工程項(xiàng)目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項(xiàng)目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購(gòu)買價(jià)格 | 在線試用 | 手機(jī)APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉
建筑工程項(xiàng)目管理軟件

當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 建筑工程項(xiàng)目管理軟件

如何加強(qiáng)建筑企業(yè)預(yù)算管理

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114

預(yù)算管理是按照公司制定的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),層層分解、下達(dá)于各經(jīng)濟(jì)責(zé)任中心,自始至終地將各責(zé)任中心經(jīng)營(yíng)目標(biāo)同公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)聯(lián)系起來(lái),以一系列的預(yù)算、控制、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容,對(duì)其分工負(fù)責(zé)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行全過(guò)程控制和管理,并對(duì)實(shí)現(xiàn)的業(yè)績(jī)進(jìn)行考核與評(píng)價(jià)的內(nèi)部管理系統(tǒng)。建筑施工企業(yè)通過(guò)實(shí)行全面預(yù)算管理,能夠達(dá)到落實(shí)公司戰(zhàn)略規(guī)劃、監(jiān)控公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、促進(jìn)資源優(yōu)化配置、提供業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估基準(zhǔn)等目的。

一、預(yù)算編制內(nèi)容要全面

  1、經(jīng)營(yíng)預(yù)算
  經(jīng)營(yíng)預(yù)算反映預(yù)算期內(nèi)目標(biāo)利潤(rùn)、成本、費(fèi)用及其構(gòu)成要素的財(cái)務(wù)安排,基于權(quán)責(zé)發(fā)生制編制。預(yù)算編制首先從經(jīng)營(yíng)預(yù)算開始,經(jīng)營(yíng)預(yù)算是其他預(yù)算的基礎(chǔ),也是財(cái)務(wù)部控制成本費(fèi)用的基本依據(jù)。
  主要包括圍繞利潤(rùn)表項(xiàng)目的各項(xiàng)輔助性預(yù)算。具體包括:工程量預(yù)算、收入預(yù)算、項(xiàng)目利潤(rùn)預(yù)算、材料采購(gòu)預(yù)算、施工成本預(yù)算、管理費(fèi)用預(yù)算、回款預(yù)算、期末存貨預(yù)算等。
  2、資本性收支預(yù)算
  反映預(yù)算期內(nèi)公司由于投資活動(dòng)而產(chǎn)生的現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出的財(cái)務(wù)安排。一般資本性投資和公司的發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合,金額比較大,投資時(shí)間比較長(zhǎng),需提前單獨(dú)論證和審批,審批通過(guò)后財(cái)務(wù)部將其納入年度預(yù)算。一般包括固定資產(chǎn)購(gòu)置預(yù)算、無(wú)形資產(chǎn)購(gòu)置預(yù)算、項(xiàng)目投資預(yù)算等。
  3、專項(xiàng)預(yù)算
  專項(xiàng)預(yù)算反映公司由于特定活動(dòng)而產(chǎn)生的支出和收益的財(cái)務(wù)安排,是經(jīng)營(yíng)預(yù)算、資本性收支預(yù)算的一部分。主要針對(duì)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中一些個(gè)性化比較強(qiáng)的活動(dòng),通過(guò)逐個(gè)分解經(jīng)營(yíng)活動(dòng)構(gòu)成要素方式編制的預(yù)算。
  財(cái)務(wù)部根據(jù)核算時(shí)專項(xiàng)活動(dòng)費(fèi)用歸屬類別,在編制損益預(yù)算、資本性收支預(yù)算時(shí)納入具體的支出項(xiàng)目。一般包括調(diào)研預(yù)算、非常規(guī)市場(chǎng)活動(dòng)預(yù)算等。
  
  二、預(yù)算管理組織體系要健全
  全面預(yù)算管理涉及全局,本身就是一個(gè)系統(tǒng)工程,需要健全預(yù)算管理組織,理清各級(jí)管理責(zé)任主體的職能和責(zé)任。預(yù)算組織體系主要包括:預(yù)算決策機(jī)構(gòu)、預(yù)算組織機(jī)構(gòu)、預(yù)算編制執(zhí)行機(jī)構(gòu)、預(yù)算考評(píng)機(jī)構(gòu)、預(yù)算監(jiān)督機(jī)構(gòu)。
  1、公司應(yīng)設(shè)立預(yù)算管理委員會(huì)作為預(yù)算管理的最高決策和管理機(jī)構(gòu),一般由股東大會(huì)或者董事會(huì)擔(dān)任,負(fù)責(zé)制定公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo),制定并審議預(yù)算管理辦法及相關(guān)制度,審議審批預(yù)算編制方案等。
  2、預(yù)算組織機(jī)構(gòu)由公司管理高層人員組成,財(cái)務(wù)部門作為預(yù)算組織機(jī)構(gòu)的常設(shè)機(jī)構(gòu),主要負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)預(yù)算編制和執(zhí)行工作,督促完成預(yù)算目標(biāo)。

發(fā)布:2007-07-27 15:39    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普建筑工程項(xiàng)目管理軟件其他應(yīng)用

項(xiàng)目管理工具 禪道項(xiàng)目管理軟件 夢(mèng)龍項(xiàng)目管理軟件 微軟項(xiàng)目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預(yù)算軟件 項(xiàng)目計(jì)劃軟件 項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件 軟件項(xiàng)目管理工具 材料管理軟件 工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng) 項(xiàng)目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項(xiàng)目管理軟件 工程管理軟件