàn)狀,要求項目組從集團公司總部開始,一家一家子公司地逐步推動系統(tǒng)的使用。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
張經(jīng)理答應(yīng)了新動力陳總的要求,開始先在集團公司總部實施財務(wù)系統(tǒng)??墒?個月過去了,連系統(tǒng)都沒有安裝成功。集團公司信息中心的人員無法順利地購買服務(wù)器,因為這個項目沒有列入信息部門的規(guī)劃;財務(wù)部門的人員說項目在集團中都推不動,何必再上?張經(jīng)理一籌莫展:“我該如何讓項目繼續(xù)走向成功?”眼看半年過去了,項目似乎沒有了終了之日,更不用說為高陽泰岳信息技術(shù)公司帶來效益了。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
請分析:張經(jīng)理及其項目團隊面臨上述困難的原因分析與解決辦法。blog
【會員點評】泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
張銘浩(zhimfly@126.com):泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
兩個主要問題:泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
?、俑上等斯芾聿坏轿唬却_定干系人及其對項目的期望、關(guān)注度、影響度,在此基礎(chǔ)上制定干系人管理計劃并執(zhí)行落實;training
②溝通管理不到位,沒有清晰的溝通管理計劃,使得碰到的困難難以尋求資源支持或相應(yīng)解決方案,重要干系人(陳總)信息不對稱。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
池學(xué)英(chixueying@vip.sina.com):項目管理培訓(xùn)
個人認(rèn)為,造成目前局面的主要原因有:club
- 1建筑工地必須設(shè)立“農(nóng)民工維權(quán)公告牌”
- 2湖北利川:啟動農(nóng)村建房專項清理工作
- 3云南省將建93座天然氣加注站
- 4招標(biāo)師在線網(wǎng)絡(luò)的課程
- 5【招標(biāo)師考試】項目管理與招標(biāo)采購第一章輔導(dǎo):項目的屬性
- 62013年二級建造師《施工》重點:會計核算
- 72015監(jiān)理工程師考試《基本理論與相關(guān)法規(guī)》模擬題(9)
- 82013年二級建造師《法規(guī)及相關(guān)知識》每日一練(2.26)
- 92015招標(biāo)師考試教材《法規(guī)與政策》:第五章7
- 10泥石流的5個防治措施
- 11探討附著式升降腳手架應(yīng)用中需注意的問題
- 122015海南省安全工程師考試報名時間為6月14日-7月11日
- 13造價工程師技術(shù)與計量(土建)復(fù)習(xí)資料——地下連續(xù)墻的方法分類
- 14自動噴水滅火系統(tǒng)質(zhì)量管理對策 內(nèi)容
- 152015造價員《土建工程》結(jié)構(gòu)施工圖:基礎(chǔ)平面圖及詳圖
- 16棄土堆坡腳到基坑邊緣距離
- 17一級建造師考試《機電工程》法規(guī)重要考點(2)
- 182015年一級建造師《建設(shè)工程經(jīng)濟》復(fù)習(xí)資料(2)
- 19重慶:渝瀘高速本月底有望全線通車
- 202015年招標(biāo)師考試《法律法規(guī)與政策》復(fù)習(xí)資料(2)
- 21[海南]第一高樓“??谒表椖繒罕粩R置
- 22園路工程課件
- 23武漢再次向民企推投資項目 可投資地鐵大橋
- 24招標(biāo)師備考2015經(jīng)驗分享
- 25建筑工程現(xiàn)場施工經(jīng)驗——土方開挖(10)
- 26安全工程師案例分析復(fù)習(xí)要點:經(jīng)典例題
- 272015年咨詢工程師每日一練免費在線測試(2015.11.26)
- 282015年造價工程師考試土木工程復(fù)習(xí)資料—建筑工程的基本構(gòu)件
- 29安全工程師安全生產(chǎn)法復(fù)習(xí)資料——護(hù)理費
- 302015年注冊咨詢工程師《工程咨詢概論》模擬試題(68)
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓