當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 建筑工程項(xiàng)目管理軟件
國(guó)際水泥工業(yè)知名承包商SINOMA——中材國(guó)際南京
目前,在中東,在非洲,在東南亞等20多個(gè)國(guó)家,尋找來(lái)自中國(guó)南京的水泥工程系統(tǒng)集成服務(wù)商,已經(jīng)是這些國(guó)家水泥項(xiàng)目客戶一致的選擇。
在國(guó)際水泥市場(chǎng),還是這樣一個(gè)獨(dú)一無(wú)二的品牌,已經(jīng)連續(xù)7年工程量居全球首位,成為中國(guó)水泥裝備技術(shù)“走出去”的成功典范。
這樣一個(gè)國(guó)際知名的品牌,就是SINOMA。
成功孕育這個(gè)品牌的,中國(guó)中材國(guó)際工程股份有限公司(南京)是其中之一。這是一家專業(yè)從事國(guó)內(nèi)外大型新型干法水泥生產(chǎn)線工程總承包集成服務(wù)的公司,業(yè)務(wù)涉及工程咨詢、工程設(shè)計(jì)、采購(gòu)、工程建設(shè)、調(diào)試、生產(chǎn)管理等,累計(jì)已擁有國(guó)家專利60余項(xiàng),形成了專有技術(shù)體系。
自1953年初創(chuàng),經(jīng)過(guò)60多年的發(fā)展,中材國(guó)際已發(fā)展成為我國(guó)水泥工程建設(shè)施工的龍頭企業(yè),相繼榮獲“中國(guó)建筑500強(qiáng)企業(yè)”、“中國(guó)建材500強(qiáng)企業(yè)”、“全國(guó)優(yōu)秀施工企業(yè)”等稱號(hào)。由中材國(guó)際南京承擔(dān)完成的“新型干法窯預(yù)分解系統(tǒng)集成優(yōu)化與工程應(yīng)用”技術(shù),獲國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)?;谥胁膰?guó)際南京規(guī)范的項(xiàng)目管理,沙特利雅得水泥公司(RCC)二期5000t/d熟料水泥生產(chǎn)線、伊拉克(SCP)5300t/d水泥生產(chǎn)線二期EPC總承包項(xiàng)目,斬獲了中國(guó)建設(shè)工程最高獎(jiǎng)——魯班獎(jiǎng)。
“走出去”戰(zhàn)略中,成功建立中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)模式的典范
精耕市場(chǎng),入鄉(xiāng)隨俗,積極推動(dòng)項(xiàng)目所在地區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和平發(fā)展,互利共贏,向“國(guó)際性成功企業(yè)”邁進(jìn)
在中材國(guó)際60多年的發(fā)展過(guò)程中,一系列傲人的記錄,見(jiàn)證著SINOMA品牌的一步步成長(zhǎng)壯大。
我國(guó)13條日產(chǎn)1萬(wàn)噸及以上的水泥生產(chǎn)線建設(shè)中,就有12條烙上了SINOMA的LOGO;
國(guó)際上已投產(chǎn)的13條日產(chǎn)1萬(wàn)噸及以上的水泥生產(chǎn)線中,有8條是由SINOMA總承包施工建設(shè)完成;
由中材國(guó)際南京承建的銅陵海螺5000t/d生產(chǎn)線,是我國(guó)第一條5000t/d國(guó)產(chǎn)化示范線,被譽(yù)為“中國(guó)水泥工業(yè)的里程碑”;蕪湖海螺2×12000t/d生產(chǎn)線,更是中國(guó)規(guī)模最大、世界首次同時(shí)設(shè)計(jì)建設(shè)的生產(chǎn)線;
2004年,中材國(guó)際以EPC總承包模式,迅速邁上國(guó)際舞臺(tái)。在此過(guò)程中,沙特項(xiàng)目的成功實(shí)施,則是其成功實(shí)施國(guó)際戰(zhàn)略的縮影。
2005年12月,中材國(guó)際成功簽訂沙特SCC 2×10000t/d熟料水泥生產(chǎn)線總承包合同,項(xiàng)目規(guī)模和單筆合同額,均達(dá)到行業(yè)歷史之最。很快,該水泥工程項(xiàng)目順利投產(chǎn)和穩(wěn)定運(yùn)行,滿足了該區(qū)域水泥產(chǎn)品的市場(chǎng)需求,加深了沙特對(duì)中國(guó)水泥工程技術(shù)和建設(shè)的了解信任,形成了中材國(guó)際良好的國(guó)際品牌和輻射效應(yīng),帶動(dòng)了中東地區(qū)其他客戶與SINOMA的合作。之后,中材國(guó)際南京相繼簽訂并實(shí)施RCC二期5000t/d、YCC1條10000t/d、SPCC二期三期5000t/d、CCC1條5500t/d等熟料水泥生產(chǎn)線工程總承包。沙特王子由衷贊譽(yù)中材國(guó)際南京總承包的水泥項(xiàng)目是“奉獻(xiàn)財(cái)富的綠洲”。
由沙特項(xiàng)目的良好開端,憑借著優(yōu)秀的設(shè)計(jì)、先進(jìn)的技術(shù)、成套的設(shè)備、可靠的施工和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),中材國(guó)際南京贏得了國(guó)內(nèi)外業(yè)主的高度認(rèn)可。中材國(guó)際南京成為積極推進(jìn)中國(guó)水泥工程建設(shè)業(yè)快步走向國(guó)際市場(chǎng)的領(lǐng)軍者,成為江蘇省實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略中建立中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)模式的典范,為中國(guó)水泥工程建設(shè)業(yè)成功走向國(guó)際樹立了又一里程碑,SINOMA品牌一躍而為國(guó)際水泥界的知名品牌。
精耕市場(chǎng),入鄉(xiāng)隨俗,積極推動(dòng)項(xiàng)目所在地區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)
不斷開拓海外市場(chǎng),執(zhí)行水泥工程項(xiàng)目施工的同時(shí),中材國(guó)際南京還積極融入當(dāng)?shù)兀苿?dòng)項(xiàng)目所在地區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)。公司始終堅(jiān)持實(shí)行勞動(dòng)本地化原則,為當(dāng)?shù)靥峁┐罅康木蜆I(yè)機(jī)會(huì),提高了當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力的生存技能,改善了他們的生活,緩解了社會(huì)就業(yè)壓力,為社會(huì)的穩(wěn)定起到了積極作用。
同時(shí),公司還高度重視理解和尊重當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗人情,積極融入當(dāng)?shù)匚幕8骱M忭?xiàng)目部根據(jù)當(dāng)?shù)貒?guó)家不同宗教信仰和風(fēng)俗習(xí)慣,充分利用各種機(jī)會(huì),組織參與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)人民的節(jié)假日活動(dòng)。在中國(guó)傳統(tǒng)假日期間,項(xiàng)目部也會(huì)邀請(qǐng)當(dāng)?shù)厝嗣褚黄饝c祝,讓他們切實(shí)感受到中國(guó)人的友好。
在尼日利亞,中材國(guó)際南京項(xiàng)目部與當(dāng)?shù)卮彘L(zhǎng)、警察局、移民局、勞工部等相關(guān)部門都保持良好的溝通并建立長(zhǎng)期互動(dòng)機(jī)制,當(dāng)?shù)鼐瘑T經(jīng)常性到項(xiàng)目巡邏等,保證中國(guó)員工的人身安全,也保證項(xiàng)目所有中國(guó)人與當(dāng)?shù)卮迕?、勞工的和諧相處;
在坦桑尼亞,為增進(jìn)與當(dāng)?shù)卮迕竦挠颜x,項(xiàng)目部先后3次為當(dāng)?shù)匦W(xué)校捐贈(zèng)了學(xué)習(xí)用品、體育用品、娛樂(lè)用品及校舍。在旱季當(dāng)?shù)鼐用癯霈F(xiàn)飲用水困難時(shí),項(xiàng)目部使用項(xiàng)目水車為周圍村莊無(wú)償提供送水服務(wù);
在贊比亞,在塞內(nèi)加爾,在國(guó)外每一個(gè)承包項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),中材國(guó)際南京相關(guān)負(fù)責(zé)人都會(huì)組織員工了解當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)以及民風(fēng)民俗,并與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)和政府各部門建立良好溝通,并通過(guò)各種方式融洽與當(dāng)?shù)貏诠さ年P(guān)系。
和諧融洽的關(guān)系,為中材國(guó)際南京帶來(lái)了源源不斷的機(jī)遇。2008年至今,公司僅為Dangote集團(tuán)在非洲地區(qū)以總承包模式建設(shè)的水泥生產(chǎn)線就達(dá)十幾條,合同額逾30億美元。截至目前,中材國(guó)際南京對(duì)外工程總承包位列江蘇省第一,多次獲得江蘇省、南京市外經(jīng)企業(yè)、商務(wù)發(fā)展突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。
和平發(fā)展,互利共贏,向“國(guó)際性成功企業(yè)”邁進(jìn)
近年來(lái),全球經(jīng)濟(jì)疲弱、匯率波動(dòng)大、大宗貨物價(jià)格振幅大以及新興經(jīng)濟(jì)體潛在增速放緩,成為國(guó)際經(jīng)濟(jì)的主要不穩(wěn)定因素,我國(guó)政府選擇繼續(xù)采用嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入、控制總量、強(qiáng)化監(jiān)管、信貸限制等手段,嚴(yán)控水泥項(xiàng)目的審批和建設(shè),國(guó)內(nèi)外水泥工程建設(shè)市場(chǎng)持續(xù)萎縮。
對(duì)此,中材國(guó)際南京主動(dòng)求變、積極應(yīng)對(duì),深入市場(chǎng)前沿,堅(jiān)持不懈跟蹤項(xiàng)目,密切客戶關(guān)系,提高合同簽約率。同時(shí),公司繼續(xù)加大對(duì)水泥工程建設(shè)產(chǎn)業(yè)鏈的相關(guān)上下游業(yè)務(wù)的延伸,積極拓展水泥工廠的保產(chǎn)業(yè)務(wù)和與水泥工程配套的電廠建設(shè)業(yè)務(wù),促進(jìn)多元化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
“未來(lái),國(guó)際市場(chǎng)形勢(shì)將依然復(fù)雜多變,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。在 ‘走出去’進(jìn)程中,我公司將積極把握國(guó)家‘一帶一路’發(fā)展戰(zhàn)略良機(jī),堅(jiān)持走和平發(fā)展、互利共贏之路,超越單純追求利潤(rùn)狹隘視角,以提升企業(yè)價(jià)值和市場(chǎng)品牌為目的,注重生產(chǎn)過(guò)程中人的健康、社會(huì)的和諧、自然環(huán)境保護(hù)和改善,我們將向著‘國(guó)際性成功企業(yè)’的宏偉目標(biāo)邁進(jìn),以高度的責(zé)任感和切實(shí)的行動(dòng),發(fā)展自身,造福各方,為社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。”中材國(guó)際(南京)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。
- 1臺(tái)州某工程創(chuàng)市建筑安全文明施工樣板工地匯報(bào)資料
- 2某教培中心擴(kuò)建工程施工組織設(shè)計(jì) 88P
- 3招標(biāo)師考試2015《項(xiàng)目管理》考前高分沖刺模擬卷一(7)
- 4吊藍(lán)腳手架安裝使用施工方案
- 5秦山核電二期工程核島區(qū)地下防水綜合應(yīng)用及施工技術(shù)
- 6勉縣積極統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展 持續(xù)推進(jìn)一體化建設(shè)
- 7房屋互易契約書
- 8無(wú)損檢測(cè)監(jiān)理工作流程有哪些?
- 9井點(diǎn)降水法施工
- 10二級(jí)建造師施工管理復(fù)習(xí)要點(diǎn):贏得值法
- 11一級(jí)建造師復(fù)習(xí)資料:石灰
- 12開工手續(xù)
- 13寧德4類建設(shè)項(xiàng)目今年全面執(zhí)行“綠標(biāo)”
- 14上海某新成立工程公司安全生產(chǎn)許可證申請(qǐng)資料(分項(xiàng)分類)
- 15雨水泵站施工組織設(shè)計(jì)
- 16專業(yè)資質(zhì)注冊(cè)監(jiān)理工程師人數(shù)配備表
- 172015造價(jià)工程師《計(jì)價(jià)控制》復(fù)習(xí)重點(diǎn)第五章(7)
- 182015年監(jiān)理工程師《理論與相關(guān)法規(guī)》考前測(cè)試匯總
- 192015安全工程師每日一練免費(fèi)在線測(cè)試(2015.11.3)
- 202015年監(jiān)理工程師基本理論和相關(guān)法規(guī):監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編寫要求
- 21建設(shè)施工造價(jià)總承包合同主要內(nèi)容
- 22民用建筑接地裝置連接與敷設(shè)規(guī)定有哪些?
- 23建設(shè)工程的投資、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)是什么關(guān)系?
- 242015年一建建設(shè)工程基本法律知識(shí):專利權(quán)的概念
- 25Excel使用技巧-創(chuàng)建圖表連接符
- 26關(guān)于申報(bào)二○○七年度全國(guó)工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組的通知
- 27閥門安裝一般規(guī)定
- 282015年一建建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)知識(shí)點(diǎn):借款利息的支付方法加息法
- 29家裝衛(wèi)生間防水的做法
- 30簡(jiǎn)單隨機(jī)抽樣