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監(jiān)理工程師考題精選——進度控制(一)
1.在建設(shè)工程監(jiān)理工作中,建立工程進度報告制度及進度信息溝通網(wǎng)絡(luò)屬于監(jiān)理工程師控制進度的( )?!?006年考題】
A.經(jīng)濟措施
B.合同措施
C.組織措施
D.技術(shù)措施
答案:C
解析:監(jiān)理工程師控制進度的組織措施:建立進度控制目標(biāo)體系,明確建設(shè)工程現(xiàn)場監(jiān)理組織機構(gòu)中進度控制人員及其職責(zé)分工;建立工程進度報告制度及進度信息溝通網(wǎng)絡(luò);建立進度計劃審核制度和進度計劃實施中的檢查分析制度;建立進度協(xié)調(diào)會議制度,包括協(xié)調(diào)會議舉行的時間、地點,協(xié)調(diào)會議的參加人員等;建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計變更管理制度。泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)
2.受業(yè)主委托實施設(shè)計階段和施工階段的監(jiān)理時,為了確保進度控制目標(biāo)的實現(xiàn),監(jiān)理工程師不僅要審查設(shè)計單位和施工單位提交的進度計劃,還要編制(?。??!?006年考題】
A.施工總進度計劃
B.監(jiān)理進度計劃
C.設(shè)計總進度計劃
D.單位工程施工進度計劃
答案:B
解析:在設(shè)計階段和施工階段,為了確保進度控制目標(biāo)的實現(xiàn),建設(shè) 工程教育網(wǎng) 監(jiān)理工程師不僅要審查設(shè)計單位和施工單位提交的進度計劃,還要編制監(jiān)理進度計劃,以確保進度控制目標(biāo)的實現(xiàn)。
3.在建設(shè)工程進度計劃的表示方法中,與橫道計劃相比,網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)點是能夠(?。!?006年考題】
A.明確表達各項工作之間的邏輯關(guān)系
B.直觀表達工程進度計劃的計算工期
C.明確表達各項工作之間的搭接時間
D.直觀表示各項工作的持續(xù)時間
答案:A
解析:本題根據(jù)“考試要點”中有關(guān)工程網(wǎng)絡(luò)計劃與橫道圖計劃的優(yōu)缺點的內(nèi)容來解答。泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)
4.建設(shè)工程進度控制是監(jiān)理工程師的主要任務(wù)之一,其最終目的是確保建設(shè)項目( )。【2005年考題】
A.在實施過程中應(yīng)用動態(tài)控制原理
B.按預(yù)定的時間動用或提前交付使用
C.進度控制計劃免受風(fēng)險因素的干擾
D.各方參建單位的進度關(guān)系得到協(xié)調(diào)
答案:B
解析:建設(shè)工程進度控制的最終目的是確保建設(shè)項目按預(yù)定的時間動用或提前交付使用,建設(shè)工程進度控制的總目標(biāo)是建設(shè)工期。建設(shè)工程進度控制是指對工程項目建設(shè)各階段的工作內(nèi)容、工作程序、持續(xù)時間和銜接關(guān)系根據(jù)進度總目標(biāo)及資源優(yōu)化配置的原則編制計劃并付諸實施,然后在進度計劃的實施過程中檢查實際進度是否按計劃要求進行,建設(shè) 工程 教育網(wǎng) 對出現(xiàn)的偏差情況進行分析,采取補救措施或調(diào)整、修改原計劃后再付諸實施,如此循環(huán),直到建設(shè)工程竣工驗收交付使用。
5.建立進度計劃審核制度和進度計劃實施中的檢查分析制度屬于監(jiān)理工程師實施進度控制的(?。!?005年考題】
A.技術(shù)措施
B.合同措施
C.組織措施
D.經(jīng)濟措施
答案:C
6.橫道計劃作為控制建設(shè)工程進度的方法之一,其局限性是不能(?。??!?005年考題】
A.反映出建設(shè)工程實施過程中勞動力的需求量
B.明確反映出各項工作之間錯綜復(fù)雜的相互關(guān)系
C.反映出建設(shè)工程實施過程中材料的需求量
D.直觀地反映出建設(shè)工程的施工期限
答案:B
解析:橫道圖計劃的缺點:①不能明確地反映出各項工作之間錯綜復(fù)雜的相互關(guān)系;②不能明確地反映出影響工期的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路;③不能反映出工作所具有的機動時間;④不能反映工程費用與工期之間的關(guān)系。建設(shè)工程整理
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