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二級建造師復(fù)習資料:施工方進度控制的管理措施
施工方進度控制的管理措施:
1.施工方進度控制在管理觀念方面存在的主要問題是:
1)缺乏進度計劃系統(tǒng)的觀念;
2)缺乏動態(tài)控制的觀念;
3)缺乏進度計劃多方案比較和選優(yōu)的觀念。
2.施工方進度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承發(fā)包模式、合同管理和風險管理等。
3.常見的影響工程進度的風險,如:組織風險;管理風險;合同風險;資源(人力、物力和財力)風險;技術(shù)風險等。
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