建筑施工管理現(xiàn)狀及主要需要解決什么問(wèn)題

　　建筑施工管理軟件包含了對(duì)人、材、機(jī)、資金等生產(chǎn)要素的管理，可以就施工企業(yè)最關(guān)心的成本、資金、合同、進(jìn)度、分包、材料等環(huán)節(jié)進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤與控制，是施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化管理的最佳解決方案。

　　一、建筑施工管理現(xiàn)狀

　　隨著中國(guó)各地經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和對(duì)基礎(chǔ)建設(shè)的投入，建筑業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的四大支柱行業(yè)之一，其總產(chǎn)值及利潤(rùn)總額繼續(xù)保持著20%高位波動(dòng)增速。當(dāng)前時(shí)期，中國(guó)的建筑施工行業(yè)呈現(xiàn)出3個(gè)特點(diǎn)：

　　1.競(jìng)爭(zhēng)白熱化

　　大多數(shù)建筑工程都是采用公開(kāi)投標(biāo)方式，利潤(rùn)也因?yàn)槭袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈而越來(lái)越低，于是進(jìn)一步突出了成本控制的重要性。

建筑施工管理現(xiàn)狀

　　2.多項(xiàng)目同時(shí)施工

　　大多數(shù)具有資質(zhì)等級(jí)的施工企業(yè)都是好幾個(gè)工程項(xiàng)目在同時(shí)施工，大小瑣事繁多，管理起來(lái)很頭疼。

　　3.地域性廣

　　跨省跨市的工程越來(lái)越多，容易發(fā)生公司管理高層對(duì)工地情況一知半解，管理不到位的情形。

　　因此，如何有效地進(jìn)行工程成本控制，如何更好地同時(shí)管理多個(gè)工程，如何跨地域地進(jìn)行工程管理，是施工企業(yè)迫在眉睫的思考與需求。

　　二、建筑施工管理軟件的主要解決問(wèn)題

　　工程管理人員需要什么，關(guān)心什么?這就是建筑施工管理軟件的主要解決問(wèn)題

　　1.權(quán)責(zé)明確的過(guò)程控制

　　所有員工的職責(zé)分工是明確的(例如：?jiǎn)T工趙某可以查看哪些業(yè)務(wù)單據(jù)，錄入哪些業(yè)務(wù)單據(jù)，審核哪些業(yè)務(wù)單據(jù)等)。

　　2.一目了然的資金往來(lái)

　　錢(qián)都花在了什么地方，給了誰(shuí)，給了多少?應(yīng)收多少?應(yīng)付多少?讓企業(yè)對(duì)資金的流向做到心里有數(shù)!

　　3.實(shí)時(shí)準(zhǔn)確的工程核算

　　軟件自身是一個(gè)整體平臺(tái)，伴隨著各相關(guān)部門(mén)發(fā)生的每一筆業(yè)務(wù)單據(jù)，其他模塊數(shù)據(jù)都會(huì)發(fā)生聯(lián)動(dòng)和調(diào)整。例如：材料部門(mén)發(fā)生一筆采購(gòu)入庫(kù)記錄，這時(shí)材料庫(kù)存數(shù)會(huì)自動(dòng)增加，而材料費(fèi)會(huì)自動(dòng)地影響應(yīng)付賬款和實(shí)際成本等統(tǒng)計(jì)。

　　三、使用建筑施工管理軟件可以給企業(yè)帶來(lái)的好處

　　1.工程數(shù)據(jù)信息化

　　長(zhǎng)久以來(lái)，手工填寫(xiě)的錯(cuò)誤與混亂、紙質(zhì)單據(jù)的查詢統(tǒng)計(jì)等問(wèn)題一直困擾著工程管理人員。而今進(jìn)入了日新月異的電腦時(shí)代，所有的業(yè)務(wù)都以一定的數(shù)據(jù)格式錄入進(jìn)軟件中，查詢輕松，報(bào)表多樣。部門(mén)與部門(mén)、總部與工地之間都可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。

　　2.施工流程規(guī)范化

　　軟件將輔助企業(yè)的管理制度，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，減少管理上的人為控制與漏洞。

使用建筑施工管理軟件可以給企業(yè)帶來(lái)的好處