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2015造價(jià)工程師《理論與法規(guī)》輔導(dǎo)講義(12)
3. 成本控制
成本控制應(yīng)貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的各個階段,是項(xiàng)目成本管理的核心內(nèi)容,也是項(xiàng)目成本管理中不確定因素最多、最復(fù)雜、最基礎(chǔ)的管理內(nèi)容。
(1)項(xiàng)目成本控制的內(nèi)容和過程。項(xiàng)目成本控制的主要內(nèi)容包括項(xiàng)目決策成本控制、投標(biāo)費(fèi)用控制、設(shè)計(jì)成本控制和施工成本控制等內(nèi)容。
承包企業(yè)項(xiàng)目成本控制的重心應(yīng)放在項(xiàng)目經(jīng)理部,包括計(jì)劃預(yù)控、過程控制和糾偏控制三個重要環(huán)節(jié)。
1)項(xiàng)目成本的計(jì)劃預(yù)控。控制的重點(diǎn)是優(yōu)化項(xiàng)目實(shí)施方案(包括工程總承包項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案)、合理配置資源和控制生產(chǎn)要素的采購價(jià)格。
2)項(xiàng)目成本運(yùn)行過程控制。
3)項(xiàng)目成本的糾偏控制。
?。?)項(xiàng)目成本控制的方法。
1)項(xiàng)目成本分析表法。常見的成本分析表有月成本分析表、成本日報(bào)或周報(bào)表、月成本計(jì)算及最終預(yù)測報(bào)告表。
2)工期-成本同步分析法。
施工成本的實(shí)際開支與計(jì)劃不相符,往往是由兩個因素引起的:一是在某道工序上的成本開支超出計(jì)劃;二是某道工序的施工進(jìn)度與計(jì)劃不符。
3)掙值分析法。掙值分析法是對工程項(xiàng)目成本/進(jìn)度進(jìn)行綜合控制的一種分析方法。通過比較已完工程預(yù)算成本(Budget Cost of the Work Performed,BCWP)與已完工程實(shí)際成本(Actual Cost of the Work Performed,ACWP)之間的差值,可以分析由于實(shí)際價(jià)格的變化而引起的累計(jì)成本偏差;通過比較已完工程預(yù)算成本(BCWP)與擬完工程預(yù)算成本(Budget Cost of the Work Scheduled,BCWS)之間的差值,可以分析由于進(jìn)度偏差而引起的累計(jì)成本偏差。
4)價(jià)值工程方法。
4. 成本核算
項(xiàng)目成本核算是承包企業(yè)成本管理最基礎(chǔ)的工作,它所提供的各種信息,是成本預(yù)測、成本計(jì)劃、成本控制和成本考核等的依據(jù)。
(1)項(xiàng)目成本核算的對象和范圍。承包企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立和健全以單位工程為對象的項(xiàng)目成本核算賬務(wù)體系,在項(xiàng)目實(shí)施階段不對企業(yè)經(jīng)營成本進(jìn)行分?jǐn)偂?/p>
承包企業(yè)的項(xiàng)目成本核算應(yīng)以項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任成本目標(biāo)為基本核算范圍;以項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)范圍相對應(yīng)的可控責(zé)任成本為核算對象,進(jìn)行全過程分月跟蹤核算。
?。?)項(xiàng)目成本核算的方法。
1)表格核算法。表格核算法需要依靠眾多部門和單位支持,專業(yè)性要求不高。其優(yōu)點(diǎn)是比較簡捷明了,直觀易懂,易于操作,適時性較好。缺點(diǎn)是覆蓋范圍較窄,核算債權(quán)債務(wù)等比較困難;且較難實(shí)現(xiàn)科學(xué)嚴(yán)密的審核制度,有可能造成數(shù)據(jù)失實(shí),精度較差。
2)會計(jì)核算法。其優(yōu)點(diǎn)是核算嚴(yán)密、邏輯性強(qiáng)、人為調(diào)節(jié)的可能因素較小、核算范圍較大。但對核算人員的專業(yè)水平要求較高。
總的說來,用表格核算法進(jìn)行項(xiàng)目施工各崗位成本的責(zé)任核算和控制,用會計(jì)核算法進(jìn)行項(xiàng)目施工成本核算,兩者互補(bǔ)。
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