09年監(jiān)理工程師《建設(shè)工程合同管理》命題精髓（87）

    命題點(diǎn)12  工程師對(duì)工程索賠的影響

    1.工程師受發(fā)包人委托進(jìn)行工程項(xiàng)目管理

    如果工程師在工作中出現(xiàn)問題、失誤或行使施工合同賦予的權(quán)力造成承包人的損失，發(fā)包人必須承擔(dān)合同規(guī)定的相應(yīng)賠償責(zé)任。承包人索賠有相當(dāng)一部分原因是由工程師引起的。

    2.工程師有處理索賠問題的權(quán)力

    在承包人提出索賠意向通知以后，工程師有權(quán)檢查承包人的現(xiàn)場(chǎng)同期記錄。

    對(duì)承包人的索賠報(bào)告進(jìn)行審查分析，反駁承包人不合理的索賠要求，或索賠要求中不合理的部分?？芍噶畛邪俗龀鲞M(jìn)一步解釋，或進(jìn)一步補(bǔ)充資料，提出審查意見。

    在工程師與承包人共同協(xié)商確定給承包人的工期和費(fèi)用的補(bǔ)償量達(dá)不成一致時(shí)，工程師有權(quán)單方面做出處理決定。

    對(duì)合理的索賠要求，工程師有權(quán)將它納人工程進(jìn)度付款中，簽發(fā)付款證書，發(fā)包人應(yīng)在合同規(guī)定的期限內(nèi)支付。

    3.仲裁和訴訟過程中作為見證人

    如果合同一方或雙方對(duì)工程師的處理不滿意，都可以按合同規(guī)定提交仲裁，也可以按法律程序提出訴訟。在仲裁或訴訟過程中，工程師作為工程全過程的參與者和管理者，可以作為見證人提供證據(jù)。

    命題點(diǎn)13  工程師的索賠管理任務(wù)

    預(yù)測(cè)和分析導(dǎo)致索賠的原因和可能性；

    通過有效的合同管理減少索賠事件發(fā)生；

    公平合理地處理和解決索賠。

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