監(jiān)理施工準備的質量控制要點有哪些？

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監(jiān)理施工準備的質量控制要點有哪些？

控制投入的資源和條件的質量

1.施工前組織監(jiān)理工程師，熟悉質量控制的依據(jù)，如：工程合同文件，設計文件，國家及政府有關部門頒布的有關質量管理方面的法律、法規(guī)性文件和有關質量檢驗與控制的專門技術法規(guī)性文件，參與設計交底，組織圖紙會審（監(jiān)理內(nèi)審）（監(jiān)理機構進場前工程部組織，進場后實施過程中由總監(jiān)組織）等。將圖紙會審工作列為主動控制工作的重點，把設計上的不合理之處以及因設計原因而容易產(chǎn)生質量問題的部位，及時（提交建設單位）協(xié)調(diào)設計單位解決，防患于未然。（設計圖紙會審和設計圖審中增加或修改的內(nèi)容應及時地做好記錄必要時在圖紙上予以標識）

2.認真審核承包單位提交的施工（方案）組織設計，提出監(jiān)理方的意見和建議（強條執(zhí)行情況）。（程序性、符合性、針對性、時效性）

3.審查施工生產(chǎn)要素配置質量：

①審查承包單位質量控制系統(tǒng)組織；

②審查承包單位質量管理體系（五大體系單列審查），施工管理及作業(yè)人員資質；

③主動控制原材料、半成品及構配件的質量；

④控制施工機械配置的質量；

⑤監(jiān)督檢查工程技術環(huán)境；

⑥監(jiān)督檢查現(xiàn)場管理環(huán)境；

⑦審核、檢查測量控制標準；

⑧審查把關新技術、新工藝、新材料質量。

4.審查確認分包單位的資格。（同總承包相同）

5.監(jiān)理組織內(nèi)部的質量監(jiān)控準備工作：建立并完善項目監(jiān)理機構的質量監(jiān)控體系，做好監(jiān)控準備工作。如編制監(jiān)理規(guī)劃；制定監(jiān)理實施細則（含監(jiān)理機構其他監(jiān)理作業(yè)指導文件）；配備相應人員，明確其分工與職責；配備所需的常規(guī)檢測設備和儀器并使之處于良好的可用狀態(tài)；熟悉有關的檢測方法和規(guī)程等。

6.審查開工申請，把好開工關。（施工現(xiàn)場質量檢查記錄A01表）