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招標(biāo)師《招標(biāo)采購合同管理》第二章熱點試題及答案十三

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2015年招標(biāo)師考試的案例分析科目變化招標(biāo)采購合同管理,考生大可不必為變化感到陌生,大致內(nèi)容還是相似的。網(wǎng)校特此整理了相關(guān)的資料供大家參考,希望能給大家?guī)韼椭?

試題十三

某高速公路的交通工程,公路全線長60 km,有7座互通立交,全線設(shè)7個收費站和-個收費、監(jiān)控、通信分中心,并且收費分中心和監(jiān)控分中心設(shè)于同-個大廳內(nèi)。本公路的收費視頻監(jiān)視系統(tǒng)采用收費站和分中心兩級監(jiān)視方式,各收費站設(shè)有廣場遙控攝像機,收費車道、收費亭、收費站監(jiān)控室及金庫等處都設(shè)固定攝像機,在收費站有人值班的監(jiān)控室內(nèi)設(shè)有視頻切換控制系統(tǒng)、彩色監(jiān)視器組、數(shù)字錄像機、控制鍵盤等設(shè)備,每個收費站選擇兩路視頻信號送至收費、監(jiān)控分中心進(jìn)行監(jiān)視,在分中心能任意切換選擇收費站的各個攝像機視頻圖像。

業(yè)主委托某招標(biāo)代理機構(gòu)對全部工程進(jìn)行招標(biāo),該招標(biāo)代理機構(gòu)對招標(biāo)服務(wù)過程中的成本做了詳細(xì)的計劃。

該招標(biāo)代理機構(gòu)在擬訂招標(biāo)采購服務(wù)方案時主要考慮了以下方面的問題:

(1)招標(biāo)采購項目背景情況;

(2)標(biāo)段、標(biāo)包劃分方法及原則;

(3)招標(biāo)服務(wù)組織機構(gòu)及人員配備;。

(4)項目風(fēng)險分析;

(5)招標(biāo)服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量保障措施。

問題

1.招標(biāo)代理服務(wù)的成本投入主要包括哪些?

2.該招標(biāo)代理機構(gòu)在擬訂招標(biāo)采購服務(wù)方案時主要考慮的問題是否全面?如不全面,請補充。

參考答案

1.招標(biāo)代理服務(wù)的成本投入主要包括:招標(biāo)文件和資格預(yù)審文件的編制費用;清單和標(biāo)底的編制費用;投標(biāo)預(yù)備會議涉及的組織費用(會議室和交通費用);資格評審、開標(biāo)、評標(biāo)的會務(wù)費用;資格評審及評標(biāo)的專家勞務(wù)費;協(xié)助招標(biāo)人合同談判及簽訂的組織費用(涉及會務(wù)費用);招標(biāo)過程中所需文件的印刷費用;招標(biāo)公司人員費用(人員薪酬、福利、交通、通信等費用)

2.該招標(biāo)代理機構(gòu)在擬訂招標(biāo)采購服務(wù)方案時主要考慮的問題不全面。還應(yīng)考慮以下方面的問題:

(1)對項目采購標(biāo)的及采購特點的理解;

(2)招標(biāo)工作基本流程;

(3)招標(biāo)采購項目中關(guān)鍵環(huán)節(jié)的說明及解決方案;

(4)招標(biāo)工作進(jìn)度計劃及進(jìn)度保障措施;

(5)招標(biāo)采購代理服務(wù)費用。

發(fā)布:2007-08-05 12:05    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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