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淺析信息化時代施工項目信息管理的特點與對策
摘要:在當(dāng)代,隨著因特網(wǎng)、多媒體數(shù)據(jù)庫及電子商務(wù)等以計算機(jī)和通信技術(shù)為核心的現(xiàn)代信息管理科技的迅猛發(fā)展,為大型項目信息管理系統(tǒng)的規(guī)劃、設(shè)計和實施提供了全新的信息管理理念、技術(shù)支撐平臺和全面解決方案。施工項目信息管理應(yīng)適應(yīng)項目管理的需要,為預(yù)測未來和正確決策提供依據(jù),提高管理水平。本文側(cè)重探討施工項目信息管理的特點與對策。training
信息管理是施工項目管理的重要內(nèi)容之一,是在施工項目實施過程中,對所需要的建設(shè)工程信息進(jìn)行收集、整理、處理、存儲、傳遞、應(yīng)用等一系列工作的總稱。建設(shè)工程信息是進(jìn)行目標(biāo)控制的基礎(chǔ),是進(jìn)行合同管理的依據(jù),也是協(xié)調(diào)各參建主體之間關(guān)系的紐帶。項目信息管理的目的旨在通過有效的項目信息傳輸?shù)慕M織和控制,為項目建設(shè)的增值服務(wù),為預(yù)測未來和正確決策提供科學(xué)依據(jù),提高管理水平,實現(xiàn)施工項目管理信息化。項目管理論壇
1、施工項目中的信息泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
信息是指用口頭方式、書面方式或電子方式傳輸(傳達(dá)、傳遞)的知識、新聞、情報,在施工項目的實施過程中產(chǎn)生大量的信息。這些信息按照一定的規(guī)律產(chǎn)生、轉(zhuǎn)換、變化和被使用,并被傳送到必須的單位。形成項目實施過程中的信息流。盡管施工項目中的信息很多。但它可被大體分為以下幾類:PgMp
(1)反映項目基本情況的信息。這主要在各種合同、計劃文件、設(shè)計文件之中。(2)項目進(jìn)展中的信息。如實際成本、質(zhì)量、進(jìn)度信息等,它主要在項目月報、重大事件報告、質(zhì)量報告等各種報告之中。(3)各種指令、決策方面的信息。(4)其他信息。如市場情況、氣候變化情況、外匯波動、社會動態(tài)等。施工項目中的信息要符合項目管理的需要,不能造成信息泛濫和信息污染。項目管理論壇
它一般應(yīng)達(dá)到以下基本要求:(1)專業(yè)對口。不同的施工項目管理人員和項目參與者,在不同的時間,對不同的事件有不同的信息要求。(2)反映實際情況。施工項目管理是對項目實施的計劃、組織、控制、協(xié)調(diào),在其中產(chǎn)生和使用的信息,一定要能反映項目的實際情況,這是進(jìn)行正確、有效管理的前提。(3)及時提供。信息如果過時,則會失去它應(yīng)有的作用和價值,會使決策失去時機(jī),造成不應(yīng)有的損失。只有及時地提供信息,管理者才能及時地控制項目的實施過程。(4)簡單、便于理解。信息要方便使用者了解情況、分析問題。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
2、施工項目信息管理training
施工項目信息管理(Project Information Management)指對項目信息進(jìn)行的收集、整理、分析、處置、儲存和使用等活動。club
2.1項目信息管理的意義blog
項目管理過程總是伴隨著信息處理過程。信息是各級管理人員決策、計劃和進(jìn)行過程控制的依據(jù)。一個項目的相關(guān)信息量非常巨大,項目信息管理的效率和成本直接影響其他項目管理工作的效率、質(zhì)量和成本。因此,如何有效、有序、有組織地對項目全過程的信息資源進(jìn)行管理,是現(xiàn)代項目管理的重要環(huán)節(jié)。信息管理水平的高低,對項目,特別是大型項目的管理是至關(guān)重要的。blog
2.2項目信息管理的特點泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
項目的特點決定了項目信息管理與企業(yè)信息管理相比有如下特點:(1)項目信息源的多樣性。(2)項目信息獲取的艱難性。(3)信息的及時性要求高。(4)由于項目具有一次性的特點,因此蹲信息的準(zhǔn)確性提出了更高的要求。(5)項目信息管理的困難性和復(fù)雜性更大。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
3、信息化時代施工項目信息管理的對策bbs
3.1明確施工項目管理中的信息流程泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
信息流程反映了施工項目上各有關(guān)單位及人員之間的關(guān)系。為了保證施工項目管理工作的順利進(jìn)行,必須使信息在施工管理的上下級之間、有關(guān)單位之間和外部環(huán)境之間流動。在施工項目管理中,通常接觸到以下幾個方面的信息流。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
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