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2015年二級建造師施工管理資料:施工成本管理

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  施工成本管理與施工成本計劃

  掌握施工成本管理的任務(wù)與措施

  施工成本是指在施工項目的施工過程中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費用的總和。

  工程項目施工成本包括:直接成本,間接成本。

  直接成本:指施工過程中耗費的構(gòu)成工程實體或有助于工程實體形成的各項費用支出,包括人工費、材料費、施工機械使用費和施工措施費等。

  間接成本:間接成本是指為施工準(zhǔn)備、組織和管理施工生產(chǎn)的全部費用的支出,成本管理責(zé)任體系應(yīng)包括組織管理層和項目經(jīng)理部。組織管理層貫穿于項目投標(biāo)、實施和結(jié)算過程,體現(xiàn)效益中心的管理職能;項目管理層則著眼于執(zhí)行組織確定的施工成本管理目標(biāo),發(fā)揮現(xiàn)場生產(chǎn)成本控制中心的管理職能。

  一、施工成本管理的任務(wù)

  主要有:施工成本預(yù)測,施工成本計劃,施工成本控制,施工成本核算,施工成本分析,施工成本考核。

  (一)施工成本預(yù)測

  施工成本預(yù)測是施工項目成本決策與計劃的依據(jù)。施工成本預(yù)測,通常是對施工項目計劃工期內(nèi)影響其成本變化的各個因素進行分析,比照近期已完工施工項目或?qū)⑼旯な┕ろ椖康某杀荆▎挝怀杀荆A(yù)測這些因素對工程成本中有關(guān)項目

 ?。ǔ杀卷椖浚┑挠绊懗潭龋A(yù)測出工程的單位成本或總成本。

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發(fā)布:2007-06-26 14:00    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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