關于舉辦“企業(yè)改制重組與改制后加強基礎業(yè)務管理操作實務”研討班的通知

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中國施工企業(yè)管理協(xié)會文件

中施企協(xié)培字[2003]04號

關于舉辦“企業(yè)改制重組與改制后加強基礎業(yè)務管理操作實務”

研討班的通知

各會員企業(yè)及有關單位：

    黨的十六大報告中明確指出：要強化國有企業(yè)改革，進一步探索國有制的實現(xiàn)形式。其它企業(yè)要積極推行股份制經(jīng)濟，實行投資主體多元化。溫家寶總理強調(diào)"繼續(xù)把國有企業(yè)改革作為整體經(jīng)濟體制改革的中心環(huán)節(jié)，致力于實現(xiàn)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的目標。同時，推進國有資產(chǎn)管理體制的改革"。目前，國有企業(yè)改革已進入攻堅階段，在施工企業(yè)中，部分企業(yè)已完成改制，并逐步實現(xiàn)了現(xiàn)代企業(yè)制度的管理模式，收到良好效果。但是，仍有相當一部分施工企業(yè)的改制工作還處在探索、試點階段，甚至處在徘徊階段。為了推進企業(yè)的改革進程為企業(yè)培訓改制和基礎業(yè)務管理操作實務人才，使其盡快掌握具體操作方法，通過管理創(chuàng)新，促進企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，中國施工企業(yè)管理協(xié)會培訓部決定于2003年5月下旬在云南省昆明市舉辦"企業(yè)改制重組與改制后加強基礎業(yè)務管理操作實務"研討班。屆時將邀請國務院發(fā)展研究中心有關人員及企業(yè)高級管理人員講課，并組織相關考察?，F(xiàn)將研討班有關事項通知如下：
    一、研討內(nèi)容：
    第一部分：企業(yè)改制與重組
    (一)國有企業(yè)改制的有關方針、政策；
    (二)各類企業(yè)改制重組模式的選擇；
    (三)企業(yè)改制若干準備工作的內(nèi)容及操作方法；
    (四)企業(yè)改制重組中如何掌握和運用國家扶持性政策解決企業(yè)的實際問題：
    1、企業(yè)整合結構調(diào)整案例；
    2、不良資產(chǎn)處理案例；
    3、人員分流安置案例；
    (五)國有企業(yè)改制中如何處理人員分流和保持社會穩(wěn)定的關系；
    (六)企業(yè)改制重組中各種實體性文件起草、出臺案例：
    1、總體方案設計案例；
    2、公司章程起草、設計案例；
    3、有關各省市職工持股和期股制典型案例；
    (七)企業(yè)改制配套制度的建立及規(guī)范化運作；
    第二部分：企業(yè)改制后基礎業(yè)務管理工作建設操作實務
    (一)企業(yè)基礎業(yè)務工作管理的主要內(nèi)容及職責劃分；
    (二)結合形勢和企業(yè)實際制訂企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略(規(guī)劃)；
    (三)公司綜合計劃工作要點的制訂與落實；
    (四)目標責任制承包方案的主要內(nèi)容、形式、考核、獎罰標準；
    (五)工程總包與分包管理；
    (六)公司對項目上繳利稅指標測算的操作；
    (七)工程投標、結算、洽商、索賠的管理；
    (八)工程項目管理中的難點、熱點問題的解決思路；
    (九)工程目標成本設計與控制的操作；
    (十)公司應建立的主要管理制度剖析；
    (十一)企業(yè)文化建設的設計與運作；
    二、研討時間：7-8天(具體時間另行通知)。
    三、學習費用：每人交培訓費800元(含資料費)。食宿、交通、考察統(tǒng)一安排，費用自理。
    四、參加人員：各企業(yè)主管領導、總經(jīng)濟師、總會計師、總工程師、項目經(jīng)理及企管、經(jīng)營、財務、辦公室、預算、材料等有關部門的高級管理人員。
    五、報名時間：到4月25日止。 請參加研討班的同志，將本通知所附"報名回執(zhí)"填好，務必于4月25日前寄至中國施工企業(yè)管理協(xié)會培訓部。
    地   址：北京市西城區(qū)百萬莊大街41號華德商都5028
    聯(lián)系人：孫彥達 馬玉寶
    電   話：010-68333814   010-68334903 13801396037
    傳   真：010-68331142 010-68333814
    郵   編：100037

二OO三年三月二十六日

主題詞：改制 研討 通知

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