2015年監(jiān)理工程師《建設(shè)工程三大控制》練習(xí)題（99）

　　1．項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對工程變更的管理中規(guī)定，（　）對原設(shè)計(jì)缺陷提出的工程變更應(yīng)編制設(shè)計(jì)變更文件。
　　A．建設(shè)單位
　　B．設(shè)計(jì)單位
　　C．專業(yè)監(jiān)理工程師
　　D．總監(jiān)理工程師

　　2．某承包商對—項(xiàng)10000延長米的木窗簾盒裝修工程進(jìn)行承包。在他的報(bào)價(jià)書中指明，計(jì)劃用工2498工日，即工效為2498工日／10000延長米＝0.24982工日／延長米。每工日工資按40元計(jì)，共計(jì)報(bào)價(jià)人民幣99920元。在裝修過程中，由于業(yè)主供應(yīng)木料不及時(shí)，影響了承包商的工作效率，完成10000延長米的木窗簾盒的裝修工作實(shí)際用工2700工日，實(shí)際支付工資按43元／工日計(jì)，共實(shí)際支付116100元，則人工費(fèi)索賠額應(yīng)為（　）元。
　　A．8100
　　B．8080
　　C．16180
　　D．8000

　　3．下列有關(guān)工程預(yù)付款的敘述，錯(cuò)誤的一項(xiàng)是（?。?br />　　A．實(shí)行工程預(yù)付款時(shí)，雙方應(yīng)當(dāng)在專用條款內(nèi)約定發(fā)包人向承包人預(yù)付工程款的時(shí)間和數(shù)額，開工后按約定的時(shí)間和比例逐次扣回。發(fā)包人不按約定預(yù)付，承包人在約定預(yù)付時(shí)間7天后向發(fā)包人發(fā)出要求預(yù)付的通知
　　B．實(shí)行工程預(yù)付款時(shí)，發(fā)包人收到預(yù)付通知后不能按要求預(yù)付，承包人可在發(fā)出通知后7天停止施工
　　C．工程預(yù)付款的預(yù)付時(shí)間不早于約定的開工日期的前7天
　　D．承包人在發(fā)出預(yù)付通知后7天仍未收到預(yù)付款，則發(fā)包人應(yīng)從約定應(yīng)付之日起向承包人支付應(yīng)付款的貸款利息，并承擔(dān)違約責(zé)任

　　4．下列不屬于竣工決算的編制步驟的是（?。?。
　　A．收集、整理、分析原始資料
　　B．編制竣工財(cái)務(wù)決算說明書
　　C．工程造價(jià)對比分析
　　D．工程竣工決算

　　5．在建設(shè)工程實(shí)施階段，監(jiān)理工程師進(jìn)度控制的任務(wù)是（?。?br />　　A．審查工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃
　　B．審查單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃
　　C．編制建設(shè)工程設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)劃
　　D．劃分施工標(biāo)段并編制相應(yīng)的實(shí)施計(jì)劃

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