工程施工中易出現(xiàn)的問題和對(duì)策

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工程施工中易出現(xiàn)的問題和對(duì)策

 
摘   要
 隨著科技的發(fā)展，現(xiàn)今的建筑施工也已經(jīng)有了長(zhǎng)足的發(fā)展，但建筑施工方面存在的問題又不得不引起我們建筑施工單位的思考。本文從建筑施工方面存在的極大問題談起，思考如何解決這些問題。

關(guān)鍵詞：建筑施工 安全 環(huán)境 對(duì)策

目  錄
前  言 1
1 我國(guó)當(dāng)前建筑工程施工的現(xiàn)狀 2
2工程施工中常見的問題 2
2.1 工程施工引起的環(huán)境污染 2
2.2 工程施工中常見的安全問題 3
2.3 工程施工中常見的質(zhì)量問題 3
2.3.1勘察、設(shè)計(jì)的原因 3
2.3.2地基加固處理不好 4
2.3.3建筑材料及制品不合格 4
2.3.4施工和管理問題 4
2.3.5自然與使用影響 5
2.4工程施工中常見的管理問題 5
3工程施工中常見問題的對(duì)策 5
3.1提倡綠色施工 5
3.2建立工程施工安全管理措施 6
3.2.1中央與地方政府對(duì)安全生產(chǎn)的宏觀監(jiān)管 6
3.2.2部門對(duì)行業(yè)和微觀企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)管 6
3.2.3切實(shí)加強(qiáng)工程監(jiān)理在施工安全監(jiān)管中發(fā)揮的作用 6
3.3保證質(zhì)量采取的措施 7
3.3.1加強(qiáng)施工技術(shù)檢查 7
3.3.2積極實(shí)施全面質(zhì)量管理(TQM) 7
3.3.3嚴(yán)控建材、設(shè)備等要素質(zhì)量 8
3.3.4努力去營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)精神 8
3.3.5做好竣工檢查與驗(yàn)收工作 8
3.4加大管理力度實(shí)現(xiàn)多管齊下 9
4 建筑施工過程中問題的擔(dān)憂 9
結(jié)論 11
參考文獻(xiàn) 12
謝辭 13
 
前  言
有人將建筑行業(yè)稱為日不落的行業(yè)，因?yàn)橛腥嗽诘牡胤骄陀薪ㄖ袠I(yè)生存的地方，但是建筑施工中經(jīng)常出現(xiàn)的問題又不得不向我們敲響警鐘，在當(dāng)今這個(gè)信奉人權(quán)、環(huán)境至上的社會(huì)，我們究竟應(yīng)當(dāng)怎樣去規(guī)范建筑施工行業(yè)？這不是我們不得不思考的一個(gè)問題。發(fā)現(xiàn)如提就要解決問題，那么我們究竟應(yīng)當(dāng)如何去處理這些問題呢？

1我國(guó)當(dāng)前建筑工程施工的現(xiàn)狀
百年大計(jì)，質(zhì)量第一。為造福子孫后代，防止和減少事故發(fā)生，保障人民的生命和財(cái)產(chǎn)安全，讓全社會(huì)都來(lái)關(guān)注質(zhì)量問題。工程質(zhì)量問題是建筑施工中的核心問題，是決定工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，工程建設(shè)任務(wù)不斷增加，在精品工程不斷涌現(xiàn)的同時(shí)，出現(xiàn)的豆腐渣工程使國(guó)家蒙受重大損失，給人民生命安全構(gòu)成嚴(yán)重威脅，引起社會(huì)各界普遍關(guān)注。工程項(xiàng)目質(zhì)量是決定工程建筑成敗的關(guān)鍵，是提高經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益的核心，它直接關(guān)系著國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民生命安全，隨著國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)的一系列法律法規(guī)及建筑施工管理規(guī)范的逐步完善，對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的管理要求越來(lái)越嚴(yán)格，對(duì)管理人員的素質(zhì)要求也越來(lái)越高。
2工程施工中常見的問題
2.1工程施工引起的環(huán)境污染
建筑工程中的環(huán)境污染主要有噪音污染、泥漿污染、灰塵固體懸浮物污染、基坑開挖時(shí)對(duì)周圍環(huán)境的危害、光污染和固體廢棄物產(chǎn)生的污染。其中噪音是建筑施工中居民反應(yīng)最強(qiáng)烈和常見的問題。據(jù)統(tǒng)計(jì),在環(huán)境噪聲源中,建筑施工噪聲占5%,施工時(shí)打樁機(jī)的噪聲瞬間值超過90ｄＢ(Ａ),混凝土澆搗時(shí)的噪聲達(dá)到80ｄＢ(Ａ),可見施工噪音是一個(gè)非常值得關(guān)注的問題；而泥漿污染、灰塵固體懸浮物污染、基坑開挖時(shí)對(duì)周圍環(huán)境的危害、固體廢棄物產(chǎn)生的污染是比較傳統(tǒng)的污染；而光污染是近年來(lái)才提出的問題，城市建設(shè)中的光污染主要來(lái)源于建筑物表面釉面磚、磨光大理石、涂料,特別是玻璃幕墻等裝飾材料形成的反光。施工中電弧焊或閃光對(duì)接焊工作時(shí)發(fā)出的弧光也是重要的污染。強(qiáng)烈的反光和電弧會(huì)刺傷眼睛,引起視覺紊亂,甚至引起交通事故。同時(shí)這些也是施工現(xiàn)場(chǎng)引起火災(zāi)的重要來(lái)源。
2.2工程施工中常見的安全問題
建筑生產(chǎn)活動(dòng)多為露天高空作業(yè)，不安全因素較多，有些工作危險(xiǎn)性較大，是事故多發(fā)性行業(yè)。每年死亡人數(shù)僅次于礦山，居全國(guó)各行業(yè)的第二位。從傷亡事故數(shù)量來(lái)看，僅次于礦井，給國(guó)家和人民生命、財(cái)產(chǎn)帶來(lái)大很損失，制約著建筑業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。近幾年來(lái)，建筑施工中的多發(fā)性事故不斷發(fā)生，據(jù)統(tǒng)計(jì)，因高處墜落、觸電、物體打擊、機(jī)械傷害、坍塌這五類事故占事故總數(shù)的８５％以上。建設(shè)部最新統(tǒng)計(jì)顯示，2004年1月至11月，有關(guān)部門溝通不力，事故處理不當(dāng)，造成全國(guó)共發(fā)生建筑施工事故956起、死亡１125人，很多同類事故。與去年同期相比分別下降19.05％和19.2％。但進(jìn)入11 月以來(lái)，全國(guó)建筑施工一次死亡３人以上重大事故就發(fā)生了6起、死亡22人，與去年同期相比分別上升50％和69.2％。根據(jù)事故致因理論，事故是由于人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)兩大因素作用的結(jié)果。據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)分析，90％左右的傷亡事故是由于違章指揮、違章作業(yè)造成，80％以上的事故發(fā)生在民工、臨時(shí)工身上。引起安全事故的主要原因有以下幾點(diǎn)：1.一線操作人員安全意識(shí)和技能較，2. 以包代管，導(dǎo)致安全管理薄弱，3.安全制度形同虛設(shè)，監(jiān)管部門力度不夠。
2.3工程施工中常見的質(zhì)量問題
隨著建筑工程的不斷發(fā)展，對(duì)工程質(zhì)量的要求越來(lái)越高，工期要求也越來(lái)越短。由于不合理的工期要求，致使工程質(zhì)量常出現(xiàn)這樣或那樣的問題，這給人們帶來(lái)很多不便及不安全的因素，也為建立和諧社會(huì)帶來(lái)許多不穩(wěn)定的因素。
施工項(xiàng)目質(zhì)量問題表現(xiàn)的形式多種多樣，諸如建筑結(jié)構(gòu)的錯(cuò)位、變形、傾斜、倒塌、破壞、開裂、滲水、漏水、剛度等、強(qiáng)度不足、斷面尺寸不準(zhǔn)等等，但究其原因，可歸納如下:
2.3.1勘察、設(shè)計(jì)的原因
如基巖地面起伏變化較大時(shí)，軟土層厚薄相差亦甚大；地質(zhì)勘察鉆扎深度不夠，沒有查清地下軟土層、滑坡、墓穴、孔洞等地層構(gòu)造； 造成地基不均勻沉降、失穩(wěn)，使上部結(jié)構(gòu)及墻體開裂、破壞、倒塌。設(shè)計(jì)考慮不周，結(jié)構(gòu)構(gòu)造不合理，計(jì)算簡(jiǎn)圖不正確，計(jì)算荷載取值過小，內(nèi)力分析有誤，沉降縫及伸縮縫設(shè)置不當(dāng)，懸挑結(jié)構(gòu)未進(jìn)行抗傾覆驗(yàn)算等，都是誘發(fā)質(zhì)量問題的隱患。
2.3.2地基加固處理不好
對(duì)軟弱土、沖填土、雜填土、濕陷性黃土、膨脹土、巖層山露、溶巖、土洞等不均勻地基未進(jìn)行加固處理或處理不當(dāng)，均是導(dǎo)致重大質(zhì)量問題的原因。必須根據(jù)不同地基的工程特性，按照地基處理應(yīng)與上部結(jié)構(gòu)相結(jié)合，使其共同工作的原則， 從地基處理、設(shè)計(jì)措施、結(jié)構(gòu)措施、防水措施、施工措施等方面綜合考慮治理。
2.3.3建筑材料及制品不合格
諸如:鋼筋物理力學(xué)性能不符合標(biāo)準(zhǔn)，水泥受潮、過期、結(jié)塊、安定性不良，砂石級(jí)配不合理、有害物含量過多，混凝土配合比不準(zhǔn)，外加劑性能、摻量不符合要求時(shí)，均會(huì)影響混凝土強(qiáng)度、和易性、密實(shí)性、抗?jié)B性，導(dǎo)致混凝土結(jié)構(gòu)強(qiáng)度不足、裂縫、滲漏、蜂窩、露筋等質(zhì)量問題；預(yù)制構(gòu)件斷面尺寸不準(zhǔn)， 支承錨固長(zhǎng)度不足，未可靠建立預(yù)應(yīng)力值，鋼筋漏放、錯(cuò)位，板面開裂等，必然會(huì)出現(xiàn)斷裂、垮塌。
2.3.4施工和管理問題
許多工程質(zhì)量問題，往往是由施工和管理所造成。例如:①不熟悉圖紙，盲目施工，圖紙未經(jīng)會(huì)審，倉(cāng)促施工；未經(jīng)監(jiān)理、設(shè)計(jì)部門同意，擅自修改設(shè)計(jì)。②不按圖施工。把鉸接做成剛接，把簡(jiǎn)支梁做成連續(xù)梁，抗裂結(jié)構(gòu)用光圓鋼筋代替變形鋼筋等，致使結(jié)構(gòu)裂縫破壞；擋土壤不按圖設(shè)濾水層，留排水孔，致使土壓力增大，造成擋土墻傾覆。③不按有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范施工。如現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)不按規(guī)定的位置和方法任意留設(shè)施工縫；不按規(guī)定的強(qiáng)度拆除模板；砌體不按組砌形式砌筑，留直槎不加拉結(jié)條，在小于1m寬的窗間墻上留設(shè)腳手跟等。④不按有關(guān)操作規(guī)程施工。如用插入式振搗器搗實(shí)混凝土?xí)r，不按插點(diǎn)均布、快插慢拔、上下抽動(dòng)、層層扣搭的操作方法，致使混凝土振搗不實(shí)；整體性差；又如，磚砌體包心砌筑，上下通縫，灰漿不均勻飽滿，不橫平豎直等都是導(dǎo)致磚墻、磚柱破壞、倒塌的主要原因。⑤施工管理紊亂，施工方案考慮不周，施工順序錯(cuò)誤。技術(shù)組織措施不當(dāng)，技術(shù)交底不清，違章作業(yè)， 都是導(dǎo)致質(zhì)量問題的禍根。

2.3.5自然與使用影響
施工項(xiàng)目周期長(zhǎng)、露天作業(yè)多，受自然條件影響大，溫度、濕度、日照、雷電、供水、大風(fēng)、暴雨等都能造成重大的質(zhì)量事故，施工中應(yīng)特別重視，采取有效措施予以預(yù)防。建筑物使用不當(dāng)，亦易造成質(zhì)量問題。如不經(jīng)校核、驗(yàn)算、就在原有建筑物上任意加層；使用荷載超過原設(shè)計(jì)的容許荷載；任意開槽、打洞、削弱承重結(jié)構(gòu)的截面等。
2.4工程施工中常見的管理問題
在傳統(tǒng)設(shè)備管理體系中，設(shè)備管理在設(shè)備的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理三者關(guān)系方面，側(cè)重于技術(shù)管理，忽視經(jīng)濟(jì)管理和組織管理，工作主要集中在設(shè)備的維修方面，很少注意到設(shè)備全過程的管理，并把設(shè)計(jì)制造過程的管理與使用過程的管理嚴(yán)格區(qū)分開來(lái)，這種管理體系缺乏系統(tǒng)的觀點(diǎn)，因此也就存在一定的局限性。還有就是因?yàn)楝F(xiàn)在的施工單位大部分是以包代管，管理制度相當(dāng)不完善，導(dǎo)致出現(xiàn)安全問題，所以有的管理專家常說(shuō)，所有的問題都是管理的問題。

3 工程施工中常見問題的對(duì)策
3.1提倡綠色施工
綠色施工技術(shù)對(duì)于工程施工而言,并不是很新的思維途徑,降低施工噪音、減少施工擾民、減少材料的損耗等在大多數(shù)施工現(xiàn)場(chǎng)都會(huì)引起重視。而可持續(xù)發(fā)展思想在工程施工中應(yīng)用的重點(diǎn)在于將“綠色方式”作為一個(gè)整體運(yùn)用到工程施工中去,實(shí)施綠色施工,以便在建造過程中對(duì)環(huán)境、資源造成盡可能小的影響。綠色施工是可持續(xù)發(fā)展思想在工程施工中應(yīng)用的主要體現(xiàn),是綠色施工技術(shù)的綜合應(yīng)用。綠色施工涉及到可持續(xù)發(fā)展的各個(gè)方面,如生態(tài)與環(huán)境保護(hù)、資源與能源的利用、社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展等。實(shí)施綠色施工應(yīng)遵循一定的原則,如減少場(chǎng)地干擾,尊重基地環(huán)境,結(jié)合氣候施工,節(jié)約資源(能源),減少環(huán)境污染,實(shí)施科學(xué)管理,保證施工質(zhì)量等。環(huán)境與施工的關(guān)系如下圖所示：
 
3.2建立工程施工安全管理措施
3.2.1中央與地方政府對(duì)安全生產(chǎn)的宏觀監(jiān)管
 從宏觀經(jīng)濟(jì)上來(lái)說(shuō)，中央政府的作用是通過宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控，用其“看得見的手”去促使市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)機(jī)制這只“看不見的手”發(fā)揮其對(duì)資源起基礎(chǔ)性配置作用；同時(shí)為社會(huì)創(chuàng)造一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。對(duì)于國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)管，中央政府的監(jiān)督手段主要為：法律政策和行政政策，并通過各級(jí)政府和安監(jiān)機(jī)構(gòu)加以落實(shí)。
3.2.2部門對(duì)行業(yè)和微觀企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)管
嚴(yán)格推行安全生產(chǎn)市場(chǎng)準(zhǔn)入機(jī)制和市場(chǎng)退出機(jī)制，依法嚴(yán)把建筑施工單位安全資質(zhì)關(guān)。按照《建筑法》規(guī)定的精神和有關(guān)地方建筑立法規(guī)定，建筑施工單位必須取得由建設(shè)行政主管部門核發(fā)的安全生產(chǎn)資格認(rèn)證，否則視為不具備安全生產(chǎn)條件。因此，準(zhǔn)入問題實(shí)質(zhì)上就是建筑安全資格問題。建立建筑市場(chǎng)“退出”制度，以符合國(guó)家整頓規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的要求。
3.2.3切實(shí)加強(qiáng)工程監(jiān)理在施工安全監(jiān)管中發(fā)揮的作用
第一，加強(qiáng)監(jiān)理隊(duì)伍自身素質(zhì)建設(shè)，在施工安全的監(jiān)理責(zé)任難以明確的情況下，監(jiān)理工程師能否做好工程項(xiàng)目的施工安全管理工作很大程度上取決于監(jiān)理隊(duì)伍自身素質(zhì)的高低。
    第二，充分利用經(jīng)濟(jì)制衡機(jī)制和手段加強(qiáng)施工安全責(zé)任主體的安全意識(shí)。施工安全問題源頭還在于責(zé)任主體的不良行為。要使得監(jiān)理工程師在施工安全中發(fā)揮真正的作用，首先必須對(duì)作為施工安全責(zé)任主體的施工單位加強(qiáng)監(jiān)督管理，督促施工單位健全安全保證體系并切實(shí)搞好自控。為此，必須從企業(yè)外部形成能迫使施工企業(yè)自我校正其不良行為的環(huán)境和機(jī)制。一方面要保證施工企業(yè)進(jìn)行安全施工能獲得合理的收益，企業(yè)對(duì)施工安全措施和設(shè)施的投入應(yīng)有必要的補(bǔ)償；另一方面，又應(yīng)大大提高施工企業(yè)不良行為的違法成本，有效的處罰必須要有較大的力度，不能等到事故發(fā)生后才來(lái)處罰；即使尚未釀成事故，但經(jīng)查實(shí)己形成不安全狀態(tài)或有不安全行為時(shí)即應(yīng)處罰。 

3.3保證質(zhì)量采取的措施
3.3.1加強(qiáng)施工技術(shù)檢查
作為一個(gè)工程項(xiàng)目，從建筑、結(jié)構(gòu)、裝飾裝修、水電采暖通風(fēng)安裝等，施工工藝復(fù)雜，材料品種規(guī)格繁多，施工班組多、雜，而且各工人的水平基本素質(zhì)高低不一致。這樣要求我們現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員必須做好技術(shù)準(zhǔn)備，首先熟悉施工圖紙，對(duì)每一施工工藝，施工工序，及每一分項(xiàng)、分部工程，都要仔細(xì)考慮各工藝、工序、人力、物力、財(cái)力的資源，同時(shí)還要考慮不可預(yù)見偶然因素(如天氣氣候突變等)，綜合上述各項(xiàng)影響工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資及安全等因素原因，合理的做好施工組織計(jì)劃安排，以施工組織設(shè)計(jì)中編制的橫道圖或網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃圖表，做好質(zhì)量、進(jìn)度的技術(shù)交底，深入淺出，以面及點(diǎn)，確保每一分項(xiàng)、分部工程全部納入受控狀態(tài)之中。另外，根據(jù)工程特點(diǎn)，除了按施工組織設(shè)計(jì)外，還要合理的、具體的安排施工工序、施工工藝，作好技術(shù)準(zhǔn)備。
3.3.2積極實(shí)施全面質(zhì)量管理（TQM）
TQM是以質(zhì)量為中心的全面管理，其基本的思想理論觀點(diǎn)和方法可簡(jiǎn)單歸納如下：①“四全管理”，即全面質(zhì)量、全過程、全員參加、全面綜合運(yùn)用各種有效的現(xiàn)代管理方法。②“四個(gè)第一”，即質(zhì)量第一、用戶第一、適用性第一、長(zhǎng)遠(yuǎn)利益第一。③“四種觀點(diǎn)”，即預(yù)防、改進(jìn)、管理因素為主，不排斥嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)，防檢結(jié)合，綜合治理的觀點(diǎn)；一切用事實(shí)和數(shù)據(jù)說(shuō)話的觀點(diǎn)；下道工序是用戶，過程控制一次成功的觀點(diǎn)；用經(jīng)濟(jì)的方法為用戶提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)的觀點(diǎn)。④“四大支柱”，即PDCA循環(huán)工作程序、QC小組活動(dòng)、標(biāo)準(zhǔn)化和質(zhì)量培訓(xùn)工作。
3.3.3嚴(yán)控建材、設(shè)備等要素質(zhì)量
我國(guó)《建筑法》明確指出:“用于建筑工程的材料、構(gòu)配件、設(shè)備等必須符合設(shè)計(jì)要求和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。”因此，要把住“四關(guān)”，即采購(gòu)關(guān)、檢測(cè)關(guān)、運(yùn)輸保險(xiǎn)關(guān)和使用關(guān)。當(dāng)前，在物資供應(yīng)處于買方市場(chǎng)的環(huán)境下，各種銷售名目繁多，有“回扣銷售”、“有獎(jiǎng)銷售”、“送貨上門銷售”等，對(duì)采保人員是極大的誘惑。
3.3.4那里去營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)精神
根據(jù)工程進(jìn)度情況，質(zhì)量要求，按技術(shù)水平高低，合理的組合施工班組。人是決定工程優(yōu)劣成敗的關(guān)鍵，是第一要素，所有的工程都是由人創(chuàng)建出來(lái)的。因此，只有合理的組織人力資源，富有創(chuàng)造力，具有嚴(yán)明的組織紀(jì)律，高水平的技能，才能做出高質(zhì)量的優(yōu)良工程。因此，必須營(yíng)造出一種和諧共榮的氣氛，分工明確，職責(zé)分明，團(tuán)結(jié)協(xié)作，親力親為，使每一個(gè)人都感覺到自己是這個(gè)建設(shè)項(xiàng)目中的一員。這樣施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理人員就可發(fā)揮最大的才智，保質(zhì)按時(shí)完成任務(wù)。
3.3.5做好竣工檢查與驗(yàn)收工作
竣工預(yù)檢是承包單位內(nèi)部的自我檢驗(yàn)，目的是為正式驗(yàn)收作好準(zhǔn)備?？⒐ゎA(yù)檢可根據(jù)工程重要程度和性質(zhì)，按竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，分層次進(jìn)行。通常先由項(xiàng)目組織自查， 對(duì)缺漏或不符合要求的部位和項(xiàng)目，確定整改措施，指定專人負(fù)責(zé)整改。在項(xiàng)目部整改復(fù)查完畢后，報(bào)請(qǐng)承包企業(yè)或上級(jí)單位進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，通過復(fù)驗(yàn)，經(jīng)確認(rèn)全部符合竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
3.4加大管理力度實(shí)現(xiàn)多管齊下
現(xiàn)場(chǎng)管理是建筑施工企業(yè)管理系統(tǒng)的一個(gè)重要方面，是建筑施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基礎(chǔ)，也是整個(gè)企業(yè)管理中最活躍、最重要的組成部分。建筑企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理水平的優(yōu)劣，最能體現(xiàn)該企業(yè)的整體管理水平的高低。企業(yè)要保證建筑施工質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)建筑項(xiàng)目效益的最大化，增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)能力，必須努力提高建筑施工的現(xiàn)場(chǎng)管理水平。
管理建筑施工的時(shí)候一定要跳出側(cè)重于技術(shù)管理，忽視經(jīng)濟(jì)管理和組織管理的怪圈，要注意多管齊下，要技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織三者齊頭并進(jìn)。還要注意要設(shè)立專門的管理機(jī)構(gòu)，不要僅僅以包代管，更不要管理緊緊地依靠在包工頭手里。還有特別要注意安全觀路問題，每每我們都會(huì)看到因?yàn)榘踩芾硎杪┒鴮?dǎo)致的悲劇。
第一，技術(shù)發(fā)展的變化有利于我國(guó)搶占新一代汽車的技術(shù)主動(dòng)權(quán)。汽車產(chǎn)品在由傳統(tǒng)的機(jī)械體系技術(shù)向高新技術(shù)集成轉(zhuǎn)變中，微電子技術(shù)、新材料技術(shù)、新能源技術(shù)發(fā)揮著巨大作用，可以產(chǎn)生較大的技術(shù)突破機(jī)會(huì)。同時(shí)，外國(guó)公司巨大的傳統(tǒng)汽車工業(yè)沉入成本的顧慮將會(huì)使新一代產(chǎn)品的投放時(shí)間延遲，為我國(guó)贏得了一定的發(fā)展機(jī)會(huì)。
4建筑施工工程過程中問題的擔(dān)憂
隨著科技的發(fā)展，現(xiàn)今的建筑施工也已經(jīng)有了長(zhǎng)足的發(fā)展，但建筑施工方面存在的問題又不得不引起我們建筑施工單位的思考。建設(shè)領(lǐng)域出現(xiàn)了基本建設(shè)規(guī)模逐年增大，科技含量高、施工難度大的工程日益增多，工程技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)日益突出等一些新特點(diǎn)，建設(shè)工程投資主體日趨多元化，建筑施工生產(chǎn)方式也發(fā)生了很大變化。
我國(guó)工程建設(shè)投資體制的變化使原有的建筑生產(chǎn)安全管理己經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)在的建筑生產(chǎn)方式，因此一直由政府主導(dǎo)的安全管理出現(xiàn)了很多管理漏洞，再加上有關(guān)建筑安全的法律法規(guī)不健全，政府監(jiān)管效率低，社會(huì)監(jiān)督體系不完善，致使安全管理不到位，適合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的、法律手段與經(jīng)濟(jì)手段并行的建筑安全管理體制尚未形成。另一方面，我國(guó)法律的“環(huán)境與健康”過于薄弱；現(xiàn)行《建筑法》僅在“第五章建筑安全生產(chǎn)管責(zé)分工，負(fù)責(zé)有關(guān)專業(yè)建設(shè)工程安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理。”這表明了目前我國(guó)建設(shè)工程安全管理工作實(shí)際上處于分散管理狀態(tài)，并未真正做到行業(yè)管理。這就形成了建筑安全管理標(biāo)準(zhǔn)、管理模式不一致，傷亡事故統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)失真，管理工作職責(zé)交叉不清，形成了“沒利監(jiān)管失控，有利打架不順”的局面。
    由于建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，建設(shè)單位在工程招投中肆意壓價(jià)，甚至將發(fā)包價(jià)格低于成本價(jià)格。對(duì)確保施工安全的措施費(fèi)用的不予認(rèn)同拒絕支付合理的安全費(fèi)用。為追求最大的經(jīng)濟(jì)利益，強(qiáng)求施工單位不合理的工期要求，而施工單位為了保證施工進(jìn)度和工期，把有限的資金優(yōu)先用于生產(chǎn)上，設(shè)備和安全防護(hù)措施落后、工人勞動(dòng)條件得不到有效的改善。

結(jié)論
目前建筑工程領(lǐng)域質(zhì)量管理制度正處于逐步完善階段，隨著相關(guān)制度的推行，將依靠科技進(jìn)步，不斷提高管理方式，提升管理水平，實(shí)施長(zhǎng)效管理；不斷修訂、完善和健全工程質(zhì)量安全法律體系，做到有法可依，有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究；進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量管理的自覺性，提高質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)項(xiàng)目管理力度，提高建筑工程質(zhì)量，更好的為社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。

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