一級(jí)建造師建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)復(fù)習(xí)資料——建設(shè)工程項(xiàng)目周期的概念

　　建設(shè)工程項(xiàng)目周期是指建設(shè)工程項(xiàng)目從投資意向開始到投資終結(jié)的全過程。

　　建設(shè)工程項(xiàng)目周期的階段劃分及其工作內(nèi)容如下：

　?。?）建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段（通常也稱為工程項(xiàng)目建設(shè)前期工作階段）

　　建設(shè)工程項(xiàng)目的決策工作并不是一次完成，它一般又分為：

　　1、投資意向。

　　2、市場(chǎng)研究與投資機(jī)會(huì)分析。

　　3、項(xiàng)目建議書。

　　4、初步可行性研究。

　　5、可行性研究（又稱詳細(xì)可行性研究）

　　可行性研究是決定一個(gè)項(xiàng)目投資與否的最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，是項(xiàng)目決策的直接依據(jù)。建設(shè)項(xiàng)目的可行性研究工作一般是由投資者委托工程咨詢公司或工程設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)來(lái)完成的。

　　6、決策立項(xiàng)。

　　決策立項(xiàng)工作的重點(diǎn)主要有兩項(xiàng)，即：

　　一是對(duì)可行性研究的精確性、可靠性、全面性進(jìn)行評(píng)估，為建設(shè)工程項(xiàng)目的最后決策提供依據(jù)。建設(shè)工程項(xiàng)目的評(píng)估工作一般是由公正性、權(quán)威性強(qiáng)的咨詢機(jī)構(gòu)來(lái)完成的。

　　二是根據(jù)投資主體的目標(biāo)、戰(zhàn)略和內(nèi)外條件做出最終選擇，這是項(xiàng)目決策階段的最后工作，應(yīng)由決策者親自進(jìn)行。

　　上述6項(xiàng)工作是一種分析論證性質(zhì)的工作，主要解決的是項(xiàng)目選擇問題。

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