2015年一級建造師《建設工程項目管理》知識摘要（9）

　　1、施工質(zhì)量控制過程：施工準備、施工過程、施工驗收。

　　2、施工準備質(zhì)量控制：開工前的全面施工準備；施工過程中各分部分項工程施工作業(yè)前的施工準備（施工作業(yè)準備）；季節(jié)性的特殊施工準備。

　　3、施工階段質(zhì)量自控主體：施工承包方、供應方、施工階段監(jiān)控主體：業(yè)主、監(jiān)理、設計單位、政府的工程質(zhì)量監(jiān)督部門、施工質(zhì)量計劃的編制主體是施工承包企業(yè)。施工質(zhì)量控制點的設置是施工質(zhì)量計劃的組成內(nèi)容。

　　4、施工質(zhì)量計劃編制完，應經(jīng)企業(yè)技術領導審核批準，并按施工承包合同的約定提交工程監(jiān)理或建設單位批準確認后執(zhí)行。

　　5、勞動主體質(zhì)量包括參與工程各類人員的生產(chǎn)技能、文化素養(yǎng)、生理體能、心理行為等方面的個體素質(zhì)及經(jīng)過合理組織充分發(fā)揮其潛在能力的群體素質(zhì)。

　　6、在工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)中，制訂和采用先進合理的施工工藝是工程質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)。

　　7、施工設備的控制：設備選型、主要性能參數(shù)及使用操作要求等方面控制。

　　8、施工方案中選用的模板、腳手架等施工設備：對設計方案及制作質(zhì)量的控制及驗收應作為重點進行控制。

　　9、工序質(zhì)量是施工質(zhì)量的基礎，工序質(zhì)量也是施工順利進行的關鍵。

　　10、工程質(zhì)量驗收均應在施工單位自行檢查評定的基礎上進行、涉及結構安全和使用功能的重要部分工程，專業(yè)工程應進行功能性抽樣檢測；

　　11、施工質(zhì)量檢查評定驗收內(nèi)容：分部分項工程內(nèi)容的抽樣檢查；施工質(zhì)量保證資料的檢查；工程外觀質(zhì)量的檢查。

　　12、返工或更換設備的工程，重新檢查驗收；有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定，能達到設計要求的工程，予以驗收；返修或加固處理的工程，雖局部尺寸等不符合設計要求，能滿足使用要求，可按技術處理方案和協(xié)商文件進行驗收；返修和加固后不能滿足使用要求的工程嚴禁驗收。

　　13、政府對建設工程質(zhì)量監(jiān)督職能：工程建設的各方主體；工程實體的施工質(zhì)量，尤其是地基基礎、主體結構、專業(yè)設備安裝等涉及結構安全和使用功能的施工質(zhì)量。

　　14、開工前的質(zhì)量監(jiān)督內(nèi)容：檢查項目參與各方的質(zhì)保體系；審查施工組織設計、監(jiān)理規(guī)劃等文件及審批手續(xù)；各方人員的資質(zhì)證書；檢查的結果記錄保存。

　　15、竣工驗收之日起五天內(nèi)提交竣工驗收備案部隊對不符合驗收要求的責令改正、建工程質(zhì)量監(jiān)督檔案按單位工程建立。

　　16、因果分析圖法（質(zhì)量特性要因分析法或魚刺圖法），基本原理是對每一個質(zhì)量特性或問題，逐層深入排查可能原因。一個質(zhì)量特性或一個質(zhì)量問題使用一張圖分析；用QC小組活動的方式進行、排列圖法：得到的質(zhì)量問題、偏差、缺陷、不合格等統(tǒng)計數(shù)據(jù)，及造成質(zhì)量問題的原因分析統(tǒng)計數(shù)據(jù)。直觀、主次分明。不合格點數(shù)（頻數(shù)）大到小的順序、ABC分類管理法：A類（主要）問題，重點管理；累計頻率80％～90％為B類（次要）問題，次重點管理；90％～100％為C類（一般）問題，適當加強管理

　　17、直方圖法：了解統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分布特征，即數(shù)據(jù)分布的集中或離散狀況，掌握質(zhì)量能力狀態(tài)；觀察分析生產(chǎn)過程質(zhì)量是否處于正常、穩(wěn)定和受控狀態(tài)以及質(zhì)量水平是否保持在公差允許的范圍內(nèi)。

　　18、一看形狀是否相似，二看分布區(qū)間的寬窄。直方圖分布形狀及區(qū)間寬窄由質(zhì)量特性統(tǒng)計數(shù)據(jù)的平均值和標準偏差決定。

　　19、異常直方圖：折齒型、陡坡型、孤島型、雙峰型、峭壁型、詳細評審內(nèi)容：評標方法（最低投標價法、綜合評價法、其他評標方法）；備選標確定；決定招標項目是否作為整體合同授予中標人；投標有效期可否延長。

　　20、評標報告內(nèi)容：基本情況和數(shù)據(jù)表；評標委員會名單；開標記錄；符合要求的投標一覽表；廢標情況說明；評標標準；評標方法或者評標因素一覽表；經(jīng)評審價格或評分比較一覽表；經(jīng)評審投標人排序；推薦的中標候選人名單與簽訂合同前要處理的事宜；澄清、說明、補正事項紀要。

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