2015年二級建造師《施工管理》備考指導(dǎo)（14）

　　加大監(jiān)控力度，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)是規(guī)范項目現(xiàn)場管理的保證。

　　項目部建立了經(jīng)濟(jì)收入與文明施工、現(xiàn)場管理相掛鉤的考核評分制度。施工過程中加強(qiáng)檢查監(jiān)督力度，認(rèn)真開展自查自糾工作，對發(fā)現(xiàn)的問題及時做到定人、定期限、定措施予以整改。對不重視現(xiàn)場管理，違反規(guī)定和要求的給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)、行政處罰。另外，結(jié)合這幾年的現(xiàn)場工作實(shí)際，具體介紹一下施工項目現(xiàn)場管理的內(nèi)容及體驗。

　　一、要保證場內(nèi)占地合理使用。

　　當(dāng)場內(nèi)空間不充分時，應(yīng)會同建設(shè)單位、規(guī)劃部門和公安交通部門申請，經(jīng)批準(zhǔn)后才能獲得并使用場外臨時施工用地。

　　二、施工組織設(shè)計是工程施工現(xiàn)場管理的重要內(nèi)容和依據(jù)，尤其是施工總平面設(shè)計，目的就是對施工場地進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，以合理利用空間。

　　在施工總平面圖上，臨時設(shè)施、大型機(jī)械、材料堆場、物資倉庫、構(gòu)件堆場、消防設(shè)施、道路及進(jìn)出口、加工場地、水電管線、周轉(zhuǎn)使用場地等，都應(yīng)各得其所，關(guān)系合理合法，從而呈現(xiàn)出現(xiàn)場文明，有利于安全和環(huán)境保護(hù)，有利于節(jié)約，便于工程施工。

　　三、加強(qiáng)現(xiàn)場的動態(tài)管理。

　　不同的施工階段，施工的需要不同，現(xiàn)場的平面布置亦應(yīng)進(jìn)行調(diào)整。當(dāng)然，施工內(nèi)容變化是主要原因，另外分包單位也隨之變化，他們也對施工現(xiàn)場提出新的要求。因此，不應(yīng)當(dāng)把施工現(xiàn)場當(dāng)成一個固定不變的空間組合，而應(yīng)當(dāng)對它進(jìn)行動態(tài)的管理和控制。

　　四、作為現(xiàn)場管理人員，應(yīng)經(jīng)常檢查現(xiàn)場布置是否按平面布置圖進(jìn)行，是否符合各項規(guī)定，是否滿足施工需要，還有哪些薄弱環(huán)節(jié)，從而為調(diào)整施工現(xiàn)場布置提供有用的信息，也使施工現(xiàn)場保持相對穩(wěn)定，不被復(fù)雜的施工過程打亂或破壞。

　　五、注重員工的培訓(xùn)，提高員工文明施工意識。使文明施工、現(xiàn)場管理由要我做變成我要做。

　　六、施工結(jié)束后，項目管理班子應(yīng)及時組織清場，將臨時設(shè)施拆除，剩余物資退場，組織向新工程轉(zhuǎn)移，以使整治規(guī)劃場地，恢復(fù)臨時占用土地，不留后患。

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