2015年一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》知識(shí)摘要（9）

　　1、施工質(zhì)量控制過(guò)程：施工準(zhǔn)備、施工過(guò)程、施工驗(yàn)收。

　　2、施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制：開工前的全面施工準(zhǔn)備；施工過(guò)程中各分部分項(xiàng)工程施工作業(yè)前的施工準(zhǔn)備（施工作業(yè)準(zhǔn)備）；季節(jié)性的特殊施工準(zhǔn)備。

　　3、施工階段質(zhì)量自控主體：施工承包方、供應(yīng)方、施工階段監(jiān)控主體：業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位、政府的工程質(zhì)量監(jiān)督部門、施工質(zhì)量計(jì)劃的編制主體是施工承包企業(yè)。施工質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置是施工質(zhì)量計(jì)劃的組成內(nèi)容。

　　4、施工質(zhì)量計(jì)劃編制完，應(yīng)經(jīng)企業(yè)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)，并按施工承包合同的約定提交工程監(jiān)理或建設(shè)單位批準(zhǔn)確認(rèn)后執(zhí)行。

　　5、勞動(dòng)主體質(zhì)量包括參與工程各類人員的生產(chǎn)技能、文化素養(yǎng)、生理體能、心理行為等方面的個(gè)體素質(zhì)及經(jīng)過(guò)合理組織充分發(fā)揮其潛在能力的群體素質(zhì)。

　　6、在工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)中，制訂和采用先進(jìn)合理的施工工藝是工程質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)。

　　7、施工設(shè)備的控制：設(shè)備選型、主要性能參數(shù)及使用操作要求等方面控制。

　　8、施工方案中選用的模板、腳手架等施工設(shè)備：對(duì)設(shè)計(jì)方案及制作質(zhì)量的控制及驗(yàn)收應(yīng)作為重點(diǎn)進(jìn)行控制。

　　9、工序質(zhì)量是施工質(zhì)量的基礎(chǔ)，工序質(zhì)量也是施工順利進(jìn)行的關(guān)鍵。

　　10、工程質(zhì)量驗(yàn)收均應(yīng)在施工單位自行檢查評(píng)定的基礎(chǔ)上進(jìn)行、涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要部分工程，專業(yè)工程應(yīng)進(jìn)行功能性抽樣檢測(cè)；

　　11、施工質(zhì)量檢查評(píng)定驗(yàn)收內(nèi)容：分部分項(xiàng)工程內(nèi)容的抽樣檢查；施工質(zhì)量保證資料的檢查；工程外觀質(zhì)量的檢查。

　　12、返工或更換設(shè)備的工程，重新檢查驗(yàn)收；有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定，能達(dá)到設(shè)計(jì)要求的工程，予以驗(yàn)收；返修或加固處理的工程，雖局部尺寸等不符合設(shè)計(jì)要求，能滿足使用要求，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收；返修和加固后不能滿足使用要求的工程嚴(yán)禁驗(yàn)收。

　　13、政府對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督職能：工程建設(shè)的各方主體；工程實(shí)體的施工質(zhì)量，尤其是地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、專業(yè)設(shè)備安裝等涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的施工質(zhì)量。

　　14、開工前的質(zhì)量監(jiān)督內(nèi)容：檢查項(xiàng)目參與各方的質(zhì)保體系；審查施工組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理規(guī)劃等文件及審批手續(xù)；各方人員的資質(zhì)證書；檢查的結(jié)果記錄保存。

　　15、竣工驗(yàn)收之日起五天內(nèi)提交竣工驗(yàn)收備案部隊(duì)對(duì)不符合驗(yàn)收要求的責(zé)令改正、建工程質(zhì)量監(jiān)督檔案按單位工程建立。

　　16、因果分析圖法（質(zhì)量特性要因分析法或魚刺圖法），基本原理是對(duì)每一個(gè)質(zhì)量特性或問(wèn)題，逐層深入排查可能原因。一個(gè)質(zhì)量特性或一個(gè)質(zhì)量問(wèn)題使用一張圖分析；用QC小組活動(dòng)的方式進(jìn)行、排列圖法：得到的質(zhì)量問(wèn)題、偏差、缺陷、不合格等統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，及造成質(zhì)量問(wèn)題的原因分析統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。直觀、主次分明。不合格點(diǎn)數(shù)（頻數(shù)）大到小的順序、ABC分類管理法：A類（主要）問(wèn)題，重點(diǎn)管理；累計(jì)頻率80％～90％為B類（次要）問(wèn)題，次重點(diǎn)管理；90％～100％為C類（一般）問(wèn)題，適當(dāng)加強(qiáng)管理

　　17、直方圖法：了解統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的分布特征，即數(shù)據(jù)分布的集中或離散狀況，掌握質(zhì)量能力狀態(tài)；觀察分析生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量是否處于正常、穩(wěn)定和受控狀態(tài)以及質(zhì)量水平是否保持在公差允許的范圍內(nèi)。

　　18、一看形狀是否相似，二看分布區(qū)間的寬窄。直方圖分布形狀及區(qū)間寬窄由質(zhì)量特性統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的平均值和標(biāo)準(zhǔn)偏差決定。

　　19、異常直方圖：折齒型、陡坡型、孤島型、雙峰型、峭壁型、詳細(xì)評(píng)審內(nèi)容：評(píng)標(biāo)方法（最低投標(biāo)價(jià)法、綜合評(píng)價(jià)法、其他評(píng)標(biāo)方法）；備選標(biāo)確定；決定招標(biāo)項(xiàng)目是否作為整體合同授予中標(biāo)人；投標(biāo)有效期可否延長(zhǎng)。

　　20、評(píng)標(biāo)報(bào)告內(nèi)容：基本情況和數(shù)據(jù)表；評(píng)標(biāo)委員會(huì)名單；開標(biāo)記錄；符合要求的投標(biāo)一覽表；廢標(biāo)情況說(shuō)明；評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)；評(píng)標(biāo)方法或者評(píng)標(biāo)因素一覽表；經(jīng)評(píng)審價(jià)格或評(píng)分比較一覽表；經(jīng)評(píng)審?fù)稑?biāo)人排序；推薦的中標(biāo)候選人名單與簽訂合同前要處理的事宜；澄清、說(shuō)明、補(bǔ)正事項(xiàng)紀(jì)要。

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