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項目型制造企業(yè)的管理信息化策略
項目型制造也稱按訂單設計(ETO),是制造業(yè)內復雜而獨特的一種生產類型。常見的有裝備制造業(yè)、國防軍工制造業(yè)內,例如大型電力設備的制造、船舶制造。由于每件(批)產品均需要根據(jù)具體客戶合同的指定要求進行大量的定制設計與制造工作,并在規(guī)定的期限內交付產品,對應的整體業(yè)務過程因此具有一次性、獨特性、目標確定性等典型屬性特征。由于特有屬性,在不同的環(huán)節(jié)所對應的管理需求也有所不同。
一、ETO企業(yè)業(yè)務管理需求blog
項目型制造業(yè)務流程一般以銷售業(yè)務為起始,以售后服務業(yè)務為結束,中間貫穿以項目計劃驅動的產品開發(fā)、配套采購、產品生產、產品交付等業(yè)務過程。在各業(yè)務流程階段,項目型制造企業(yè)業(yè)務管理需求重點各不相同。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
在產品開發(fā)階段,產品設計、工藝人員需要系統(tǒng)的知識重用手段,以根據(jù)歷史產品或基型產品(由產品預研工作得出,不納入基于客戶合同的工作分解計劃范圍)情況,快速高效地進行產品開發(fā)或變型。轉自泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
在產品生產階段,由于各件(批)產品之間存在較大差別,項目型制造企業(yè)需要具有較好的柔性生產能力。blog
在產品銷售階段,企業(yè)的銷售人員需要能夠參考相近歷史產品的成本情況,向客戶提供合理的報價,并根據(jù)本企業(yè)生產運營情況向客戶承諾合理的交付期。企業(yè)的研發(fā)、生產等業(yè)務人員也需要參與到本過程中,對項目合同的技術可行性、交付進度安排等方面進行全面系統(tǒng)的評審。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
在配套采購階段,采購人員一方面需要基于歷史經驗,對采購提前期較長的物資進行預測性采購(不納入基于客戶合同的工作分解計劃范圍);另一方面要與產品開發(fā)工作緊密結合,盡早彌補采購預測遺漏情況。
在產品交付階段,項目型制造企業(yè)往往需要派出專門人員去對所交付的產品進行現(xiàn)場安裝、調試、培訓。在產品交付后,需要對項目成本進行核算,考核項目績效。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
在售后維護階段,項目型制造企業(yè)需要為互不相同的各件(批)售出產品有針對性地提供產品配件與個性化服務。這不僅能夠為企業(yè)帶來新增收入,還能夠提高客戶滿意度與忠誠度,為后續(xù)產品銷售打下良好基礎。www
二、ETO企業(yè)管理信息化需求www
基于上述業(yè)務管理需求分析可以看出,項目型制造企業(yè)的管理信息化需求涉及到項目管理、產品數(shù)據(jù)/產品生命周期(PDM/PLM)管理、企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)、客戶關系管理(CRM)等多種應用的結合。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
企業(yè)要記錄并比較歷史產品的配置情況,管理新產品設計、變更工作相關數(shù)據(jù)與流程,定義零部件在各件(批)產品的使用有效性,信息化系統(tǒng)需要引入PDM/PLM應用;要掌握企業(yè)生產運營與財務數(shù)據(jù)的歷史與現(xiàn)狀,規(guī)劃與管理企業(yè)的物流、資金流情況,信息化系統(tǒng)需要引入ERP應用;要更好地管理已有和潛在客戶情況,提供更為全面周到的客戶服務,信息化系統(tǒng)需要引入CRM應用。此外,由于企業(yè)人員在銷售與服務階段將有異地登錄使用系統(tǒng)的需求,CRM、ERP等應用還必須提供Web訪問的手段。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
三、ETO企業(yè)信息化解決方案www
近年來,由于國家出臺扶持政策,基礎設施建設市場持續(xù)升溫,相關制造行業(yè)整體效益顯著提升。這些行業(yè)內的許多項目型制造企業(yè)也能夠撥出專門資金,開展深入的信息化建設工作。一些知名IT廠商也對項目型制造企業(yè)市場給予了高度重視,推介其解決方案。其中有:以mySAP、Oracle 11i為代表的大型解決方案。此類解決方案的功能實現(xiàn)較為完備,可以提供從ERP、CRM到供應鏈管理(SCM)的完整應用。對于PDM/PLM,此類解決方案內也提供相應功能實現(xiàn)。但從國內應用情況看,出于專業(yè)性以及與計算機輔助設計(CAD)系統(tǒng)有效集成的考慮,企業(yè)用戶一般選擇專門的PDM/PLM軟件系統(tǒng)來實現(xiàn)相應功能需求。http://m.52tianma.cn/
在項目型制造企業(yè)的特殊需求方面,此類解決方案內提供有針對性的功能實現(xiàn)。以mySAP為例,其解決方案內提供有項目管理子系統(tǒng)(PS),不僅可以通過WBS計劃來定義項目結構、工作任務,編制時間和成本計劃,分配預算,而且能夠通過活動(activity)構成的網絡(network)管理項目執(zhí)行過程,并可以將物料清單(BOM)分配到活動,將網絡分配到WBS元素(element)或銷售定單。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
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