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工程施工過程中的資料管理軟件
工程資料和工程管理是相互依賴的。工程資料是項目管理的實施方針,是施工實施的反饋結(jié)果。但在我國的經(jīng)濟活動中,一直存在著重建設(shè)過程輕紙質(zhì)記錄的問題。設(shè)計圖紙、人員流動記錄、材料采購等資料的收集。可能造成不必要的資金損失,損害公司利益。項目不僅在管理上難度很大,在評審項目時也很難總結(jié)。
一、工程施工過程資料管理容易存在的問題
1、資料收集不夠全面,部分人員缺乏資料管理知識,會影響建設(shè)項目設(shè)計和管理階段資料收集的效率和質(zhì)量。而且,在資料管理過程中,一些資料工作者還受到其他因素的影響,導(dǎo)致資料收集和分類不佳和不全面,在某些情況下導(dǎo)致資料不完整和丟失。
2、管理機制尚未完善。一些建筑工程部門還沒有意識到信息管理對建筑工程的重要性。他們整理了資料,并處理了相關(guān)部門的廣泛檢查。目前建筑工程部門注重利潤,忽視資料管理,對建筑工程資料建立了完善的管理機制和監(jiān)督控制程序。一些施工單位建立了相關(guān)的施工信息管理系統(tǒng),但由于缺乏執(zhí)行力,所建立的系統(tǒng)并沒有發(fā)揮作用。建筑工程項目信息管理系統(tǒng)還不夠完善,人們對建筑工程項目信息管理的認識還不夠深入。
3、主要資料丟失問題,資料丟失是建筑資料管理中的常見現(xiàn)象。這主要是因為缺乏信息管理人員,施工企業(yè)對信息管理重視不夠。由于缺乏適當(dāng)?shù)墓芾碇贫?,一些員工經(jīng)常因材料租賃損失而丟失材料。很多公司做完,項目就完成了,備案信息是可選的。因此,缺少項目主資料、工程資料和工程監(jiān)理資料。
二、工程施工工程資料問題的策略
1、完善原始數(shù)據(jù)收集體系
施工現(xiàn)場的原始數(shù)據(jù)是數(shù)據(jù)完成的支撐點。原始數(shù)據(jù)的及時性和真實性是決定數(shù)據(jù)匯編真實性、有效性和質(zhì)量認可的決定性因素。在適當(dāng)?shù)臅r間進行數(shù)據(jù)收集,可以減少數(shù)據(jù)偏差,提高數(shù)據(jù)匯編的準(zhǔn)確性。加強現(xiàn)場人員管理。原始數(shù)據(jù)由現(xiàn)場工作人員測量。加強人員管理,堅決杜絕編造數(shù)據(jù)、擅自更改數(shù)據(jù)的行為。提高數(shù)據(jù)采集的容錯率,又能通過細化到個人來監(jiān)督數(shù)據(jù)采集者的行為記錄。
2、加強施工技術(shù)資料的收集和記錄
為了保證建筑工程的質(zhì)量,可以查閱建筑工程的施工技術(shù)記錄。因此,收集和整理建筑工程的施工技術(shù)是非常重要的。我們需要安排專門的人員進行收集和存儲,收集者必須是每個項目的專業(yè)人員。在整理建筑工程資料的過程中如發(fā)現(xiàn)錯誤,必須及時糾正,以保證建筑工程資料的完整性。這是建筑工程單位需要開展的工作。
3、完善管理體系
管理系統(tǒng)是建立數(shù)據(jù)管理的方向和基礎(chǔ)。完善建筑工程管理體系,可以有效提高建筑材料編制的質(zhì)量和效率,提高建筑工程師的技術(shù)水平。明確部門內(nèi)部的分工。項目部資料管理部在建設(shè)過程中,要細化資料管理的內(nèi)容,明確工作任務(wù),強化工作職能的體現(xiàn),保證每個工作環(huán)節(jié)的具體落實,有效提高工作效率,制定具體的規(guī)章制度。通過建立具體的數(shù)據(jù)管理規(guī)章制度,規(guī)范內(nèi)部數(shù)據(jù)人員的行為,提高組織規(guī)劃和工作質(zhì)量。定期對施工資料管理人員進行考核,根據(jù)施工現(xiàn)場的具體技術(shù)要求,提高內(nèi)部人員的技術(shù)水平和資料質(zhì)量。
三、泛普軟件-資料管理軟件的優(yōu)點
1、有效提高文檔安全性
由專業(yè)公司所提供的資料管理軟件,一直是各行業(yè)企業(yè)客戶信賴的選擇。通過更豐富以及實用的軟件功能,逐步優(yōu)化各個方面的痛點難題,才能夠讓企業(yè)的文檔管理工作更高效,微服務(wù)集群架構(gòu)、安全防護、日志審計以及誤刪恢復(fù)的功能,對于增強軟件可靠性,以及文檔管理安全性,有著明顯的改善作用,甚至還能做到三臺以上服務(wù)器集群部署的目標(biāo)。
2、無需安裝插件就能使用
一些管理軟件在安裝的過程中,不僅需要耗費大量的時間,而且還要另外安裝復(fù)雜的插件,增加了不可控性,也會影響軟件的運行速度。專業(yè)資料管理軟件不用插件就能在線、預(yù)覽、編輯文檔,而且支持多人同時編輯,以此節(jié)省了更多辦公時間。
3、加強各部門的協(xié)作效果
一直以來,許多企業(yè)都在調(diào)整部門協(xié)作的方案,卻并沒有滿意的效果。通過購買和安裝資料管理軟件的方式,就能夠憑借著通知消息及私信、文檔版本管理、外鏈分享與收集等豐富功能,輕松實現(xiàn)各部門協(xié)同作業(yè),大大提高了信息交流和互動性。
4、資料組織分類管理
資料管理軟件規(guī)范化組織分類,按照企業(yè)特點自定義文檔元數(shù)據(jù),樹狀形目錄結(jié)構(gòu),層級劃分,自定義標(biāo)簽、屬性分類,按企業(yè)所需,自行定義。
信息管理是建筑工程發(fā)展的主要環(huán)節(jié)。這一環(huán)節(jié)的發(fā)展對本項目具有不可替代的現(xiàn)實意義。就要更加重視數(shù)據(jù)管理,科學(xué)安排,用合理的方法促進數(shù)據(jù)內(nèi)容的真實性,保證技術(shù)數(shù)據(jù)具有實際指導(dǎo)意義,為后續(xù)工作的有效開展儲備真實信息。
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