關(guān)于信息系統(tǒng)的軟件項(xiàng)目管理

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　　摘要：介紹了信息系統(tǒng)建設(shè)中軟件項(xiàng)目管理的理念，深入探討了軟件項(xiàng)目管理的組織模式、內(nèi)容、配置管理、質(zhì)量管理、風(fēng)險(xiǎn)管理及人員管理等，并給出了軟件項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)的范本。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　關(guān)鍵詞：軟件項(xiàng)目管理;軟件配置管理;軟件項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　1 軟件項(xiàng)目管理的組織模式pmp

　　1.1項(xiàng)目管理委員會(huì)。項(xiàng)目管理委員會(huì)是公司項(xiàng)目管理的最高決策機(jī)構(gòu)，—般由公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理組成。主要職責(zé)如下：(1)照項(xiàng)目管理相關(guān)制度管理項(xiàng)目;(2)監(jiān)督項(xiàng)目管理相關(guān)制度的執(zhí)行;(3)對(duì)項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目撤消進(jìn)行決策;(4)任命項(xiàng)目管理小組組長(zhǎng)、項(xiàng)目評(píng)審蠶員會(huì)主任、項(xiàng)目組組長(zhǎng)。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　1.2項(xiàng)目管理小組。項(xiàng)目管理小組對(duì)項(xiàng)目管理委員會(huì)負(fù)責(zé)，—般由公司管理人員組成。主要職責(zé)如下：(1)草擬項(xiàng)目管理的各項(xiàng)制度;(2)組織項(xiàng)目階段評(píng)審;(3)保存項(xiàng)目過(guò)程中的相關(guān)文件和數(shù)據(jù)：(4)為優(yōu)化項(xiàng)目管理提出建議。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　1.3項(xiàng)目評(píng)審小組。項(xiàng)目評(píng)審小組對(duì)項(xiàng)目管理委員會(huì)負(fù)責(zé)，可下設(shè)開(kāi)發(fā)評(píng)審小組和產(chǎn)品評(píng)審小組，—般由公司技術(shù)專家和市場(chǎng)專家組成。主要職責(zé)如下：(1)對(duì)項(xiàng)目可行性報(bào)告進(jìn)行評(píng)審;(2)對(duì)市場(chǎng)計(jì)劃和階段報(bào)告進(jìn)行評(píng)審;(3)對(duì)開(kāi)發(fā)計(jì)劃和階段報(bào)告進(jìn)行評(píng)審;(4)項(xiàng)目結(jié)束時(shí)，對(duì)項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告進(jìn)行評(píng)審。PgMp

　　1.4軟件產(chǎn)品項(xiàng)目組。主要職責(zé)是：根據(jù)項(xiàng)目管理委員會(huì)的安排具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的軟件開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)調(diào)研及銷售工作。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　2 軟件項(xiàng)目管理的內(nèi)容泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　在二十世紀(jì)八十年代初，著名軟件工程專家B.W.Boehm總結(jié)出了軟件開(kāi)發(fā)時(shí)需遵循的七條基本原則，同洋，我們盔件項(xiàng)目管理時(shí)，也應(yīng)該遵循這七條原則。它們是：(1)用分階段的生命周期計(jì)劃嚴(yán)格管理;(2)堅(jiān)持進(jìn)行階段評(píng)審;(3)實(shí)行嚴(yán)格的產(chǎn)品控制;(4)采用現(xiàn)代程序設(shè)計(jì)技術(shù);(5)結(jié)果應(yīng)能夠清楚地審查;(6)開(kāi)發(fā)小組的人員應(yīng)該少而精;(7)承認(rèn)不斷改進(jìn)軟件工程實(shí)踐的必要性。http://m.52tianma.cn/

　　3 編寫(xiě)《軟件項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)》泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　《軟件項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)》一般應(yīng)該包括下述內(nèi)容training

　　(1)引言。A計(jì)劃的目的;頁(yè)目的范圍和目標(biāo)：范圍描述;主要功能;性能;管理和技術(shù)約束。(2)項(xiàng)目估算。使用的歷史數(shù)據(jù);b使用的評(píng)估技術(shù);c工作量、成本、時(shí)間估算。(3)風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別;d風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)論;e岡險(xiǎn)管理計(jì)劃：風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)視;風(fēng)險(xiǎn)管理。(4)日程。a項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu);b時(shí)限圖(甘特圖);c琶源表。(5)項(xiàng)目資源。a人員;b硬件和軟件;c特別資源。(6)人員組織。a組織結(jié)構(gòu);b管理報(bào)告。(7)跟蹤和控制機(jī)制。a質(zhì)量保證和控制;b變化管理和控制。(8)附錄。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　4 軟件配置管理http://m.52tianma.cn/

　　軟件配置管理應(yīng)提供的功能：在IS090003中了如下描述：泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　唯一地標(biāo)識(shí)每個(gè)軟件項(xiàng)的版本;標(biāo)識(shí)共同構(gòu)成一完整產(chǎn)品的特定版本的每一軟件項(xiàng)的版本;控制由兩個(gè)或多個(gè)獨(dú)立工作的人員同時(shí)對(duì)一給定軟件項(xiàng)的更新;控制由兩個(gè)或多個(gè)獨(dú)立工作的人員同時(shí)對(duì)一給定軟件項(xiàng)的更新：按要求在—個(gè)或多個(gè)位置對(duì)復(fù)雜產(chǎn)品的更新進(jìn)行協(xié)調(diào);標(biāo)識(shí)并跟蹤所有的措施和更改;這些措施和更改是在從開(kāi)始直到放行期問(wèn)，由于更改請(qǐng)求或問(wèn)題引起的。項(xiàng)目管理論壇