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建筑工程項目管理軟件

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隧洞洞襯混凝土施工獎罰實施細(xì)則

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內(nèi)容簡介

  第一部分 總則  1.1 本獎罰細(xì)則適用于施工局各土建施工單位、外協(xié)單位和合同單位?! ?.2 《質(zhì)量獎罰細(xì)則》:主要為各分項工程獎罰細(xì)則、質(zhì)量綜合評定等二部分內(nèi)容。每月各單位的施工過程質(zhì)量獎罰由施工局質(zhì)量安全部考核、匯總,施工局主管領(lǐng)導(dǎo)簽字生效。獎罰金額須兌現(xiàn)到相關(guān)作業(yè)人員,分配單交財務(wù)部和經(jīng)合部,質(zhì)安部歸檔,質(zhì)安部將不定期進行檢查。對于質(zhì)量缺陷的處理費用進入責(zé)任單位成本,不能立即處理的質(zhì)量缺陷,施工局在當(dāng)月將預(yù)提一定金額的處理費用?! ?.3 砼單元工程優(yōu)良率應(yīng)達到85%,對于當(dāng)月底單元評定優(yōu)良率低于85%的單位月底結(jié)算單價按:承包單價×[1-(85%-評定優(yōu)良率)]。  1.4 嚴(yán)格按照“三檢制”驗收程序驗收,班組初檢合格后請?zhí)帯S復(fù)檢驗收,處、廠復(fù)檢驗收合格后請施工局質(zhì)安部驗收。  1.5對于質(zhì)量缺陷處理預(yù)提費用的處理:按照本細(xì)則之規(guī)定發(fā)生預(yù)提費用項目時,質(zhì)安部在當(dāng)月質(zhì)量獎考核中進行說明,由勞財部在結(jié)算款中進行處理。當(dāng)預(yù)提處理費用多于或少于質(zhì)量缺陷或隱患處理的費用時,應(yīng)及時將差額給予退回或補扣。  1.6各單位應(yīng)認(rèn)真按照獎罰通知單的內(nèi)容落實相關(guān)責(zé)任人,并應(yīng)在收到獎罰通知單后2日內(nèi)將責(zé)任人報質(zhì)安部,分別由處廠和質(zhì)安部建立個人違規(guī)臺帳?! ?.7各處廠質(zhì)量違規(guī)責(zé)任人臺帳不全或未建立臺帳的扣除當(dāng)月質(zhì)量獎20%。  1.8對屢犯同一類質(zhì)量問題的責(zé)任人,進行追究處罰。當(dāng)一月內(nèi)同一問題連續(xù)2次,不同月內(nèi)累積5次發(fā)生時,除當(dāng)次罰款外,還需停工培訓(xùn)1~3天,培訓(xùn)由處廠技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。對同月內(nèi)連續(xù)3次出現(xiàn)同一問題的員工,建議調(diào)換崗位或下調(diào)崗級1~2級,并追究單位領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任?! ?.9質(zhì)安部實行質(zhì)量月、周例行檢查制度,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題開具整通知書,責(zé)任單位應(yīng)按通知單規(guī)定時間完成整改,未按期整改完成的罰款300元/日。  1.10本細(xì)則主要針對施工過程中的質(zhì)量控制而制定,不包括進度獎勵?! ?.11本獎罰細(xì)則自發(fā)布之日起施行,解釋權(quán)歸施工局質(zhì)量安全部?! ?

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發(fā)布:2007-11-23 16:20    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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