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軟件項目管理工具

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2013年二級建造師《施工管理》每日一練（3.25）

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　　某影院的工程，發(fā)包人與承包人根據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》（GF－99－0201）簽訂了施工承包合同。因急于開工且地質條件復雜，基礎工程（含土方開挖）部分采用成本加酬金計價方式，其他部分采用單價合同計價方式。承包人與鋼結構分包人根據(jù)《建設工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》（GF－2003－0213）簽訂了屋面鋼結構安裝專業(yè)分包合同。在工程實施過程中，發(fā)生了如下暫停施工事件：
　　事件1：在土方開挖時，實際的地質條件與勘察報告嚴重不符，需停工復勘，并進行設計修改；
　　事件2：施工現(xiàn)場臨時用電敷設情況與承包人報送的臨時用電專項方案不符，需停工整改；
　　事件3：運送渣土嚴重污染了臨近城市道路，影響了市容，被城管部門查處，需停工整改；
　　事件4：發(fā)包人提供的預制管樁樁頭有質量問題需處理；
　　事件5：發(fā)包人為了確保項目能按期啟用，要求承包人調整已經(jīng)被確認的施工方案。

　　在所發(fā)生的各項停工事件中，應由承包人承擔責任的有（　 ）。
　　A．事件1
　　B．事件2
　　C．事件3
　　D．事件4
　　E．事件5

　　　　 　　

　泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)原創(chuàng)·轉載請注明出處

責任編輯：瑪門

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發(fā)布：2007-06-23 12:22    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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