訪談：神州數(shù)碼集成服務(wù)本部質(zhì)量管理總監(jiān) 陳芳

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項目管理論壇
泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)簡介：泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)是國內(nèi)知名的項目管理網(wǎng)站和項目經(jīng)理會員組織，致力于為國內(nèi)項目管理人士提供最便捷的信息和交流平臺，促進項目管理在國內(nèi)的發(fā)展和進步。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)同時也是專業(yè)的項目管理培訓服務(wù)商和人才服務(wù)商，全面提升企業(yè)項目管理與執(zhí)行能力。 泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)網(wǎng)站：http://www泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
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一、泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)：陳老師您好，首先感謝您接受泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)的訪談，我們會就項目管理相關(guān)的一些問題和您做一下請教。項目質(zhì)量是我們常說的項目管理鐵三角中重要的一環(huán)，質(zhì)量的監(jiān)理工作應(yīng)該伴隨著項目的全過程，一個個項目的管理構(gòu)成了組織的管理，一個個項目質(zhì)量的達標構(gòu)成了組織質(zhì)量的達票。請問陳老師如何讓組織的項目管理和質(zhì)量管理目標統(tǒng)一起來？ 泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)文章
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陳芳：  轉(zhuǎn)自泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
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首先，讓我們來看一下組織級項目體系管理的全景圖吧。這里與各位做一個簡單分享!

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圖1：＜組織級的項目管理體系圖＞ service

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圖片介紹： 項目經(jīng)理博客
     ◇中間部分—(黃色)單個項目管理，主要是項目經(jīng)理需具備的知識和經(jīng)驗； 泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
(粉色)項目群監(jiān)控管理范疇，主要是部門經(jīng)理需關(guān)注的知識和經(jīng)驗； 泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
     ◇左邊部分—項目分級管理及方法論，將項目分級分類管理，并在長期實踐過程中積累上升為組織的項目管理方法論，這是組織寶貴的知識財富； 泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
     ◇右邊部分—技術(shù)人員的建設(shè)，將人員進行分級分類、培訓及激勵考評，這是組織寶貴的人員財富； 泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
     ◇底層部分—信息化支撐系統(tǒng)建設(shè)，支持整個組織的項目交付工作流； 泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
     ◇上層部分—組織結(jié)構(gòu)、PMO、流程管理屬管構(gòu)范疇，最上方為組織的戰(zhàn)略目標、業(yè)務(wù)方向及企業(yè)文化等。 service
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    其次，做為組織的管理者看待質(zhì)量管理及項目管理，需要站在組織層面高的角度、全局的視角來看待和建設(shè)。組織級的項目體系建設(shè)不是單獨某一方面的建設(shè)，它是綜合體、整體，需要將全景圖中的各個零部件都建設(shè)好，組織的目標才能最終達成。 泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)文章
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