小項目贏得美譽--中鐵六局呼和浩特鐵建公司第九項目部施工側(cè)記

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費了九牛二虎之力，才承攬到中煤陜西榆林能源化工有限公司“甲醇醋酸系列深加工及綜合利用”項目的化學(xué)品倉庫、潤滑油倉庫及7個危險品倉庫建設(shè)任務(wù)。這項主體為4519.99平方米的土建項目，加上附屬和設(shè)備安裝，總價值僅有1229萬余元?？梢哉f，是一項既費氣力，又很難干的項目。它對于年產(chǎn)值20余億的公司來說，雖然任務(wù)不足，但猶如杯水車薪。為此，有的知情員工提出了匪夷所思的質(zhì)疑？

公司領(lǐng)導(dǎo)不這樣想。在他們看來：其一，項目雖小，但是單位從未涉及類似工程，更何況其屬于EPC項目，發(fā)包方為中國市政工程西北設(shè)計研究院有限公司，在這種面對兩個業(yè)主和其中一個業(yè)主是設(shè)計單位的體制下施工，公司經(jīng)營的經(jīng)驗比較缺乏，交點“學(xué)費”，增長見識值得。其二，這樣的業(yè)主和設(shè)計單位建筑市場較大，且逐年看好，如果能夠以質(zhì)取勝，贏得回報的“蛋糕”機會就會越來越多。

基于上述考慮，該公司十分珍惜這次來之不易的機遇，把中標(biāo)作為走進新市場的“入場券”，決心認(rèn)真應(yīng)對，以優(yōu)異的業(yè)績，迎接“考試”。他們及時組建了12名員工組成的精干、快捷、高效的施工項目部，配備了責(zé)任心和管理能力強，技術(shù)業(yè)務(wù)精湛的項目經(jīng)理及管理干部；在設(shè)備、物資、資金諸方面予以傾斜；項目部適時細致調(diào)查施工現(xiàn)場，合理安排施工，制定確保安全、質(zhì)量、工期等有關(guān)制度，真正做到層層包保，責(zé)任到人，為圓滿地完成任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

在施工中，注重突破難點把握重點。其難點是涉及項目較為繁雜：具有土建、鋼結(jié)構(gòu)、上下水、暖通、電力通信工程等。要求安裝火災(zāi)自動報警、擴音對講、監(jiān)控視頻以及避雷等系統(tǒng)設(shè)備，以保證所儲存的化學(xué)品和危險品萬無一失。項目部把難點作為重點。首先從材料入手，“三大主材”，遴選最好的廠家，并通過合格性試驗，就連房屋基礎(chǔ)回填土也要按設(shè)計要求，將砂土、粉土和30%水泥拌合，經(jīng)過合格性試驗后回填。其次，他們從細節(jié)入手，確保工程各個環(huán)節(jié)的規(guī)范操作。由操平、打樁、放線的多次復(fù)核，到立摸、鋼筋綁扎、砼澆筑、養(yǎng)生等工種的銜接配合，做到環(huán)環(huán)相扣，有序推進，真正做到步步到位。所澆筑的每根400×400房屋基礎(chǔ)立柱油光锃亮；澆筑的抗?jié)B、防腐、防火地面，平整、美觀、堅實，被監(jiān)理工程師譽為精雕細刻的工藝品。在施工期間的20多次系統(tǒng)交班例會上，經(jīng)常得到表揚，從未提出批評意見。

經(jīng)過參建員工108天艱辛苦戰(zhàn)，按期安全優(yōu)質(zhì)地完成任務(wù)，被業(yè)主單位譽為特別能戰(zhàn)斗的施工隊伍，在中煤系統(tǒng)項目組20多家施工單位信譽排名中名列前茅。同時，破例褒獎了遼寧阜新大唐電力集團的污水處理廠建設(shè)工程并鄭重承諾：今后有工程任務(wù)呼鐵建公司作為首選單位。