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招標(biāo)師采購(gòu)與項(xiàng)目管理最新練習(xí)題1
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單選題
1.工程建設(shè)項(xiàng)目的利益相關(guān)方因利益驅(qū)動(dòng)在項(xiàng)目中有著各不相同的訴求,其項(xiàng)目訴求是“報(bào)酬合理、業(yè)主信任、信息及時(shí)準(zhǔn)確、決策迅速”的項(xiàng)目利益相關(guān)方是( )
A.業(yè)主
B.管理咨詢(xún)方
C.承包商
D.政府
2.我國(guó)目前的投資與建設(shè)管理程序主要是政府對(duì)項(xiàng)目的行政管理程序,形成了( )管理的格局。
A.分級(jí)、分段、分類(lèi)和分項(xiàng)目
B.分省市、分級(jí)、分段和分類(lèi)
C.分級(jí)、分段、分層和分省市
D.分級(jí)、分層、分類(lèi)和分項(xiàng)目
3.投資決策是指按照一定的程序、方法和標(biāo)準(zhǔn),對(duì)( )以及投資項(xiàng)目的選擇和布局等方面所做的決斷。
A.投資規(guī)模、投資地址、投資結(jié)構(gòu)、投資分配
B.投資規(guī)模、投資方向、投資地址、投資年限
C.投資年限、投資方向、投資結(jié)構(gòu)、投資地址
D.投資規(guī)模、投資方向、投資結(jié)構(gòu)、投資分配
4.企業(yè)投資決策是一個(gè)研究逐步深化的過(guò)程,根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》和國(guó)家發(fā)展和改革委的有關(guān)文件,政府將企業(yè)投資項(xiàng)目核準(zhǔn)分類(lèi),( )不屬于企業(yè)投資項(xiàng)目的核準(zhǔn)類(lèi)別。 A.內(nèi)資企業(yè)在我國(guó)境內(nèi)投資工程建設(shè)項(xiàng)目
B.內(nèi)資企業(yè)在我國(guó)境外投資工程建設(shè)項(xiàng)目
C.外資企業(yè)在我國(guó)境內(nèi)投資工程建設(shè)項(xiàng)目
D.外資企業(yè)在我國(guó)境外投資工程建設(shè)項(xiàng)目
5.傳統(tǒng)管理模式的特點(diǎn)不包括( )
A.項(xiàng)目施工階段的管理協(xié)調(diào)不可獨(dú)立出來(lái)
B.技術(shù)基礎(chǔ)是線性順序法
C.特別適用于項(xiàng)目各個(gè)階段需要嚴(yán)格逐步審批的情況
D.業(yè)主只進(jìn)行一次施工招標(biāo)并與一個(gè)施工單位簽訂施工總承包合同
6.設(shè)計(jì)采購(gòu)建造合同通常應(yīng)為( )
A.百分比合同
B.單價(jià)合同
C.總價(jià)包干合同
D.成本加酬金合同
7.工程建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程管理的六階段中,指自獲得項(xiàng)目建議書(shū)批復(fù)到項(xiàng)目可行性研究報(bào)告獲得批復(fù)的過(guò)程是( )
A.立項(xiàng)決策階段
B.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段
C.設(shè)計(jì)階段
D.動(dòng)用前準(zhǔn)備階段
8.企業(yè)投資項(xiàng)目的備案,按照( )原則實(shí)行分級(jí)備案制。
A.政府意愿
B.屬地
c.民眾意見(jiàn)
D.環(huán)境保護(hù)
9.可以縮短工程從設(shè)計(jì)到竣工周期的管理模式是( )
A.傳統(tǒng)管理模式
B.建造管理模式
C.管理承包模式
D.設(shè)計(jì)采購(gòu)建造模式
10.從項(xiàng)目的角度看,工程建設(shè)項(xiàng)目投資是以( )為核心的一種特定項(xiàng)目。
A.項(xiàng)目
B.收益
C.投資
D.建設(shè)
參考答案:1.B2.A3.D4.D5.A 6.C7.B8.B9.B10.C
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