淺談建筑施工項(xiàng)目技術(shù)管理

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摘要:任何物質(zhì)生產(chǎn)活動都是建立在一定的技術(shù)基礎(chǔ)上的，也是在一定技術(shù)要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的控制下進(jìn)行的。隨著生產(chǎn)的發(fā)展，技術(shù)水平也在不斷提高，技術(shù)在生產(chǎn)中的地位和作用也就越來越重要。文章探討了施工項(xiàng)目技術(shù)管理工作的幾個(gè)環(huán)節(jié)。
關(guān)鍵詞：項(xiàng)目施工    技術(shù)管理
 
引言
“以質(zhì)量求生存，以效益求發(fā)展”是企業(yè)發(fā)展的理念，技術(shù)管理是企業(yè)管理的根本。對施工項(xiàng)目來說，由于其單件性、露天性、復(fù)雜性等特點(diǎn)，就決定了技術(shù)的作用更顯重要。技術(shù)作用的發(fā)揮，除決定于技術(shù)本身的水平外，極大程度上還依賴于技術(shù)管理水平，沒有完善的技術(shù)管理，先進(jìn)的技術(shù)是難以發(fā)揮作用的。施工技術(shù)管理是對各項(xiàng)技術(shù)工作要素（人才、裝備、規(guī)程、資料）和技術(shù)活動過程（技術(shù)計(jì)劃、應(yīng)用、評價(jià)等）的管理。為此，要做好施工技術(shù)管理工作，應(yīng)從管理思想、建立制度、工作內(nèi)容、技術(shù)措施編制與執(zhí)行這幾個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行管理與控制。
一、項(xiàng)目技術(shù)管理指導(dǎo)思想
1、科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力思想
項(xiàng)目管理是一門科學(xué)，是因?yàn)樗从沉隧?xiàng)目運(yùn)動和項(xiàng)目管理的客觀規(guī)律，是在實(shí)踐的基礎(chǔ)上總結(jié)、研究出來的，又可用來指導(dǎo)實(shí)踐。項(xiàng)目技術(shù)管理自然必須遵從科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的觀點(diǎn)，只有在項(xiàng)目上把各種生產(chǎn)要素合理組織起來，不斷研究、實(shí)踐、創(chuàng)新，加強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)施過程中的目標(biāo)控制、協(xié)調(diào)和動態(tài)管理，使之形成強(qiáng)大的生產(chǎn)力，才能最終實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品。
2、系統(tǒng)管理思想
建立系統(tǒng)管理思想就是要真正認(rèn)識到施工項(xiàng)目技術(shù)管理是系統(tǒng)性的管理，必須重視它與其它管理系統(tǒng)的關(guān)系，重視相關(guān)管理，特別要重視與技術(shù)管理系統(tǒng)相關(guān)的“結(jié)合部”的綜合考慮和管理，如與進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、安全管理、經(jīng)濟(jì)效益的管理、勞力與機(jī)械管理等諸要素的關(guān)聯(lián)性與綜合性。利用系統(tǒng)管理的方法，就是要提高績效，能更加針對性地、科學(xué)性地、合理性地發(fā)揮整體功能。
3、現(xiàn)代化管理思想
市場是施工項(xiàng)目管理的載體與環(huán)境。施工項(xiàng)目管理要取得成果，就必須充分依靠市場經(jīng)濟(jì)下的建筑市場。在如今日新月異飛速發(fā)展的時(shí)代，現(xiàn)代化管理即科學(xué)化管理一是要管理觀念現(xiàn)代化，二是管理原則的科學(xué)化，只有這樣才能更加規(guī)范市場，促進(jìn)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，也只有不斷創(chuàng)新，廣泛采用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新的管理組織、方法和手段，才是贏得技術(shù)管理水平勝利的關(guān)鍵。
 二、建立技術(shù)管理制度
無規(guī)矩不成方圓。項(xiàng)目技術(shù)管理制度是貫徹國家法律、法規(guī)、方針、政策，規(guī)范施工項(xiàng)目組織及職工的行為，使之按規(guī)定的方法、程序要求、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工和管理活動，從而保證項(xiàng)目組織正常秩序的運(yùn)轉(zhuǎn)，保證各項(xiàng)工作的質(zhì)量和效率。
1、          圖紙會審制度
制定、執(zhí)行圖紙會審制度的目的是領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖，明確技術(shù)要求，發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件中的差錯(cuò)與問題，提出修改與洽商意見，避免技術(shù)事故或產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)與質(zhì)量問題。
2、施工組織設(shè)計(jì)管理制度
按企業(yè)的施工組織設(shè)計(jì)管理制度制定施工項(xiàng)目的實(shí)施細(xì)則，著重于單位工程施工組織設(shè)計(jì)及分部分項(xiàng)工程施工方案的編制與實(shí)施。
3、技術(shù)交底制度
以保證技術(shù)責(zé)任制的落實(shí)，技術(shù)管理體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)，技術(shù)工作按標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行。
4、施工項(xiàng)目材料、設(shè)備檢驗(yàn)制度
    保證項(xiàng)目所用材料、構(gòu)件、零配件和設(shè)備的質(zhì)量，進(jìn)而保證工程質(zhì)量。
5、工程質(zhì)量檢查及驗(yàn)收制度
    加強(qiáng)工程施工質(zhì)量的控制，避免質(zhì)量差錯(cuò)造成永久隱患，并為質(zhì)量等級評定提供數(shù)據(jù)和情況，為工程積累技術(shù)資料和檔案。
6、工程技術(shù)資料管理制度
根據(jù)有關(guān)管理規(guī)定，在施工過程中形成的應(yīng)當(dāng)歸檔保存的各種圖紙、表格、文字、音像材料的總稱，是工程施工及竣工交付使用的必備條件，也是對工程進(jìn)行檢查、維護(hù)、管理、使用、改建和擴(kuò)建的依據(jù)。
7、其它技術(shù)管理制度
    制定其它技術(shù)管理制度，保證有關(guān)技術(shù)工作正常運(yùn)行，如：土建與水電專業(yè)施工協(xié)作技術(shù)規(guī)定、工程測量管理辦法、計(jì)量管理辦法、環(huán)境保護(hù)辦法、工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰辦法等。
三、施工項(xiàng)目的主要技術(shù)管理工作
(一)、設(shè)計(jì)文件的學(xué)習(xí)和圖紙會審
圖紙會審是項(xiàng)目組織在學(xué)習(xí)和審查圖紙的基礎(chǔ)上，進(jìn)行質(zhì)量控制的一種重要而有效的方法。具體內(nèi)容包括：
1、地勘資料、設(shè)計(jì)圖紙手續(xù)資料是否正式簽署、是否齊全、完善。
2、總平面與施工圖的幾何尺寸、平面位置、標(biāo)高是否一致；結(jié)構(gòu)圖與建筑圖的平面尺寸和標(biāo)高是否一致，表示方法是否清楚；構(gòu)造要求是否說明清楚，是否與規(guī)范要求矛盾。
3、施工安全是否有保證；地基處理方法是否合理；建筑與結(jié)構(gòu)構(gòu)造是否存在不能施工，不便于施工，容易導(dǎo)致質(zhì)量和安全或經(jīng)費(fèi)等方面的問題；建筑材料來源是否有保證。
4、安裝工藝管道，電氣線路、運(yùn)輸?shù)缆放c建筑物之間有無矛盾，管道之間的關(guān)系是否合理。
（二）、施工項(xiàng)目技術(shù)交底
技術(shù)交底是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作，對保證質(zhì)量至管重要，不但要領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖，還要貫徹上一級技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)的意圖和要求，它必須滿足施工規(guī)范、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)單位的合理要求。項(xiàng)目技術(shù)交底要建立交底制度，并加強(qiáng)施工質(zhì)量檢驗(yàn)、監(jiān)督和管理，從而提高質(zhì)量。它的內(nèi)容包括：
1、          設(shè)計(jì)交底
由設(shè)計(jì)人員向施工單位交底。內(nèi)容包括：設(shè)計(jì)文件依據(jù)；建設(shè)項(xiàng)目所處規(guī)劃位置、地形、水文地質(zhì)、地震烈度；設(shè)計(jì)意圖及施工時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)，如施工要求、建筑材料方面的特殊要求、設(shè)計(jì)采用的新結(jié)構(gòu)、新工藝對施工提出的要求。
2、          施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人向下級技術(shù)負(fù)責(zé)人的交底內(nèi)容
包括工程概況一般性交底，施工方案、工程特點(diǎn)及設(shè)計(jì)意圖、施工準(zhǔn)備要求、分部分項(xiàng)工程的注意事項(xiàng)及工期、質(zhì)量、安全等。
3、          施工技術(shù)負(fù)責(zé)人對工長、班組長進(jìn)行技術(shù)交底
按分部、分項(xiàng)進(jìn)行交底，內(nèi)容包括：設(shè)計(jì)圖紙具體要求；施工方案實(shí)施的具體技術(shù)措施及施工方法；土建與其它專業(yè)的協(xié)作關(guān)系及注意事項(xiàng)；各工種之間與工序交接質(zhì)量檢查；設(shè)計(jì)要求、工藝標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法；隱蔽驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及記錄；成品保護(hù)辦法與制度；施工安全技術(shù)措施。
4、          工長向班組長交底
主要利用下達(dá)施工任務(wù)書的時(shí)候進(jìn)行分項(xiàng)工程操作交底。
 （三）、工程檢查及隱蔽驗(yàn)收
1、工程檢查內(nèi)容
建筑物位置線，現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)水準(zhǔn)點(diǎn)、坐標(biāo)點(diǎn)，應(yīng)有測量記錄；軸線、標(biāo)高、斷面尺寸、坡度、節(jié)點(diǎn)構(gòu)造做法、預(yù)埋件及預(yù)留洞尺寸位置檢查；施工縫留置方法和位置，接茬的處理；細(xì)部做法的檢查。
2、          隱蔽驗(yàn)收
內(nèi)容：地基驗(yàn)槽，包括土質(zhì)情況、標(biāo)高、地基處理；基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)各部位的鋼筋均須辦理隱蔽驗(yàn)收；現(xiàn)場結(jié)構(gòu)焊接：屋面、廁浴間防水層下的各層細(xì)部做法，地下室施工縫、止水帶、過墻管做法等。
隱蔽驗(yàn)收均要有記錄。
四、技術(shù)措施的編制與執(zhí)行
1、編制依據(jù)與內(nèi)容
技術(shù)措施是為了克服生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，挖掘生產(chǎn)潛力，保證完成生產(chǎn)任務(wù)，獲得良好的經(jīng)濟(jì)效果，在提高技術(shù)水平方面采取的各種手段或辦法。
1、編制依據(jù):以生產(chǎn)計(jì)劃要求的進(jìn)度與指標(biāo)為依據(jù)；施工組織設(shè)計(jì)與施工方案；上級編制的技術(shù)措施計(jì)劃和能充分發(fā)動施工員、班組長及工人體出的合理化建議；計(jì)劃的經(jīng)濟(jì)效果。
2、技術(shù)措施的貫徹執(zhí)行：下達(dá)到工長、班組長及有關(guān)班組施工計(jì)劃；對技術(shù)措施計(jì)劃的執(zhí)行情況應(yīng)認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，督促執(zhí)行，如無法執(zhí)行，應(yīng)查明原因，進(jìn)行分析；定期匯總技術(shù)措施計(jì)劃執(zhí)行情況，進(jìn)行總結(jié)。