工程項目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價格 | 在線試用 | 手機APP | 產(chǎn)品資料
X 關閉
建筑工程項目管理軟件

當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 建筑工程項目管理軟件

從深層探討中國建筑現(xiàn)代化面對的問題

申請免費試用、咨詢電話:400-8352-114

自1984年中國展開城市現(xiàn)代化政策后,全國的大城市都大興土木,高樓林立,如雨后春筍,拔地而起。在這短短的十六年間,在國內(nèi)所興建房子的數(shù)量,可說是史無前例。表面看來,五花八門的城市新面貌,好像很大都會氣派??墒羌毧粗?,一般的建筑設計的質(zhì)量,卻是十分的差。大部分的新建筑缺乏創(chuàng)意,形式方面只不過是模仿西方建筑,尤其是取自各家著名公司,如SOM、KPF等作品。也因為這個緣故,很多國內(nèi)的大型項目,干脆委托國外名牌公司去設計,使國內(nèi)設計待業(yè)前途很受打擊。正當現(xiàn)今西方國家建筑待業(yè)不甚景氣,故此很多國外的建筑師,都跑來國內(nèi)打開他們的市場,這也可說是市場經(jīng)濟的一種必然性的競爭現(xiàn)象。近百年來,中國人歷有“崇洋”的心態(tài),加上現(xiàn)代建筑起源于先進的西方國家,要原裝(老外)的設計,作為我國現(xiàn)代化建筑的樣本,很多決策人或業(yè)主都認為是理所當然的。這個現(xiàn)象不只限于在國內(nèi),在香港的建筑界,也面對同樣的問題。

  我認為造成上述被動的現(xiàn)象,有二個層次的因素:外在因素及內(nèi)在因素。

  一、外在因素

也許我們可以說由于客觀的,不可避免的外在因素制約,所以有很多建筑師認為,做不出好東西是因為這些客觀條件的限制,沒有良好的氣候環(huán)境,促成有創(chuàng)新及質(zhì)量的設計機會。這種現(xiàn)象應該說是客觀存在。可舉出若干主要問題:

  1.不理想的建筑體制在一個建設項目中,由三個主要的單位組成相獨立的三方:

 ?。?)委托方(業(yè)主);

 ?。?)設計方(設計院);

 ?。?)承包方(施工隊伍)。

  在這種體制中,設計方?jīng)]實權,當然實際也沒有多大責任。因此,在建設過程中無法控原設計構思及施工質(zhì)量。

  2.一般決策人和委托方不懂建筑專業(yè),只求外形“新、奇、特”的效果。為了趕工,根本不骨給設計方充分的時間去深入設計和解決具體的建筑問題。

  3.而一般設計方案投標,只追求設計方案表面悅目的效果圖和模型,所限的時間又太緊,根本沒有時間給投標方深入研究,大部時間花在制作悅目的效果圖及模型制作上,而不是放在設計上。結果形成膚淺的建筑設計,直接影響完成后建筑的質(zhì)量和實用效益。

  4.設計費太低,一般只夠表面初步方案的開支,沒有足夠的資源給設計方作深入設計,誤解以為只需要有外觀特色的方案設計即可,細節(jié)問題似乎可以在施工圖階段解決。

  5.一般決策人和委托方常有崇洋的心態(tài),看不起國內(nèi)的設計能力,不給國外設計師有相同的條件與待遇。

  6.文化傳統(tǒng)“大包袱”對國內(nèi)設計方的壓力,尤其是在有歷史文物的古城中做設計,常常會面對種?quot;保守“思想的阻力。

  7.設計院體制落后,建筑設計、結構設計及機電設計,雖同在一個設計院,但卻孤立分工而不合作,使得從原方案設計到擴初稿設計再到施工圖過程中,漸漸走樣。

  8.政府規(guī)范落后,有些還比較保守,使得很多創(chuàng)新的設計無法實施,但對外國建筑師的要求卻比較放松。

  二、內(nèi)在因素

因為上述的各種外在因素,造成一般國內(nèi)建筑師認為無法在這種影響下,做得出好的設計。問題是,如果這些外在因素都可以完全消除,是否一般國內(nèi)建筑師(包括香港的建筑師在內(nèi)),便可創(chuàng)出達到國際水平的建筑設計呢?我們認為不見得,我的看法也許會得罪很多同業(yè)人士,可是我仍然要直言。在現(xiàn)在關鍵時刻,我們必須要有勇氣地,深入我們心底里最深的層次,分析自己的弱點,這包括我自己在內(nèi),我們真正要克服的,是自我“心魔”。

  我對這個問題很焦急,因為我國很快進入世貿(mào)的組織之中,中國將會成為全球有最大潛力的發(fā)展基地,世界各地建筑師,必定會云集在我國各大城市以他們的實力去爭取項目。如果我們?nèi)圆蛔园l(fā)地去提高我們的設計水平、充實知識和平衡心態(tài),我們的建筑師只會在自己的國家甘于被淪為二等設計“公民”。

  這里將我看到的一些關鍵的問題提出與大家討論:

  1.一般建筑師對西方現(xiàn)代建筑的真締精神和發(fā)展過程不但膚淺,并且只是知其然而不知其所以然。

  2.一般年輕建筑師過于依賴用電腦制作悅目的效果圖,而不用手去做和用腦去思考分析設計創(chuàng)作的過程內(nèi)容。

  3.設計過程中,不去追求創(chuàng)新的思想,只是集中精神在選用國外建筑書籍中的圖片,作東拼西湊的拼圖設計工作。造成一般建筑設計使人看后常有“似曾相識”的感覺。

  4.一般建筑師在設計過程中,不愿意也不會考慮和結構工程師、機電工程師,從構思階段時,就開始同心合力地研究,如何使建筑設計的構思和結構及機電綜合為一個設計的整體。這種孤立的設計方式與世界的潮流脫了節(jié)。

  5.在設計過程中,只顧到表面效果,既沒有習慣也缺少實際工程經(jīng)驗,去深入研究細節(jié)的設計與如何處理設計和結構、構件交接收口的細部構造設計問題。

  6.在設計過程中,不深入考慮如何選用適當?shù)慕ú暮褪┕さ目萍紗栴},直接造成最后“似是而非”的設計成品。

  7.在施工過程中,原設計人沒有習慣到工地視察、監(jiān)督施工程序質(zhì)量,當然這是整個建筑體制造成的問題。

  8.一般建筑師一方面跳不出傳統(tǒng)的框框,或走向另一極端沉迷在新、奇、特的表面工作上,既不懂過去,也不考慮現(xiàn)在和未來的歷史意義。

  9.對建筑哲理方面認識不深,也不去探討學習,更不深入建筑科技和施工技術方面的關系和對新建筑的影響。

  10.在設計過程中,平面和立面設計常由不同設計人員孤立去處理。加上沒有習慣去分析剖面和平、立面間的關系。造成立面裝飾化和功能不合理。

  11.誤解以為追求西方時髦型式主義,便是不落后的現(xiàn)代化路線。

  12.目前的建筑教育仍不理想,很多導師缺乏現(xiàn)代化建筑設計的知識和經(jīng)驗,大多只在“紙上談兵”。

  13.追求賺快錢的心魔在作崇。

  14.因為沒機會親身經(jīng)歷,對現(xiàn)代生活的生活方式和現(xiàn)代化設施的動作不理解,所以在設計中無法有效地表現(xiàn)出來。

  建筑是文化成就的象征,在面對外來壓力挑戰(zhàn)下,我們一定要自知自覺充實我們對現(xiàn)代化建筑的內(nèi)涵。我們既不能死板地去維護傳統(tǒng),也不該盲目被動地追求時髦。文化與傳統(tǒng)應該是一種活的動力,我們每個人都有歷史的責任去承擔。我們更不該無選擇地向外來的競爭“投降”,放棄一切自我寶貴的潛力。

  現(xiàn)代建筑之父格羅畢烏斯曾說,在藝術創(chuàng)作過程中,我們每個人的內(nèi)心中,都要不斷地經(jīng)過心底里“理性”和“感性”的內(nèi)戰(zhàn),任何一方勝利都不是理想的。目前我國的建筑師在心底里,也面對一連串的內(nèi)戰(zhàn),這是:“自大”、“自感”、“自覺”、“自信”不斷的斗爭。這場戰(zhàn)斗的勝敗,在乎我們能不能真心綜合性地去充實我們心底里最深層次的空白。

162

發(fā)布:2007-07-24 12:49    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
相關文章:

泛普建筑工程項目管理軟件其他應用

項目管理工具 禪道項目管理軟件 夢龍項目管理軟件 微軟項目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預算軟件 項目計劃軟件 項目進度管理軟件 軟件項目管理工具 材料管理軟件 工程項目管理軟件系統(tǒng) 項目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項目管理軟件 工程管理軟件