復習指導：工程量清單快速入門

　　工程量清單（Bill Of Quantity BOQ）是在19世紀30年代產(chǎn)生的，西方國家把計算工程量、提供工程量清單專業(yè)化為業(yè)主估價師的職責，所有的投標都要以為主提供的工程量清單為基礎(chǔ)，從而使得最后的投標結(jié)果具有可比性。

　　工程量清單報價是建設(shè)工程招投標工作中，由招標人按國家統(tǒng)一的工程量計算規(guī)則提供工程數(shù)量，由投標人自主報價，并按照經(jīng)評審低價中標的工程造價計價模式。

　　工程量清單報價的指導原則是：政府宏觀調(diào)控、企業(yè)自主報價、市場形成價格、社會全面監(jiān)督。

　　工程量清單計價實行的是一種由招標單位出具建設(shè)項目的工程量清單，投標企業(yè)對照招標企業(yè)提供的工程量清單，根據(jù)企業(yè)的管理組織水平的技術(shù)能力，充分考慮市場和風險因素，根據(jù)投標競爭策略進行自主報價。投標企業(yè)在報價過程中，必須通過對單位工程成本、利潤進行分析、統(tǒng)籌考慮、精心選擇施工方案，并根據(jù)企業(yè)定額合理確定人工、材料、機械等要在經(jīng)濟上的投入與配置，優(yōu)化組合，合理控制現(xiàn)場費用的施工技術(shù)措施費用，確定投標價。這就要求投標企業(yè)改變過去依賴國家發(fā)布的定額狀況，提高企業(yè)的施工組織管理水平，改善施工技術(shù)條件，注重市場信息的搜集和自身信息集累，根據(jù)自身條件編制出自己的企業(yè)定額σ泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)一級建造師σ。

　　變過去依賴國家發(fā)布的定額狀況，提高企業(yè)的施工組織管理水平，改善施工技術(shù)條件，注重市場信息的搜集和自身信息集累，根據(jù)自身條件編制出自己的企業(yè)定額。

　　工程量清單編制方法：招標文件應(yīng)當包括招標項目的技術(shù)要求和投標報價要求。工程量清單體現(xiàn)了招標人要求投標人完成的工程項目及相應(yīng)工程數(shù)量，全面反映了投標報價要求，是投標人進行報價的依據(jù)，工程量清單應(yīng)是招標文件不可分割的一部分σ泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)一級建造師σ。

　　工程量清單應(yīng)反映擬建工程的全部工程內(nèi)容，并為實現(xiàn)這些工程內(nèi)容而進行的其他工作。借鑒外國實行工程量清單計價的做法，結(jié)合我國當前實際情況，我國的工程量清單由分部分項工程量清單、措施項目清單和其他項目清單組成。

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