一級建造師考試項目管理復(fù)習(xí)指導(dǎo)（七）

　　1Z206000建設(shè)工程合同與合同管理

　　☆1Z206010掌握建設(shè)工程合同訂立的主要方式

　　1Z206011建設(shè)工程招標(biāo)

　　1Z206012建設(shè)工程投標(biāo)

　　1Z206013建設(shè)工程合同談判與簽約

　　☆1Z206020掌握建設(shè)工程合同的類型

　　1Z206021按照工程建設(shè)階段分類

　　1Z206022按照承發(fā)包方式分類

　　1Z206023按照承包工程計價方式分類

　　1Z206024與建設(shè)工程有關(guān)的其他合同

　　☆1Z206030掌握建設(shè)工程合同的主要內(nèi)容

　　1Z206031建設(shè)工程總承包合同的主要內(nèi)容

　　1Z206032施工總承包合同的主要內(nèi)容

　　1Z206033工程分包合同的主要內(nèi)容

　　1Z206034勞務(wù)分包合同的主要內(nèi)容

　　☆1Z206040掌握建設(shè)工程擔(dān)保的類型

　　1Z206041投標(biāo)擔(dān)保

　　1Z206042履約擔(dān)保

　　1Z206043預(yù)付款擔(dān)保

　　1Z206044支付擔(dān)保

　　☆1Z206050掌握建設(shè)工程合同實施的管理

　　1Z206051建設(shè)工程合同分析

　　1Z206052建設(shè)工程合同交底

　　1Z206053建設(shè)工程合同實施的控制

　　1Z206054建設(shè)工程合同檔案管理

　　☆1Z206060掌握建設(shè)工程索賠的主要內(nèi)容

　　1Z206061建設(shè)工程索賠的起因和分類

　　1Z206062建設(shè)工程索賠成立的條件

　　1Z206063常見的建設(shè)工程索賠

　　1Z206064建設(shè)工程索賠的依據(jù)

　　1Z206065建設(shè)工程索賠的程序和方法

　　1Z206066建設(shè)工程反索賠的概念和特點

　　☆1Z206070掌握建設(shè)工程物資采購合同的管理

　　1Z206071材料采購合同的管理

　　1Z206072設(shè)備采購合同的管理

　　◇1Z206080熟悉國際建設(shè)工程承包合同的管理

　　1Z206081合同的訂立形式

　　1Z206082合同的履行要求

　　1Z206083合同爭議的解決方式

　　△1Z206090了解建設(shè)工程監(jiān)理合同的主要內(nèi)容

　　1Z206091建設(shè)工程監(jiān)理合同的基本條款

　　1Z206092建設(shè)工程監(jiān)理合同標(biāo)準(zhǔn)條件

　　1Z206093建設(shè)工程監(jiān)理合同專用條件

　　△1Z206100了解國際常用的幾種建設(shè)工程承包合同條件的特點

　　1Z206101國際建設(shè)工程承包合同的概念

　　1Z206102FIDIC系列合同條件的適用范圍和特點

　　1Z206103英國NEC系列合同條件的特點

　　1Z206104美國AIA系列合同條件的特點

　　評點：

　　社會主義市場經(jīng)濟的本質(zhì)是法治經(jīng)濟。建筑業(yè)健康有序的發(fā)展，離不開規(guī)范有效的法律環(huán)境。

　　工程項目建設(shè)的組織實施過程，實際是在一定的法律環(huán)境下，圍繞著如何履行建設(shè)工程合同（以施工合同為主）的一系列行為的總和。建造師作為工程項目管理團隊的核心，必須具備較高水平的合同管理能力，熟悉建設(shè)領(lǐng)域的法律法規(guī)，這是確保工程項目管理目標(biāo)依法、依約實現(xiàn)的必然要求，也是承包商保護其合法權(quán)益的客觀需要。更為緊迫的是，我國加入WTO后，中國建筑承包商不僅要繼續(xù)面對國內(nèi)的激烈競爭，還將面臨來自跨國承包商巨頭在更高層面上的競爭。而前者與后者的差距更多地體現(xiàn)在合同管理水平和法律意識方面，如果不能及時有效地縮小這種差距，那么中國承包商無疑將在激烈的競爭中處于下風(fēng)，甚至被淘汰出局。

　　正是在這樣的時代背景下，本次《一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試大綱》把"建設(shè)工程合同與合同管理"、"建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識"納入到要求建造師應(yīng)當(dāng)掌握的知識體系中。

　　"建設(shè)工程合同與合同管理"設(shè)置于綜合考試科目"建設(shè)工程項目管理"中，共有知識點10條，其中要求掌握的有7條，熟悉的有1條，了解的有2條，具體包括：掌握建設(shè)工程合同訂立的主要方式；掌握建設(shè)工程合同的類型；掌握建設(shè)工程合同的主要內(nèi)容；掌握建設(shè)工程擔(dān)保的類型；掌握建設(shè)工程合同實施的管理；掌握建設(shè)工程索賠的主要內(nèi)容；掌握建設(shè)工程物資采購合同的管理；熟悉國際建設(shè)工程承包合同的管理；了解建設(shè)工程監(jiān)理合同的主要內(nèi)容；了解國際常用的幾種建設(shè)工程承包合同條件的特點。

　　1Z207000建設(shè)工程項目信息管理

　　☆1Z207010掌握建設(shè)工程項目信息管理的含義、目的和任務(wù)

　　1Z207011建設(shè)工程項目信息管理的含義和目的

　　1Z207012建設(shè)工程項目信息管理的任務(wù)

　　◇1Z207020熟悉建設(shè)工程項目信息的分類、信息編碼的方法和信息處理的方法

　　1Z207021建設(shè)工程項目信息管理的分類

　　1Z207022建設(shè)工程項目信息編碼的方法

　　1Z207023建設(shè)工程項目信息處理的方法

　　△1Z207030了解項目管理信息系統(tǒng)的意義和功能

　　1Z207031項目管理信息系統(tǒng)的意義

　　1Z207032項目管理信息系統(tǒng)的功能

　　△1Z207040了解工程管理信息化的內(nèi)涵和意義

　　1Z207041工程管理信息化的內(nèi)涵

　　1Z207042工程管理信息化的意義

　　點評：

　　在項目管理的六大任務(wù)中，信息管理是相當(dāng)重要的方面，但是普遍沒有引起重視，在許多項目的管理中是相當(dāng)薄弱的。許多國際工程中，由于信息管理工作不規(guī)范、不到位、不重視所引起的損失是相當(dāng)驚人的，因此，到國外參加過工程建設(shè)甚至在國內(nèi)與國際工程公司合作過的公司對此都非常重視。

　　在建造師考試大綱中，首先明確要求掌握信息管理的含義、目的和任務(wù)，就是為了引起廣大工程技術(shù)人員的重視。當(dāng)然，在工程建設(shè)中，信息的類型是很多的，對任何一個參與單位，保留所有的信息都不是無關(guān)緊要的。當(dāng)然，信息管理的任務(wù)是非常煩瑣的，任務(wù)也是很艱巨的、長期的，必須在項目管理班子中明確具體的負(fù)責(zé)人員、分工，也必須對信息進行分類、編碼，并建立適當(dāng)?shù)男畔⒐芾砹鞒虉D。

　　由于項目的類型不同，參與單位不同，其信息分類的方法、信息編碼的方法等也可以有多種。

　　在現(xiàn)代信息社會，信息技術(shù)的應(yīng)用是非常廣泛的，在建設(shè)工程項目的信息管理中也離不開信息技術(shù)，但是，我國在這方面的應(yīng)用明顯比較落后，因此，在建造師考試大綱中提出了要利用信息技術(shù)進行信息處理的方法，要求熟悉（不是掌握）這部分內(nèi)容。另外要求了解項目管理信息系統(tǒng)的概念，它并不是一般的管理信息系統(tǒng)（MIS），其概念、功能等都是不同的。

　　工程管理信息化是工程管理的發(fā)展方向，也是工程管理理論研究和實踐應(yīng)用的前沿，對此，建造師應(yīng)該有所了解。

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