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工程事件理解之混凝土浪費治理篇

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  房地產開發(fā)公司工程的管理，成本控制占很主要的部分，成本的控制有很多方面例如人員成本、材料成本、時間成本等，我結合工程結構施工中的事件來解釋混凝土浪費的治理，希望對后期工程混凝土的浪費治理有一些幫助。

工程在順利的進行中，（約31萬多平米，混凝土攪拌站7家）忽然有一天四家攪拌站幾乎同時給我打電話，電話的內容基本一致“經理經過我們與你們預算部的核算，現(xiàn)場混凝土的用量比預算量每層超15~20方，我單位決定停止供應混凝土”當接到電話時我的頭都大了，現(xiàn)在工程正在結構施工的黃金期若是因混凝土供應耽誤工期，帶來的損失是無法用金錢來衡量的。 事情發(fā)生了，當然要立即解決。從以下幾方面入手解決問題： 1：與攪拌站聯(lián)系要求現(xiàn)場的混凝土供應不能停止，浪費量的問題我們在7日內將給予答復。 2：與項目預算部聯(lián)系，把現(xiàn)場實際發(fā)生量與圖紙量對照嚴格把關。 3：現(xiàn)場打完的結構進行實測，對現(xiàn)場浪費的量進行查找。 此時預算部與工程的工程師們都活動起來了，每個樓內都能看到工程師和預算師的身影，隨著給混凝土攪拌站的承諾時間的臨近我更是心急如焚，經過四天的現(xiàn)場統(tǒng)計和預算師加班加點的從新測算，我們找到了問題的原因。 混凝土的現(xiàn)場用量與實踐的量不符的原因總結： 1：預算計算類              A：現(xiàn)場的臨時施工洞，為保證施工質量在施工時進行了優(yōu)化。（若施工洞在裝修時砌筑封堵，在業(yè)主收房后部分施工洞口邊會有開裂的現(xiàn)象，這也是工程的通病，對公司的聲譽將有影響。現(xiàn)改為除去必要的走道施工洞其余全部常規(guī)配筋后用混凝土澆筑。）此部分的混凝土用量在預算時未添加到混凝土用量中。              B：現(xiàn)場應該是二次結構時施工的部位在一次施工中澆筑了，例如陽臺欄板及兩側的構造柱或下翻梁等。（此種部位在主體施工中澆注完成會給后期的裝修帶來很多的便利如工期會縮短，裝修時的安全防護的便利）               C：采用的是大模內置外保溫的施工方法，8cm厚的外保溫規(guī)范的容許的下差為2mm，就是這兩毫米的下差，在混凝土澆筑墻時多用的混凝土一層就約為1立米。因此張總得知后立即要求送保溫板廠家保溫板不可以有下差。發(fā)生量的部位混凝土量由保溫板廠家承擔。 2：現(xiàn)場施工浪費類  A：混凝土澆筑墻體時的浪費量比較大，原因是布料機的卸料管控制不好，要求施工單位把浪費到模板或樓板上的混凝土收集后再次利用。  B：澆筑一段墻或頂板掐灰時的浪費分兩種：      第一種現(xiàn)場掐灰時未計算混凝土泵管中的剩余量，經測算10層高的樓泵管內的剩余混凝土量大約是1~1.5立米，因此要求施工單位把泵管內的混凝土用負壓的原理卸載在灰斗中用塔吊吊到工作面利用。    第二種現(xiàn)場的掐灰不準造成混凝土罐車內有剩余的混凝土未利用，此種情況浪費的混凝土將對施工單位重罰。 C：模板的漲模跑模等造成的混凝土浪費。 D：混凝土未按要求澆筑的部位施工單位私自澆筑，例如模板廠的硬化，合同中規(guī)定此種部位的澆筑用混凝土應由施工單位自己承擔。 3：混凝土廠家自身的原因：    A：與混凝土廠家簽訂合同中明確的規(guī)定泵送管潤管砂漿由混凝土廠家免費供應不計算方量，現(xiàn)實供灰的票據中未體現(xiàn)此砂漿的方量，因此我們在核對實際澆筑用量票據中減去每施工段2立米的砂漿用量，例如一樓層分四段就是8立米的方量。    B：混凝土運輸中的自然損耗規(guī)定是1.5%。    C：防止混凝土在運輸中或罐車中的混凝土量不足等情況，不定期的抽查混凝土罐車的gps系統(tǒng)（gps系統(tǒng)可以體現(xiàn)罐車的行走路線及時間停頓點和混凝土罐車反轉卸灰的情況）和對空重罐車進行稱重。 D：混凝土廠家有時的混凝土會有離析或塌落度不好造成施工時泵管堵塞浪費混凝土的情況，要求此種浪費廠家承擔浪費量。 經過以上的分析我終于心理踏實了，把各方面的浪費量匯總后發(fā)現(xiàn)混凝土的浪費根本不是問題，混凝土廠家經過我們的分析后欣然的表示可以接受，繼續(xù)供灰并盼望能在以后的工程中繼續(xù)合作。 這就是我解決混凝土浪費問題處理的方法，我也希望能借助此文來給同樣有此問題的項目做參考。
發(fā)布：2007-07-25 10:05    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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