監(jiān)理工程管理系統(tǒng) | 工程項(xiàng)目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項(xiàng)目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購(gòu)買(mǎi)價(jià)格 | 在線試用 | 手機(jī)APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉
軟件項(xiàng)目管理工具

當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 軟件項(xiàng)目管理工具

2015年造價(jià)工程師《理論與法規(guī)》知識(shí)點(diǎn)(8)

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢(xún)電話:400-8352-114

  1.擬定施工正常條件包括:擬定工作地點(diǎn)的組織;擬定工作組成;擬定施工人員編制;

  2.確定人工消耗量的方法:時(shí)間定額和產(chǎn)量定額是人工定額的兩種表現(xiàn)形式,兩者互為倒數(shù);時(shí)間定額是在擬定基本工作時(shí)間、輔助工作時(shí)間、不可避免的中斷時(shí)間、準(zhǔn)備與結(jié)束的工作時(shí)間,以及休息時(shí)間的基礎(chǔ)上制定的;工序作業(yè)時(shí)間=基本工作時(shí)間+輔助工作時(shí)間;規(guī)范時(shí)間=準(zhǔn)備與結(jié)束工作時(shí)間+不可避免的中斷時(shí)間+休息時(shí)間

  3.確定機(jī)械臺(tái)班定額消耗量的基本方法:確定正常的施工條件;確定機(jī)械一小時(shí)純工作正常生產(chǎn)率,;確定施工機(jī)械的正常利用系數(shù);計(jì)算施工機(jī)械臺(tái)班定額;

  4.根據(jù)材料消耗的性質(zhì)劃分必須的材料消耗和損失的材料兩類(lèi);根據(jù)材料消耗與工程實(shí)體的關(guān)系,施工中的材料可分為實(shí)體材料和非實(shí)體材料兩類(lèi);

  5.確定材料消耗量的基本方法:現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)確定法;實(shí)驗(yàn)室試驗(yàn);現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)計(jì);理論計(jì)算等方法;

  6.作為企業(yè)定額,必須具備以下特點(diǎn):其各項(xiàng)平均消耗要比社會(huì)平均水平低,體現(xiàn)其先進(jìn)性;可以表現(xiàn)企業(yè)在某些方面的技術(shù)優(yōu)勢(shì);可以表現(xiàn)本企業(yè)局部或全面管理方面的優(yōu)勢(shì);所有匹配的單價(jià)都是動(dòng)態(tài)的,具有市場(chǎng)性;與施工方案能全面接軌;

  7.企業(yè)定額的作用:施工企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)的依據(jù);可以提高企業(yè)的管理水平和生產(chǎn)力水平;是業(yè)內(nèi)推廣先進(jìn)技術(shù)和鼓勵(lì)創(chuàng)新的工具;可以規(guī)范市場(chǎng)秩序,規(guī)范發(fā)包承包行為;

  8.企業(yè)定額的編制原則:執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)的有關(guān)規(guī)定,適應(yīng)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》的原則;真實(shí)平均先進(jìn)性原則;簡(jiǎn)明適用原則;時(shí)效性和相對(duì)穩(wěn)定性原則;獨(dú)立自主編制的原則;以專(zhuān)為主,專(zhuān)群結(jié)合的原則;

  9.企業(yè)定額編制的內(nèi)容:工程實(shí)體消耗定額;措施性消耗定額;由計(jì)費(fèi)規(guī)則、計(jì)價(jià)程序、有關(guān)規(guī)定及相關(guān)說(shuō)明組成的編制規(guī)定;

  10.企業(yè)定額的編制方法:定額修正法;經(jīng)驗(yàn)統(tǒng)計(jì)法;現(xiàn)場(chǎng)觀察測(cè)定法;理論計(jì)算法等;預(yù)算定額的用途和作用:預(yù)算定額是編制施工圖預(yù)算、確定建筑安裝工程造價(jià)的基礎(chǔ);預(yù)算定額是編制施工組織設(shè)計(jì)的依據(jù);預(yù)算定額是工程結(jié)算的依據(jù);預(yù)算定額是施工單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的依據(jù);預(yù)算定額是編制概算定額的基礎(chǔ);預(yù)算定額是合理編制招標(biāo)標(biāo)的、投標(biāo)報(bào)價(jià)的依據(jù);

泛普軟件-工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)整理

  更多推薦:

  ·2015年造價(jià)工程師教材不變的通知

  ·2015年造價(jià)工程師報(bào)名時(shí)間(不斷更新)

  ·2015年造價(jià)工程師輔導(dǎo)課程全部開(kāi)通

  ·2015年造價(jià)工程師考試輔導(dǎo)火爆熱招中

發(fā)布:2007-06-30 12:49    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普軟件項(xiàng)目管理工具其他應(yīng)用

項(xiàng)目管理工具 禪道項(xiàng)目管理軟件 夢(mèng)龍項(xiàng)目管理軟件 微軟項(xiàng)目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預(yù)算軟件 項(xiàng)目計(jì)劃軟件 項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件 軟件項(xiàng)目管理工具 材料管理軟件 工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng) 項(xiàng)目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項(xiàng)目管理軟件 工程管理軟件