當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 軟件項目管理工具
施工合同模擬題的前言
施工合同與概論選擇題、案例分析考試關(guān)系甚大,如果把它復(fù)習(xí)好,即奠定了良好的過關(guān)基礎(chǔ),在概論選擇題、案例中怎樣復(fù)習(xí)施工合同呢?
概論選擇題多是考天數(shù),一定要記住天數(shù),把相同的天數(shù)歸堆,群體記憶效果好。施工合同占大量的分,概論考不過,和施工合同不熟有很大關(guān)系。
但是案例考試一般不考天數(shù),因為概論選擇題已考了。一般的是把天數(shù)換成合同規(guī)定的時間來表達(dá)。
觀察歷年案例施工合同考試題,年年無重復(fù),最細(xì)的考到施工圖紙的份數(shù)。一般的是考小不考大,考的多是一般人不留意的小條款。
復(fù)習(xí)時可把歷年考過的內(nèi)容排除,再考的可能性小。例如2002年的合同考試內(nèi)容復(fù)習(xí)時可排除,2003決不會再考,這樣可少記憶一點,減輕記憶的負(fù)擔(dān)。
其余沒有任何竅門,只有理解后死記硬背。多做題,多練習(xí),來加強記憶。
合同是有規(guī)律的,每一個條款都是這樣組成的:承包方什么時候交報告,承包方?jīng)]有按時交怎么辦?工程師什么時間審定,工程師沒有審定怎么辦?誰的責(zé)任,費用誰承擔(dān),工期誰承擔(dān)。
這十五道施工合同模擬題可以作為記憶的引擎,對概論選擇題的考試也是有很大幫助的。合同模擬題已包括2003所有的考點,對歷年考過的內(nèi)容沒有處理,全都含在模擬題中。
本16道題有15道未做答案,因為答案就是合同條款本身,死合同嘛,答案也是死的。把題對著合同看,答案自然就有了。
別忘了監(jiān)理規(guī)范的程序,大的示范文本合同程序,監(jiān)理規(guī)范都有對應(yīng)的程序,在施工合同規(guī)定的時間內(nèi),監(jiān)理工程師是按著監(jiān)理規(guī)范的程序處理問題的,千萬別忘了監(jiān)理工程師處理各種問題時應(yīng)該填什么表,批什么表,看監(jiān)理規(guī)范原文,合同要結(jié)合監(jiān)理規(guī)范程序復(fù)習(xí),這樣才有必勝的把握,要知道監(jiān)理規(guī)范是監(jiān)理的靈魂和準(zhǔn)則,教材和監(jiān)理規(guī)范結(jié)合得不緊密,有的地方甚至和監(jiān)理規(guī)范有矛盾,主要是指質(zhì)量教科書,合同教材是沒有問題的。要以監(jiān)理規(guī)范為準(zhǔn)。
隱蔽工程的驗收是質(zhì)控的新考點。要死死咬住不放,個人估計今年考的可能性極大。
工程施工合同案例分析模擬題一
考試大綱:施工過程中的合同管理
對材料和設(shè)備的控制(合同113頁)
某工程8層框架結(jié)構(gòu),建設(shè)單位與監(jiān)理公司簽訂了施工階段的監(jiān)理合同,與承包商簽訂了施工合同。合同價為固定單價合同。本工程目前正在施工。
工程施工時發(fā)生如下事件:
一、本工程電梯設(shè)備由發(fā)包人供貨,發(fā)包人的設(shè)備已經(jīng)到貨了。
問題1:監(jiān)理工程師怎樣組織設(shè)備清點?
問題2:承包人要求發(fā)包人支付設(shè)備保管費用,監(jiān)理工程師是否批準(zhǔn)?
二、發(fā)包人供應(yīng)的鋼筋承包人已接收,但是承包人發(fā)現(xiàn)鋼筋丟失了10噸。承包人向監(jiān)理工程師提出了索賠鋼筋丟失了10噸的費用報告
問題:承包人要求發(fā)包人支付設(shè)備保管費用,監(jiān)理工程師是否批準(zhǔn)承包人的索賠報告?
三、發(fā)包人供應(yīng)的其他材料在清點時發(fā)生了以下的問題:
1.材料設(shè)備單價與一覽表不符。
2.材料設(shè)備的品種、規(guī)格、型號、質(zhì)量等級與一覽表不符。
3.發(fā)包人供應(yīng)的材料規(guī)格、型號與一覽表不符,承包人申請調(diào)劑串換。
4.到貸地點與一覽表不符。
5.供應(yīng)數(shù)量少于一覽表約定的數(shù)量。
6.供應(yīng)數(shù)量多于一覽表約定數(shù)量。
7.到貸時間早于一覽表約定時間。承包人提出索賠保管費用。
8.到貸時間遲于一覽表約定的供應(yīng)時間,發(fā)包人提出索賠工期延誤和窩工費。
9.承包人對發(fā)包人的設(shè)備材料進(jìn)行了檢驗試驗,承包人提出要求增加檢驗試驗費用的索賠報告。
問題:監(jiān)理工程師是怎樣處理以上事件?
工程施工合同案例分析模擬題二
考試大綱:施工過程中的合同管理
對材料和設(shè)備的控制(合同113-114頁)
北京某工程8層框架結(jié)構(gòu),建設(shè)單位與監(jiān)理公司簽訂了施工階段的監(jiān)理合同,與承包商簽訂了施工合同。合同價為固定單價合同。本工程目前正在施工。
工程施工時發(fā)生如下事件:
一、本工程裝修材料由承包人負(fù)責(zé)采購。承包人提供了產(chǎn)品合格證明,在材料設(shè)備到貨前合同規(guī)定的時間通知工程師清點。但是工程師在清點時發(fā)現(xiàn)材料的實際質(zhì)量與產(chǎn)品合格證明不符,提出要對材料進(jìn)行試驗,為此承包方提出試驗費20000元的索賠報告。
問題:監(jiān)理工程怎樣處理承包商的索賠報告?
二、監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn):承包人采購的設(shè)備與設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)要求不符,要求承包人負(fù)責(zé)拆除已安裝的設(shè)備,重新采購合格的設(shè)備,承包人提出補償設(shè)備拆除費,設(shè)備退貨費的索賠報告。
問題:監(jiān)理工程怎樣處理承包商的索賠報告。
三、門窗材料合同約定由承包人采購,承包人準(zhǔn)備在北京門窗廠采購,但是業(yè)主代表指定承包商到上海門窗廠采購,承包商認(rèn)為上海門窗廠采購費用大,且質(zhì)量同北京的一樣,不同意到上海門窗廠采購。
問題:監(jiān)理工程怎樣處理此事?
工程施工合同案例分析模擬題三
考試大綱:施工過程中的合同管理
對施工質(zhì)量的監(jiān)督管理(合同114-115頁)
某工程8層框架結(jié)構(gòu),建設(shè)單位與監(jiān)理公司簽訂了施工階段的監(jiān)理合同,與承包商簽訂了施工合同。合同價為固定單價合同。本工程目前正在施工。
工程施工時發(fā)生如下事件:
一、本工程在驗收時監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn):因承包人原因會議室地面裝修工程質(zhì)量沒有約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
問題1:承包人應(yīng)承擔(dān)什么責(zé)任?
問題2:監(jiān)理工程師怎樣處理質(zhì)量不合格事件?
問題3:承包人應(yīng)怎辦么辦?
問題3:拆除,返工的費用誰負(fù)擔(dān)?
二、對地面的質(zhì)量問題監(jiān)理工程師和承包商產(chǎn)生了爭議。
問題1:此時雙方怎樣解決質(zhì)量爭議?
問題2:解決質(zhì)量爭議的費用雙方怎樣負(fù)擔(dān)?
<br>
三、監(jiān)理工程師對防水工程的檢驗已影響了承包商施工的正常進(jìn)行。
問題1:監(jiān)理工程師檢驗不合格時,影響正常施工的費用誰承擔(dān)?
問題2:監(jiān)理工程師檢驗合格時,影響正常施工的費用誰承擔(dān)?
如影響施工正常進(jìn)行,檢查檢驗不合格時,影響正常施工的費用由承包人承擔(dān)。除此之外影響正常施工的追加合同價款由發(fā)包人承擔(dān),相應(yīng)順延工期。
工程施工合同案例分析模擬題四
考試大綱:施工過程中的合同管理
施工進(jìn)度管理(合同116-118頁)
某工程8層框架結(jié)構(gòu),建設(shè)單位與監(jiān)理公司簽訂了施工階段的監(jiān)理合同,與承包商簽訂了施工合同。合同價為固定單價合同。本工程目前正在施工。
工程施工時發(fā)生如下事件:
一、本工合同約定:承包人必須按工程師確認(rèn)的進(jìn)度計劃組織施工,接受工程師對進(jìn)度的檢查、監(jiān)督。工程實際進(jìn)度與經(jīng)確認(rèn)的進(jìn)度計劃不符時,承包人應(yīng)按工程師的要求提出改進(jìn)措施,經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行。承包人就監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的改進(jìn)措施提出追加合同價款的索賠報告
問題:監(jiān)理工程師怎樣處理追加合同價款的索賠報告?
二、本工程由于發(fā)包人原因不能按照協(xié)議書約定的開工日期開工。
問題1:監(jiān)理工程師怎樣處理此事件?
問題2:承包商的損失誰承擔(dān)?
三、監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)總包單位在防水工程的分包單位的選擇上,沒有經(jīng)過監(jiān)理工程師的資格審查,就進(jìn)場施工,監(jiān)理工程師下達(dá)了暫停施工令。
問題1:監(jiān)理工程師應(yīng)以什么形式下達(dá)了暫停施工令。
問題2:監(jiān)理工程師應(yīng)下達(dá)了暫停施工令后還應(yīng)做什么?
問題3:承包人收到暫停施工令后應(yīng)該做什么?
問題4:承包人實施工程師做出的處理意見后,怎樣提出復(fù)工要求?
問題5:工程師未能在規(guī)定時間內(nèi)提出處理意見,或收到承包人復(fù)工要求后48小時內(nèi)未予答復(fù),承包人應(yīng)該怎樣辦?
問題6:停工的發(fā)生的費用,誰承擔(dān)?工期可否順延?
工程施工合同案例分析模擬題五
考試大綱:施工過程中的合同管理
施工進(jìn)度管理(合同116-118頁)
某工程8層框架結(jié)構(gòu),建設(shè)單位與監(jiān)理公司簽訂了施工階段的監(jiān)理合同,與承包商簽訂了施工合同。合同價為固定單價合同。本工程目前正在施工。
工程施工時發(fā)生如下事件:
一、本工程由于發(fā)包人未能按專用條款的約定提供圖紙及開工條件,致使工程開工時間推遲了15天。承包商向監(jiān)理工程師提出順延工期15天,窩工費5萬元的報告。
問題1、承包商在事件發(fā)生后多少天內(nèi)遞交索賠報告。
問題1、監(jiān)理工程師收到報告后多少天做出答復(fù)?
二、本工程施工中發(fā)包人要求提前竣工,雙方協(xié)商一致后應(yīng)簽訂了提前竣工協(xié)議,作為合同文件組成部分。
問題1:提前竣工協(xié)議應(yīng)包括哪些基本內(nèi)容?
問題2:因承包人原因不能按照協(xié)議書約定的竣工日期或工程師同意順延的工期竣工的,承包人承擔(dān)什么責(zé)任?
工程施工合同案例分析模擬題六
考試大綱:施工過程中的合同管理
隱蔽工程和中間驗收(合同115頁)
某工程8層框架結(jié)構(gòu),建設(shè)單位與監(jiān)理公司簽訂了施工階段的監(jiān)理合同,與承包商簽訂了施工合同。合同價為固定單價合同。本工程目前正在施工。
工程施工時發(fā)生如下事件:
一、總監(jiān)工程師在監(jiān)理會上,強調(diào)了隱蔽工程檢驗程序的的重要性,要求項目監(jiān)理部的專業(yè)監(jiān)理工程師一點要嚴(yán)格按程序進(jìn)行隱蔽工程驗收。
問題:監(jiān)理工程師怎樣按程序進(jìn)行隱蔽工程驗收?
二、如果監(jiān)理工程師對承包商的施工質(zhì)量有懷疑。
問題1:監(jiān)理工程師是否可以隨時提出重新檢驗的要求?
問題2:承包商對監(jiān)理工程師提出重新檢驗的要求怎么辦?
問題3:重新檢驗的費用誰承擔(dān),延誤的工期誰承擔(dān)?
工程施工合同案例分析模擬題七
考試大綱:施工過程中的合同管理
工程量的確認(rèn)(合同119頁)
某工程8層框架結(jié)構(gòu),建設(shè)單位與監(jiān)理公司簽訂了施工階段的監(jiān)理合同,與承包商簽訂了施工合同。合同價為固定單價合同。本工程目前正在施工。
工程施工時發(fā)生如下事件:
總監(jiān)工程師要求投資監(jiān)理工程師制定工程量計量程序,工程計量要嚴(yán)格按計量程序辦理
問題:請制定出工程計量的確認(rèn)程序?
問題:對承包人超出設(shè)計圖紙范圍和因承包人原因造成返工的工程量,工程師是否予以計量?
工程施工合同案例分析模擬題八
考試大綱:施工過程中的合同管理
設(shè)計變更管理(合同118頁)
某工程8層框架結(jié)構(gòu),建設(shè)單位與監(jiān)理公司簽訂了施工階段的監(jiān)理合同,與承包商簽訂了施工合同。合同價為固定單價合同。本工程目前正在施工。
工程施工時發(fā)生如下事件:
總監(jiān)工程師要求投資監(jiān)理工程師制定工程變更程序,工程變更要嚴(yán)格按工程變更程序辦理。
問題:
1.工程變更的內(nèi)容有哪些?
2.承包人怎樣變更?
3.發(fā)包人怎樣變更?
4.變更合同價款的確定原則?
5.工程變更程序?
工程施工合同案例分析模擬題九
考試大綱:施工過程中的合同管理
工程款支付管理(合同120頁)
某工程8層框架結(jié)構(gòu),建設(shè)單位與監(jiān)理公司簽訂了施工階段的監(jiān)理合同,與承包商簽訂了施工合同。合同價為固定單價合同。本工程目前正在施工。
工程施工時發(fā)生如下事件:
總監(jiān)工程師要求投資監(jiān)理工程師制定工程款支付程序,工程款支付要嚴(yán)格按工程款支付程序辦理。
問題:
1.工程預(yù)付款的支付程序?
2.工程進(jìn)度款的支付程序?
工程施工合同案例分析模擬題十
考試大綱:施工過程中的合同管理
不可抗力(合同120-121頁)
某工程8層框架結(jié)構(gòu),建設(shè)單位與監(jiān)理公司簽訂了施工階段的監(jiān)理合同,與承包商簽訂了施工合同。合同價為固定單價合同。本工程目前正在施工。
工程施工時發(fā)生如下事件:
總監(jiān)工程師要求投資監(jiān)理工程師加強風(fēng)險意識,制定不可抗力處理程序,工程遇到不可抗力時要嚴(yán)格按不可抗力處理程序辦理。
問題:因不可抗力事件導(dǎo)致的費用及延誤的工期雙方按什么方法分別承擔(dān)?
工程施工合同案例分析模擬題十一
考試大綱:施工過程中的合同管理
施工環(huán)境管理(合同121-122頁)
某工程8層框架結(jié)構(gòu),建設(shè)單位與監(jiān)理公司簽訂了施工階段的監(jiān)理合同,與承包商簽訂了施工合同。合同價為固定單價合同。本工程目前正在施工。
工程施工時發(fā)生如下事件:
總監(jiān)工程師要求監(jiān)理工程師加強施工安全意識,要處理好安全應(yīng)得的索賠問題。
問題1、由于承包人安全措施不力造成事故的責(zé)任和因此發(fā)生的費用由誰承擔(dān)?
問題2:因發(fā)包人原因?qū)е碌陌踩鹿?,造成事故的?zé)任和因此發(fā)生的費用由誰承擔(dān)?
問題3:承包人在動力設(shè)備、輸電線路、地下管道、密封防震車間、易燃易爆地段以及臨街交通要道附近施工時,施工開始前向工程師提出安全防護(hù)措施,經(jīng)工程師認(rèn)可后實施,防護(hù)措施費用由由誰承擔(dān)?
問題4:實施爆破作業(yè),在放射、毒害性環(huán)境中施工(含儲存、運輸、使用)及使用毒害性、腐蝕性物品施工時,承包人應(yīng)在施工前14天以書面通知工程師,并提出相應(yīng)的安全防護(hù)措施,經(jīng)工程師認(rèn)可后實施,安全防護(hù)措施費用由誰承擔(dān)?
工程施工合同案例分析模擬題十二
考試大綱:施工過程中的合同管理
工程試車管理(合同122-123頁)
某工程8層框架結(jié)構(gòu),建設(shè)單位與監(jiān)理公司簽訂了施工階段的監(jiān)理合同,與承包商簽訂了施工合同。合同價為固定單價合同。本工程目前正在施工。
工程施工時發(fā)生如下事件:
目前工程已進(jìn)入到試車階段,總監(jiān)工程師要求監(jiān)理工程師加強試車管理,要處理好試車引起的各種問題
問題:
1.單機無負(fù)荷試車,聯(lián)動無負(fù)荷試車由誰組織?
2.承包人采購的設(shè)備由于設(shè)備制造原因試車達(dá)不到要求,修理、重新購置,拆除重新安裝的費用誰承擔(dān)?
3.發(fā)包人采購的設(shè)備由于設(shè)備制造原因試車達(dá)不到要求,修理、重新購置,拆除重新安裝的費用誰承擔(dān)?
4.由于設(shè)計人的原因試車達(dá)不到要求,修改設(shè)計、拆除重新安裝的費用誰承擔(dān)?
5.由于承包人施工原因達(dá)不到要求,修改設(shè)計、拆除重新安裝的費用誰承擔(dān)
6.投料試車何時開始?承包人配合費用誰支付?
工程施工合同案例分析模擬題十三
考試大綱:施工過程中的合同管理
竣工驗收合同管理(合同123-124頁)
某工程8層框架結(jié)構(gòu),建設(shè)單位與監(jiān)理公司簽訂了施工階段的監(jiān)理合同,與承包商簽訂了施工合同。合同價為固定單價合同。本工程目前正在施工。
工程施工時發(fā)生如下事件:
本工程已到驗收階段,總監(jiān)工程師正忙于組織工程竣工驗收。
問題:
1、工程竣工驗收通過,承包人送交竣工驗收報告的日期是實際竣工日期嗎?
2、工程按發(fā)包人要求修改后通過竣工驗收的,實際竣工日期怎樣計算?
3、工程未經(jīng)竣工驗收或竣工驗收未通過的,發(fā)包人強行使用時,由此發(fā)生的質(zhì)量問題及其他問題,由誰承擔(dān)責(zé)任。
4、請制定竣工項目驗收程序?
5、發(fā)包人收到承包人竣工驗收報告后在合同規(guī)定的時間里不組織驗收,工程保管及一切意外責(zé)任由誰承擔(dān)?
工程施工合同案例分析模擬題十五
考試大綱:施工過程中的合同管理
竣工結(jié)算合同管理(合同126頁)
某工程8層框架結(jié)構(gòu),建設(shè)單位與監(jiān)理公司簽訂了施工階段的監(jiān)理合同,與承包商簽訂了施工合同。合同價為固定單價合同。本工程目前正在施工。
工程施工時發(fā)生如下事件:
工程施工合同案例分析模擬題十四
大綱:施工過程中的合同管理
工程保修合同管理(合同125頁)
某工程8層框架結(jié)構(gòu),建設(shè)單位與監(jiān)理公司簽訂了施工階段的監(jiān)理合同,與承包商簽訂了施工合同。合同價為固定單價合同。本工程目前正在施工。
工程施工時發(fā)生如下事件:
本工程已進(jìn)入到保修階段,總監(jiān)工程師要求監(jiān)理工程師加強保修階段的管理,要處理保修階段的各種問題。
問題:
1.質(zhì)量保修何時簽訂合同?
2.保修書的主要內(nèi)容是什么?
3.勘察設(shè)計計原因造成保修費用,誰承擔(dān)費用?誰維修?
4.施工原因造成保修費用,誰承擔(dān)費用?誰維修?
5.設(shè)備材料質(zhì)量不合格原因造成保修費用,誰承但費用?誰維修?用戶使用不當(dāng)造成保修費用,誰承擔(dān)費用?誰維修?
6.不可抗力原因造成保修費用,誰承擔(dān)費用?誰維修?
7.保修回訪的主要方式與目的?保修步驟?
8.結(jié)構(gòu)保修年限?供熱供暖保修年限?電氣管道給排水管道設(shè)備安裝保修年限?其他裝修小區(qū)內(nèi)給排水道路配套工程保修年限?
工程施工合同案例分析模擬題十五
考試大綱:施工過程中的合同管理
竣工結(jié)算合同管理(合同126頁)
某工程8層框架結(jié)構(gòu),建設(shè)單位與監(jiān)理公司簽訂了施工階段的監(jiān)理合同,與承包商簽訂了施工合同。合同價為固定單價合同。本工程目前正在進(jìn)行竣工結(jié)算施工。
以下是總監(jiān)工程師制定的竣工結(jié)算程序:
一、工程竣工驗收報告經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可后14天內(nèi),承包人向發(fā)包人遞交竣工結(jié)算報告及完整的結(jié)算資料。
二、發(fā)包人收到承包人遞交的竣工結(jié)算報告及結(jié)算資料后56天內(nèi)進(jìn)行核實。給予確認(rèn)或者提出修改意見。發(fā)包人確認(rèn)竣工結(jié)算報告通知經(jīng)辦銀行向承包人支付工程竣工結(jié)算價款。承包人收到竣工結(jié)算價款后14天內(nèi)將竣工工程交付發(fā)包人。
三、發(fā)包人收到竣工結(jié)算報告及結(jié)算資料后14天內(nèi)無正當(dāng)理由不支付工程竣工結(jié)算價款,從第15天起按承包人同期向銀行貸款利率支付拖欠工程價款的利息,并承擔(dān)違約責(zé)任。
四、發(fā)包人收到竣工結(jié)算報告及結(jié)算資料后28天內(nèi)不支付工程竣工結(jié)算價款,承包人可以催告發(fā)包人支付結(jié)算價款。發(fā)包人在收到竣工結(jié)算報告及結(jié)算資料后56天內(nèi)仍不支付的,承包人可以與發(fā)包人協(xié)議將該工程折價,也可以由承包人申請人民法院將該工程依法拍賣,承包人就該工程折價或者拍賣的價款優(yōu)先受償。
五、工程竣工驗收報告經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可后28天內(nèi),承包人未能向發(fā)包人遞交竣工結(jié)算報告及完整的結(jié)算資料,造成工程竣工結(jié)算不能正常進(jìn)行或工程竣工結(jié)算價款不能及時支付,發(fā)包人要求交付工程的,承包人應(yīng)當(dāng)交付;發(fā)包人不要求交付工程的,承包人承擔(dān)保管責(zé)任。
問題:本程序在時間上有什么錯誤?請指出,正確的時間是多少天?
工程合同案例模擬題十六
見合同25頁
某施工合同:在施工任務(wù)完成后,由于發(fā)包人拖欠工程款而發(fā)生糾紛,但雙方直到任務(wù)完成后都未鑒訂合同。
在工程施工中,監(jiān)理工程師口頭指示把衛(wèi)生間石膏板的吊頂改為鋁板吊頂,但是監(jiān)理工程師直到竣工仍未鑒認(rèn)變更通知。監(jiān)理工程師對項目經(jīng)理發(fā)出口頭指令時,有工長,總工程師在場。可隨時證明此事確實存在。
問題1:該工程合同成立嗎?
問題2:工程師的口頭指令能夠構(gòu)成合同的組成部分嗎?
解答:
問題1:合同成立。雖然合同應(yīng)該書面訂立,但簽字蓋章前,承包商已履行了合同的主要義務(wù),業(yè)主已接受。
問題2:可以構(gòu)成合同的組成部分,承包人有證據(jù)證明工程師確實發(fā)布過口頭指令,可以認(rèn)定口頭指令是有效力的。
注:這是本次合同較大的一個變化點,明確口頭指令有效,是合同作者的得意之筆!值得注意。
更多推薦:
·2015年監(jiān)理工程師考試真題及答案解析(更新中)
·2015年監(jiān)理工程師《合同管理》考試真題及答案解析>>
·2015年監(jiān)理工程師《三控》考試真題及答案解析>>
·2015年監(jiān)理工程師《法規(guī)》考試真題及答案解析
·2015年監(jiān)理工程師《案例分析》考試真題及答案解析
- 1今年報考二級建造師機電,三科一次通過
- 2住宅小區(qū)屋面防水施工工藝(SBS防水卷材)
- 32015造價員復(fù)習(xí)資料:單價合同
- 4安全工程師生產(chǎn)管理復(fù)習(xí)要點:監(jiān)察制度
- 52015年招標(biāo)師《專業(yè)實務(wù)》:如何寫好招投標(biāo)英文合同(上)
- 6中國工程機械設(shè)備產(chǎn)品尚需提升提高
- 72015年安全工程師考試培訓(xùn)資料:工傷和勞動能力鑒定規(guī)定
- 82015年造價工程師《理論與法規(guī)》資料精選(4)
- 9[湖北?。?005年造價工程師5月18日—24日報考
- 10浙江《全國建設(shè)工程造價員》資格考試大綱:專業(yè)工程計價(1)
- 11安全工程師執(zhí)業(yè)資格考試《案例分析》練習(xí)題(一)
- 12園林工程施工組織設(shè)計方案帶配套圖表
- 13招標(biāo)師法律法規(guī):國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓
- 14安全工程師生產(chǎn)技術(shù)復(fù)習(xí)要點:無損檢測
- 15湖南機械為您介紹混凝土輸送泵管道如何架設(shè)
- 16工程咨詢概論知識點:建立咨詢質(zhì)量管理體系
- 17耐候鋼板加工、安裝施工技術(shù)
- 18《宏觀經(jīng)濟政策與發(fā)展規(guī)劃》知識點:前期工作規(guī)范
- 19《工程招投標(biāo)概論》多項選擇題及參考答案1
- 20多碎石瀝青混凝土施工
- 21某鐵路特大橋深水樁基礎(chǔ)施工工法
- 222015年咨詢工程師《宏觀經(jīng)濟政策與發(fā)展規(guī)劃》每日一練(1.7)
- 232015一級建造師《水利水電》知識點串講(1)
- 242015年招標(biāo)師考試招標(biāo)采購專業(yè)實務(wù)考前復(fù)習(xí)指導(dǎo)(79)
- 252015年監(jiān)理工程師《建設(shè)工程合同管理》練習(xí)題(24)
- 262015年招標(biāo)師考試招標(biāo)采購專業(yè)實務(wù)考前復(fù)習(xí)指導(dǎo)(52)
- 27內(nèi)蒙古2015年度造價工程師考試補報名時間為6月26日-28日
- 282008年監(jiān)理工程師考試復(fù)習(xí)指導(dǎo)(30歲-35歲)
- 292015年廣西安全工程師考試報名時間為4月18日-5月19日
- 30造價工程師工程計價復(fù)習(xí)要點:CFRCFR
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓