工程項目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價格 | 在線試用 | 手機APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉
建筑工程項目管理軟件

當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 建筑工程項目管理軟件

07監(jiān)理工程師《建設工程投資控制》習題講義精選

申請免費試用、咨詢電話:400-8352-114

 ?。ㄒ唬┵Y金使用計劃的編制

  投資目標的分解是編制資金使用計劃的基礎,而且資金使用計劃在實際工作中具有重要的作用。僅就考試而言,資金使用計劃不僅可以在投資控制部分命題,還可以在“案例分析”中發(fā)揮基礎作用。

  建議應試人員熟練掌握按投資構(gòu)成分解、按子項目分解、按時間進度分解的資金使用計劃,以及按子項目分解的資金使用計劃表的內(nèi)容、時間-投資累計曲線的形式與編制等。其中,按子項目分解的資金使用計劃表可以結(jié)合分部分項工程量清單加強理解和記憶;時間-投資累計曲線與《進度控制》的有關(guān)內(nèi)容(S曲線比較法)的關(guān)系密切。

 ?。ǘ┦┕るA段投資控制的措施

  施工階段投資控制的措施包括組織措施、經(jīng)濟措施、技術(shù)措施以及合同措施。建議與第一章的對應內(nèi)容結(jié)合理解、記憶。

  (三)工程計量

  在我國建設工程施工合同(示范文本)規(guī)定的工程計量程序中,應注意“7天”、“24小時”等關(guān)鍵時限,以及由此引發(fā)的計量結(jié)果“有效”、“無效”的規(guī)定;在建設工程監(jiān)理規(guī)范規(guī)定的工程計量程序中,應注意專業(yè)監(jiān)理工程師“計量”與“審核”的內(nèi)容、總監(jiān)理工程師“審定”與“簽署”的內(nèi)容以及計量工作的流程。

  在工程計量的六種方法中,除掌握每種方法的思路以外,更要注意其相應的適用條件與特點。例如,均攤法適合于穩(wěn)定發(fā)生的費用,憑據(jù)法要求證據(jù)確鑿,估價法用于進行之中的工作等。

  (四)項目監(jiān)理機構(gòu)對工程變更的管理

  項目監(jiān)理機構(gòu)在施工階段實施工程變更管理時,對于設計單位因設計缺陷提出的變更,應要求其編制設計變更文件,并通過建設單位進行轉(zhuǎn)發(fā)。而且,主要的控制對象應當是施工單位提出的變更要求。

  工程師,也只有工程師才有權(quán)簽發(fā)工程變更單。工程變更單通常包括工程變更要求、工程變更說明、工程變更費用和工期、必要的附件。如果附有設計變更文件,必須將其附上。

  工程變更應當是先就補償達成一致,再從事相應的工作。但是,當承包單位和建設單位未能協(xié)商一致時,為了避免工程被無限期的拖延,項目監(jiān)理機構(gòu)應當提出一個暫定的價格作為臨時付款的依據(jù)(最終結(jié)算時以建設單位與承包單位達成的協(xié)議為依據(jù))。而且,承包單位必須開始實施相應的變更工作。

 ?。ㄎ澹┪覈F(xiàn)行工程變更價款的確定方法

  確定變更合同價款按下列方法進行:

  1.合同中已有適用于變更工程的價格,按合同已有的價格變更合同價款;

  2.合同中只有類似于變更情況的價格,可以參照類似價格變更合同價款;

  3.合同中沒有適用或類似于變更工程的價格,由承包人提出適當?shù)淖兏鼉r格,經(jīng)工程師確認后執(zhí)行。

  從某種意義上講,工程量清單及其項目、單價的完備程度,對于工程變更具有重要影響。而且,工程變更可以在“案例分析”中進行命題。因此,應試人員必須熟練掌握。例如,根據(jù)已有相同或類似項目的價格確定變更項目的價格。

 ?。┧髻r費用的計算

  有關(guān)索賠及索賠費用不僅是投資控制的重點,也是“案例分析”考試的基礎。而且,最好能與《合同管理》的有關(guān)內(nèi)容結(jié)合起來理解、掌握。

  就索賠費用的組成而言,建議應試人員把握以下幾點:

 ?、僦挥蟹浅邪套陨碓蛟斐傻膿p失,才能給予其相應的補償;

 ?、诮o予承包商補償?shù)馁M用可以是建筑安裝工程費用的全部組成因素;

 ?、蹆H僅針對合同以外的額外或超支部分進行補償,即已經(jīng)支付過的工程費用堅決不予補償;

  ④在建筑安裝工程費用中,承包商索賠比較容易獲得成功的是直接費,其次是間接費,最為困難的是利潤。

  在索賠費用的三種計算方法中,應試人員不僅要掌握它們的思路,還要掌握各自的適用條件和特點。例如,最常見的實際費用法適合于單項索賠,并且計算結(jié)果最為準確;修正的總費用法適合于綜合索賠,而且盡管從4個方面彌補了總費用法算得索賠金額偏高的缺陷,但仍不如實際費用法準確(這也是及時處理索賠的重要原因之一)。

 ?。ㄆ撸┕こ虄r款的結(jié)算

  盡管按月結(jié)算的方式最為常見,但應試人員仍需注意其他結(jié)算方式的適用條件,尤其是竣工后一次結(jié)算方式。

  就工程預付款而言,除按比例扣回外,還要關(guān)注其起扣點的計算公式,即教材中的公式(7-7)。盡管“案例分析”中命題的可能性不是很大,但投資控制中“單項選擇題”的可能性不小。

  在計算、支付工程進度款時,必須注意是否存在價格(單價)調(diào)整、是否需要(按一定比例、一定金額)扣回預付款、是否預留保修金(保留金)。而且,達到起扣點以后,應當通過扣減材料費的方式扣回工程預付款(如果計算起扣點的話)。

 ?。ò耍〧IDIC合同條件下工程費用的支付

  與我國的工程價款結(jié)算相比,F(xiàn)IDIC合同條件下工程費用的支付更加嚴謹、規(guī)范。它不僅明確規(guī)定了支付程序由承包商負責啟動,而且明確規(guī)定了進行支付時必須同時滿足的5個條件(支付條件要比工程計量更為嚴格)。

  工程支付的報表與證書通常包括月報表、竣工報表、最終報表和結(jié)清單、最終付款證書、履約證書。它們的主要情況如表7-1所示。

  表7-1工程支付報表與證書的主要情況 報表與證書 編制者 反映的主要內(nèi)容 處理時限 月報表 承包商 每月完成工程量的核算、結(jié)算與支付 每個月末 竣工報表 承包商 按合同要求完成所有工作的價值以及應支付的任何其他款項 收到工程接收證書后84天內(nèi) 最終報表 承包商 同上 收到履約證書后56天內(nèi) 結(jié)清單 承包商 同上 與工程師達成一致后 最終付款證書 工程師 按照合同最終應付給承包商的款額,并考慮以前的收支差額 收到最終報表和結(jié)清單后28天內(nèi)(其后56天內(nèi)業(yè)主應進行支付) 履約證書 工程師 承包商已盡其義務完成施工、竣工并修補了其中的缺陷,達到了使工程師滿意的程度 整個工程的最后一個區(qū)段缺陷通知期限期滿后28天內(nèi)(其后14天內(nèi)業(yè)主應將履約保證退還給承包商)  由于FIDIC合同條件下工程費用的支付比較規(guī)范,又符合、反映了國際慣例,在“投資控制”、“案例分析中”均較易出題。故此,建議應試人員熟練掌握。例如,動員預付款的扣還,材料設備預付款的支付與扣還,保留金的比例、扣留與退還,工程支付報表與證書的內(nèi)容、處理時限等,尤其是與我國規(guī)定的不同之處。

 ?。ň牛┕こ虄r款的動態(tài)結(jié)算

  建筑安裝工程費用價格調(diào)值公式,即教材第180頁中的公式(7-8)具有極其重要的作用,必須做到熟練掌握、靈活應用。而且,應用公式時,需注意固定要素與各個品種系數(shù)的和必定為1.這樣,即使已知條件中缺少一個系數(shù),也是可以順利計算的。

(7-8)

  式中P——調(diào)值后合同價款或工程實際結(jié)算款;

  P0——合同價款中工程預算進度款;

  a0——固定要素,代表合同支付中不能調(diào)整的部分;

  a1、a2、a3、a4——代表有關(guān)成本要素(如:人工費用、鋼材費用、水泥費用、運輸費用等)在合同總價中所占的比重a0+a1+a2+a3+a4=1;

  A0、B0、C0、D0——基準日期與a1、a2、a3、a4對應的各項費用的基期價格指數(shù)或價格;

  A、B、C、D——與特定付款證書有關(guān)的期間最后一天的49天前與a1、a2、a3、a4對應的各成本要素的現(xiàn)行價格指數(shù)或價格。

  (十)投資偏差分析

  為了準確地分析投資偏差,必須真正掌握投資偏差,以及已完工程實際投資、已完工程計劃投資、擬完工程計劃投資的概念。例如,在教材公式(7-10)、(7-12)中:

  投資偏差=已完工程實際投資-已完工程計劃投資   ?。?-10)

  進度偏差=擬完工程計劃投資-已完工程計劃時間   ?。?-12)

  已完工程實際投資=已完工程量×實際單價

  已完工程計劃投資=已完工程量×計劃單價

  擬完工程計劃投資=擬完工程量×計劃單價

  在投資偏差分析的各種方法中,表格法的信息量大,屬于最常用的方法。而且,曾經(jīng)有過在“案例分析”中命題的歷史,并給人們留下深刻的印象。

泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)原創(chuàng)·轉(zhuǎn)載請注明出處

  更多推薦:

  ·2015年監(jiān)理工程師考試真題及答案解析(更新中)

  ·2015年監(jiān)理工程師《合同管理》考試真題及答案解析>>

  ·2015年監(jiān)理工程師《三控》考試真題及答案解析>>

  ·2015年監(jiān)理工程師《法規(guī)》考試真題及答案解析

  ·2015年監(jiān)理工程師《案例分析》考試真題及答案解析

發(fā)布:2007-07-06 11:15    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普建筑工程項目管理軟件其他應用

項目管理工具 禪道項目管理軟件 夢龍項目管理軟件 微軟項目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預算軟件 項目計劃軟件 項目進度管理軟件 軟件項目管理工具 材料管理軟件 工程項目管理軟件系統(tǒng) 項目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項目管理軟件 工程管理軟件