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2015年監(jiān)理工程師《基本理論與相關(guān)法規(guī)》模擬題(6)

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    1、建設(shè)工程目標(biāo)分解最基本的方式是(  )。
    A.按工程內(nèi)容分解
    B.按時(shí)間分解
    C.按總投資構(gòu)成分解
    D.按組織結(jié)構(gòu)分解
   
    2、(  )決定了建設(shè)工程文件和檔案資料是多層次、多環(huán)節(jié)、相互關(guān)聯(lián)的復(fù)雜系統(tǒng)。
    A.分散性和復(fù)雜性
    B.繼承性和時(shí)效性
    C.全面性和真實(shí)性
    D.多專業(yè)性和綜合性
   
    3、設(shè)計(jì)產(chǎn)品質(zhì)量與設(shè)計(jì)勞動(dòng)投入量之間(  )。
    A.為正相關(guān)關(guān)系
    B.為負(fù)相關(guān)關(guān)系
    C.沒有必然聯(lián)系
    D.毫無(wú)關(guān)系
   
    4、監(jiān)理目標(biāo)控制的組織措施包括(  )。
    A.按才職相稱原則配備監(jiān)理人員
    B.正確行使對(duì)分包單位的建議撤換權(quán)
    C.運(yùn)用主觀能動(dòng)性原理調(diào)動(dòng)監(jiān)理人員的積極性
    D.對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查
    E.做好防止和處理索賠工作
   
    5、我國(guó)新型工程建設(shè)管理體制加強(qiáng)了政府的宏觀管理,符合政府職能由微觀經(jīng)濟(jì)管理轉(zhuǎn)變到(  )宏觀管理上來(lái)的要求。
    A.計(jì)劃、組織、控制、協(xié)調(diào)
    B.規(guī)劃、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)
    C.規(guī)劃、決策、監(jiān)督、檢查
    D.守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)
   
    6、監(jiān)理公司文檔管理部門的工作內(nèi)容有(  )。
    A.收集監(jiān)理部送回來(lái)的工程文件;建立工程檔案;建立工程檔案借閱制度
    B.對(duì)監(jiān)理文件檔案建立收文、借閱、發(fā)文、分類、歸檔、更改、作廢制度
    C.對(duì)監(jiān)理公司各種文件、檔案、資料建立管理、使用制度
    D.保管各個(gè)工程相關(guān)工程檔案;建立資料借閱制度
   
    7、監(jiān)理工程師進(jìn)行目標(biāo)控制,應(yīng)著眼于整個(gè)項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn),在(  )等方面均需統(tǒng)籌考慮。
    A.簽訂監(jiān)理合同
    B.進(jìn)行目標(biāo)規(guī)劃
    C.實(shí)施目標(biāo)控制
    D.制訂控制手段
    E.確定控制工作流程
   
    8、監(jiān)理工程師對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查,屬于目標(biāo)控制的(  )措施。
    A.組織
    B.技術(shù)
    C.經(jīng)濟(jì)
    D.合同
   
    9、對(duì)技術(shù)難度高、監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)大的項(xiàng)目,監(jiān)理單位較好的對(duì)策是(  )。
    A.由技術(shù)等級(jí)高的資深監(jiān)理人員組成監(jiān)理班子
    B.與其他監(jiān)理單位組成聯(lián)合體進(jìn)行監(jiān)理
    C.將部分監(jiān)理業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)讓其他監(jiān)理單位
    D.聘請(qǐng)專家參與監(jiān)理
   
    10、節(jié)約投資的可能性(或影響投資的程度)從設(shè)計(jì)階段到施工開始前(  )。
    A.迅速增加
    B.緩慢增加
    C.迅速降低
    D.緩慢降低

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發(fā)布:2007-07-02 11:24    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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