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2008年監(jiān)理工程師《建設(shè)工程監(jiān)理案例分析》習題19
【背景材料】
某監(jiān)理單位與業(yè)主簽訂了某鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)商住樓工程項目施工階段的監(jiān)理合同,專業(yè)監(jiān)理工程師例行在現(xiàn)場巡視檢查、旁站實施監(jiān)理工作。在監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)以下一些問題。
1.某層鋼筋混凝土墻體,由于綁扎鋼筋困難,無法施工,施工單位未通報監(jiān)理工程師就把墻體鋼筋門洞移動了位置。
2.某層一鋼筋混凝土柱,鋼筋綁扎已檢查、簽證,模板經(jīng)過預(yù)檢驗收,澆筑混凝土過程中及時發(fā)現(xiàn)模板漲模。
3.某層鋼筋混凝土墻體,鋼筋綁扎后未經(jīng)檢查驗收,即擅自合模封閉,正準備澆筑混凝土。
4.某段供氣地下管道工程,管道鋪設(shè)完畢后,施工單位通知監(jiān)理工程師進行檢查,但在合同規(guī)定時間內(nèi),監(jiān)理工程師未能到現(xiàn)場檢查,又未通知施工單位延期檢查。施工單位即行將管溝回填覆蓋了將近一半。監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)后認為該隱蔽工程未經(jīng)檢查認可即行覆蓋,質(zhì)量無保證。
5.施工單位把地下室內(nèi)防水工程分包給一專業(yè)防水施工單位施工,該分包單位未經(jīng)資質(zhì)驗證認可.即進場施工,并已進行了200 m2的防水工程。
6.某層鋼筋骨架正在進行焊接中,監(jiān)理工程師檢查發(fā)現(xiàn)有2人未經(jīng)技術(shù)資質(zhì)審查認可。
7.某樓層一戶住房房間鋼門框經(jīng)檢查符合設(shè)計要求,日后檢查發(fā)現(xiàn)門銷已經(jīng)焊接,門窗已經(jīng)安裝,門扇反向,經(jīng)檢查施工符合設(shè)計圖紙要求。
[問題]
以上各項問題監(jiān)理工程師應(yīng)如何分別處理?
[參考答案]
1.指令停工,報告業(yè)主,組織設(shè)計和施工單位共同研究處理方案,如確屬設(shè)計問題,需變更設(shè)計,請設(shè)計單位變更設(shè)計并獲認可后,指令施工單位按變更后的設(shè)計圖施工。延誤的損失由業(yè)主方承擔,擅自變更部分的損失由承包方承擔。如屬施工方案或施工方法不當,指令施工單位重新擬定方案,新方案經(jīng)審查批準后,指令施工單位按原圖施工。已施工完的不合格部分按原圖紙返工。由此產(chǎn)生的損失由承包方承擔。
2.指令停工,檢查漲模原因,指示施工單位加固處理,經(jīng)檢查認可,通知繼續(xù)施工。由此產(chǎn)生的損失由施工單位承擔。
3.指令停工,下令拆除封閉模板,使?jié)M足檢查要求,經(jīng)檢查認可,通知復(fù)工。由此產(chǎn)生的工期拖延及經(jīng)濟損失,由施工單位承擔。
4.指令停工,進行隱蔽工程檢查,對已經(jīng)覆蓋的管道要求剝露,重新檢驗。若隱檢合格;簽證復(fù)工,由此產(chǎn)生的工期拖延和經(jīng)濟損失由業(yè)主承擔;若隱檢不合格,下令返工,所產(chǎn)生的工期拖延及增加的費用由施工單位承擔。
5.指令停工,檢查分包單位資質(zhì)。若審查合格,允許分包單位繼續(xù)施工;若審查不合格,指令施工單位令分包單位立即退場,施工單位(承包方)承擔責任。無論分包單位資質(zhì)是否合格,均應(yīng)對其已施工完的200 m2防水工程進行質(zhì)量檢查,如不合格,承包商承擔整改責任。
6.通知承包方該電焊工立即停止操作,并檢查其技術(shù)資質(zhì)證明。若審查認可,可繼續(xù)進行操作;若無技術(shù)資質(zhì)證明,不得再進行電焊操作,對其完成的焊接部分進行質(zhì)量檢查,如不合格,施工單位負責整改。
7.報告業(yè)主,與設(shè)計單位聯(lián)系,要求更正設(shè)計,指示施工單位按更正后的圖紙返工。所造成的損失,應(yīng)給予施工單位單位補償。
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