中鐵十五局一公司保宜項目一季度成績喜人

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2014年一季度，中國鐵建中鐵十五局集團一公司保宜項目部施工生產(chǎn)平穩(wěn)進行，捷報頻頻，共獲得各類獎勵110萬元。其中，隧道路面首件工程驗收合格，獲獎50萬元；“平安工地”創(chuàng)建，獲獎10萬元；一季度安全檢查考核，獲獎10萬元；省質(zhì)監(jiān)局檢查，獲獎40萬元。

自年后開工以來，該項目部多措并舉，在夯實工程的安全、質(zhì)量和進度方面做了大量工作：一是項目負責(zé)人通過細分工作任務(wù)，明確節(jié)點目標和責(zé)任人，并根據(jù)任務(wù)完成情況進行獎罰，充分調(diào)動了各施工隊的工作積極性；全體參建員工按照“高標準，講科學(xué)，不懈怠”的要求，圍繞“勇于爭先，勇奪第一”的目標，搶抓機遇，攻堅克難，通過不斷優(yōu)化施工方案，實行流水作業(yè)，進行交叉施工，實現(xiàn)各工序有效銜接，強力推進工程進度。二是加強安全管理力度，完善安全管理制度。項目部對年后施工隊新加入的現(xiàn)場作業(yè)人員進行崗前培訓(xùn)，利用工余間隙，由安全部帶隊，走工地、進宿舍，面對面對現(xiàn)場作業(yè)人員進行安全宣講，提高安全責(zé)任意識。同時安全部每天對現(xiàn)場安全逐一檢查，從工地現(xiàn)場臨電使用、安全防護、焊接加工、架梁機械設(shè)備正確操作、現(xiàn)場作業(yè)人員規(guī)范作業(yè)等方面，對現(xiàn)場存在的安全隱患進行詳細排查，認真抓好每個工點、每道工序的安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，立即責(zé)令整改，保證了安全施工的順利進行。三是項目部專派技術(shù)人員住到施工現(xiàn)場，方便全程跟蹤施工作業(yè)，24小時不間斷提供技術(shù)支持和質(zhì)量監(jiān)控等，確保工程質(zhì)量，對發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或者不符合標準規(guī)范的，嚴禁進入下道工序，全力消除了施工過程中的質(zhì)量隱患。

通過項目部班子成員精心組織，科學(xué)管理，靠前指揮，晝夜奮戰(zhàn)，各部門通力合作，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，分工負責(zé)；施工技術(shù)、測量、試驗、安全、質(zhì)檢、物資、協(xié)調(diào)、便道維護搶修、資金保障、計量計價等各項工作專人牽頭負責(zé)，有力地促進了施工生產(chǎn)，安全優(yōu)質(zhì)地提前完成了施工任務(wù)，贏得各方贊譽。