監(jiān)理工程師進度控制復習精華（二）

　　第二節(jié) 建設工程進度控制計劃體系

　　建設工程進度控制計劃體系包括：建設單位的計劃系統(tǒng)、監(jiān)理單位的計劃系統(tǒng)、設計單位的計劃系統(tǒng)、施工單位的計劃系統(tǒng)。

　　一、建設單位的計劃系統(tǒng)：建設單位編制（也可委托監(jiān)理單位編制）的進度計劃包括：

　　1、工程項目前期工作計劃；2、工程項目建設總進度計劃；3、工程項目年度計劃。

　?。ㄒ唬┕こ添椖壳捌诠ぷ饔媱潱汗こ添椖壳捌诠ぷ饔媱澥侵笇こ添椖靠尚行匝芯?、項目評估及初步設計的工作進度安排。工程項目前期工作計劃需要在預測的基礎上編制。

　?。ǘ┕こ添椖拷ㄔO總進度計劃：工程項目建設總進度計劃是指初步設計被批準后，在編報工程項目年度計劃之前，根據初步設計，對工程項目全過程的統(tǒng)一部署。工程項目建設總進度計劃是編報工程建設年度計劃的依據，其主要內容包括文字和表格兩部分。

　　表格部分包括：

　?。?）工程項目一覽表：將初步設計中確定的建設內容，按照單位工程歸類并編號，明確其建設內容和投資額。

　　（2）工程項目總進度計劃：是根據初步設計中確定的建設工期和工藝流程，具體安排單位工程的開工日期和竣工日期。

　　（3）投資計劃年度分配表：是根據工程項目總進度計劃，安排各個年度的投資。

　?。?）工程項目進度平衡表：用來明確各種設計文件交付日期、主要設備交貨日期、施工單位進場日期、水電及道路接通日期等。

　?。ㄈ┕こ添椖磕甓扔媱潱菏且罁こ添椖拷ㄔO總進度計劃和批準的設計文件進行編制的。工程項目年度計劃主要包括文字和表格兩部分內容。表格部分包括：

　?。?）年度計劃項目表：將確定年度施工項目的投資額和年末形象進度，并闡明建設條件的落實情況。

　?。?）年度竣工投產交付使用計劃表：將闡明各單位工程的建筑面積、投資額、新增固定資產、新增生產能力等建筑總規(guī)模及本年計劃完成情況，并闡明其竣工日期。

　?。?）年度建設資金平衡表：本年度用。

　?。?）年度設備平衡表：本年度用。

　　二、監(jiān)理單位的計劃系統(tǒng)包括：

　?。ㄒ唬┍O(jiān)理總進度計劃：在對建設工程實施全過程監(jiān)理的情況下，監(jiān)理總進度計劃是依據工程項目可行性研究報告、工程項目前期工作計劃和工程項目建設總進度計劃編制的，其目的是對建設工程進度控制總目標進行規(guī)劃，明確建設工程前期準備、設計、施工、動用前準備及項目動用等各個階段的進度安排。

　?。ǘ┍O(jiān)理總進度分解計劃：

　　1.按工程進展階段分解：包括：

　?、僭O計準備階段進度計劃；②設計階段進度計劃；③施工階段進度計劃；④動用前準備階段進度計劃。

　　2.按時間分解：包括：

　?、倌甓冗M度計劃；②季度進度計劃；③月度進度計劃。

　　三、設計單位的計劃系統(tǒng)：

　?、僭O計總進度計劃、②階段性設計進度計劃、③設計作業(yè)進度計劃。

　　四、施工單位的計劃系統(tǒng)：

　?、偈┕蕚涔ぷ饔媱?、②施工總進度計劃、③單位工程施工進度計劃、④分部分項工程進度計劃。

　　1.施工準備工作計劃：施工準備工作的主要任務是為建設工程的施工創(chuàng)造必要的技術和物資條件，統(tǒng)籌安排施工力量和施工現(xiàn)場。

　　2.施工總進度計劃：是根據施工部署中施工方案和工程項目的開展程序，對全工地所有單位工程做出時間上的安排。

　　3.單位工程施工進度計劃：對單位工程中的各施工過程做出時間和空間上的安排。并以此為依據，確定施工作業(yè)所必需的勞動力、施工機具和材料供應計劃。因此，合理安排單位工程施工進度，是保證在規(guī)定工期內完成符合質量要求的工程任務的重要前提。同時，為編制各種資源需要量計劃和施工準備工作計劃提供依據。

　　4.分部分項工程進度計劃：分部分項工程進度計劃是針對工程量較大或施工技術比較復雜的分部分項工程，在依據工程具體情況所制定的施工方案基礎上，對其各施工過程所做出的時間安排。

　　四、工程質量的特點：

　　建設工程質量的特點是由建設工程本身和建設生產的特點決定的。建設工程（產品）及其生產的特點：一是產品的固定性，生產的流動性；二是產品多樣性，生產的單件性；三是產品形體龐大、高投入、生產周期長、具有風險性；四是產品的社會性，生產的外部約束性。正是由于上述建設工程的特點而形成了工程質量本身有以下特點。

　　1.影響因素多：建設工程質量受到多種因素的影響，如決策、設計、材料、機具設備、施工方法、施工工藝、技術措施、人員素質、工期、工程造價等，這些因素直接或間接地影響工程項目質量。

　　2.質量波動大：由于建筑生產的單件性、流動性，工程質量容易產生波動且波動大。同時由于影響工程質量的偶然性因素和系統(tǒng)性因素比較多，其中任一因素發(fā)生變動，都會使工程質量產生波動。為此，要嚴防出現(xiàn)系統(tǒng)性因素的質量變異，要把質量波動控制在偶然性因素范圍內。

　　3. 質量隱蔽性：建設工程在施工過程中，分項工程交接多、中間產品多、隱蔽工程多，因此質量存在隱蔽性。若在施工中不及時進行質量檢查，事后只能從表面上檢查，就很難發(fā)現(xiàn)內在的質量問題，這樣就容易產生判斷錯誤，即第一類判斷錯誤（將合格品判為不合格品）和第二類判斷錯誤（將不合格品誤認為合格品）。

　　4.終檢的局限性：工程項目的終檢（竣工驗收）無法進行工程內在質量的檢驗，發(fā)現(xiàn)隱蔽的質量缺陷。因此，工程項目的終檢存在一定的局限性。這就要求工程質量控制應以預防為主，重視事先、事中控制，防患于未然。

　　5.評價方法的特殊性：工程質量的檢查評定及驗收是按檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程進行的。檢驗批的質量是分項工程乃至整個工程質量檢驗的基礎，檢驗批合格質量主要取決于主控項目和一般項目經抽樣檢驗的結果。隱蔽工程在隱蔽前要檢查合格后驗收，涉及結構安全的試塊、試件以及有關材料，應按規(guī)定進行見證取樣檢測，涉及結構安全和使用功能的重要分部工程要進行抽樣檢測。工程質量是在施工單位按合格質量標準自行檢查評定的基礎上，由監(jiān)理工程師（或建設單位項目負責人）組織有關單位、人員進行檢驗確認驗收。這種評價方法體現(xiàn)了“驗評分離、強化驗收、完善手段、過程控制”的指導思想。

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