公路工程：公路工程施工組織設(shè)計的評價

　　（一）分析勞動力需要量圖

　　勞動力需要量圖可以表明勞動力需要量與施工期限之間的關(guān)系，它是衡量施工組織設(shè)計是否合理的重要標(biāo)志。

　　在編制施工進(jìn)度時，應(yīng)以勞動力需要量均衡為原則，對施工進(jìn)度作恰當(dāng)安排和必要的調(diào)整。

　　（二）工程進(jìn)度曲線（“S”曲線）

　　一般情況下，項目施工初期應(yīng)進(jìn)行臨時工程建設(shè)或作各項施工準(zhǔn)備工作，勞動力和施工機(jī)械的投入逐漸增多，每天完成的工作量也逐漸增加，所以施工速度逐漸加快，同時也表明施工投入逐漸加快，即工程進(jìn)度曲線的斜率逐漸增大，此階段的曲線呈凹形；在項目施工穩(wěn)定期間，施工機(jī)械和勞動力投入最大且保持不變時，若不出現(xiàn)意外作業(yè)時間損失，且施工效率正常，則每天完成的工作量大致相等，投入施工的費用也大致相等，這時施工速度近似為常數(shù)，工程進(jìn)度曲線的斜率幾乎不變，故該階段的曲線接近為直線；項目施工后期，主體工程項目已完成，剩下修理加工及清理現(xiàn)場等收尾工作，勞動力和施工機(jī)械逐漸退場，每天完成的工程量逐漸減少，施工投入也減少，此時施工速度也逐步放慢即工程進(jìn)度曲線的斜率逐步減小，此階段的曲線則為凸形。

　　施工組織設(shè)計完成后，通過對“S”曲線的形狀分析，可以定性分析施工組織設(shè)計中工作內(nèi)容安排的合理性，并可利用“香蕉”曲線對進(jìn)度進(jìn)行合理安排。同時，“S”曲線還可以在工程項目實施的過程中，結(jié)合“香蕉”線（工程進(jìn)度管理曲線）進(jìn)行施工中的進(jìn)度、費用控制。

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