建筑工程項目管理軟件能帶來哪些效果

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　　建筑工程行業(yè)也在逐漸進入項目信息化管理階段，很多人為管理容易出現(xiàn)的問題和不精準性，工程項目管理軟件都能很好的避免。既然工程項目管理軟件這么好用，那它到底能做什么呢?

　　一、建筑工程項目管理軟件能帶來哪些效果

　　泛普軟件的工程企業(yè)管理軟件還可對項目規(guī)劃、跨部門任務協(xié)作、銷售商機、工地考勤等進行管理，可以說是能幫助企業(yè)以較低成本實現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化管理。

　　1、項目成本管理

　　對工程行業(yè)的項目成本進行準確的監(jiān)控，一旦成本與預算不符便可發(fā)出高亮提示，還支持隨時在線追溯項目成本的進行情況。

　　2、項目預算管理

　　預算管理可不是紙上談兵，而是要切實應用到項目管理中的。項目預算管理的要求比較高，僅憑借經(jīng)驗制作的預算方案不能起到很好的指導作用。泛普軟件的工程企業(yè)預算管理可以同時對各項目進行準確的項目預算監(jiān)控，大幅提高了項目管理的效率。

　　3、項目進度管理

　　想要對項目進行到哪一步進行管理，必須隨時知道各項目的進度進展。項目進度管理可以很好的掌握每個項目進行到哪里了，各項目是否有按照既定的計劃來完成。

　　4、項目合同管理

　　項目合同的變更、項目合同的追加減都是讓人頭痛的，如何管理好項目合同呢?泛普軟件的工程企業(yè)項目合同管理，能夠用統(tǒng)一的業(yè)務財務流程管理好項目合同。

　　二、建筑工地的考勤管理有哪些難題

　　1.很多建筑施工工地的考勤管理仍舊以人工考勤為主，這種考勤方式帶來了很多問題：

　　2.信息化管理缺失，遇到大的工程項目或者異地項目很難管理;

　　3.工地分散，沒有遠程管理手段，依賴于人工到現(xiàn)場監(jiān)管;

　　4.人工巡檢難度大，效率低，無法及時有效的反應工地現(xiàn)場情況;

　　5.人員缺位現(xiàn)場時有發(fā)生，違規(guī)操作多發(fā)，容易出現(xiàn)安全隱患和安全事故;

　　6.沒有統(tǒng)一的管理平臺，各工地之間的管理不一致，出現(xiàn)問題響應慢;

　　7.工地考勤虛假情況較多，但是又無從查詢;

　　8.項目人工成本無法核計，手工統(tǒng)計分析容易出錯;

　　泛普軟件的工程企業(yè)管理軟件中的工地考勤管理工具以考勤機、手機App+后臺系統(tǒng)的方式，簡單方便管理工地考勤，同時可以對接政府實名制管理平臺，輕松滿足實名制監(jiān)管要求。特別適合有自有工人的企業(yè)。

　　使用泛普軟件的工程企業(yè)考勤管理工具后，實現(xiàn)了對工地考勤的信息化、智能化管理，無需人工干涉，即可自動出具所需的各種報表和數(shù)據(jù)，為工地的安全管理和遠程管理提供了保障。