當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 建筑工程項目管理軟件
莊園裝修物業(yè)管理合同范本
正文:
物業(yè)管理項目:________________
電話:________________________
委托人(業(yè)主):______________
棟層號:______________________
電話:________________________
受委托人/公司:_______________
電話:________________________
為加強莊園裝修管理,保證裝修質(zhì)量及居民的居住安全和正常生活,特制定雙方的責(zé)任、義務(wù)如下:
管理公司:
一、負(fù)責(zé)莊園樓內(nèi)的裝修管理。
二、保證裝修期間正常水電供應(yīng)。
三、協(xié)助業(yè)主定期對室內(nèi)裝修進行質(zhì)量、安全的檢查。
四、合理收費,嚴(yán)禁向施工隊吃、拿、卡、要、亂罰款。
五、投訴電話:
裝修負(fù)責(zé)人/裝飾公司:
一、開工之日起,采取必要防火措施,并指定專人負(fù)責(zé),自備滅火器,確保戶內(nèi)的安全,并接受管理分公司檢查和指導(dǎo)。
二、破壞建筑結(jié)構(gòu),不擅自拆改水、電、暖氣、電信等各種住宅配套設(shè)施。
三、廚房、廁所等部位需要改造時,嚴(yán)格按施工規(guī)范操作,避免造成漏水、滲水等質(zhì)量問題。
四、裝修、裝飾住宅時,不得影響建筑物整體外觀及周邊環(huán)境,不得影響附近居民的正常生活,裝修、裝飾住宅時,所產(chǎn)生的廢料、雜物渣土等垃圾應(yīng)自行及時清運,不得倒入垃圾桶,不得堵塞排水道。
五、對其他業(yè)主和公共設(shè)施設(shè)備(建筑、電氣、給排水、采暖、空調(diào)、消防、電梯、門禁系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)等)造成損壞的,責(zé)令恢復(fù)原狀,或賠償經(jīng)濟損失。(賠償經(jīng)濟損失的額度按受損失的設(shè)施或零部件的市場價及安裝價格的和來考慮),設(shè)施恢復(fù)期限及賠償期限從事發(fā)之日起計三日內(nèi)結(jié)束,事故第一責(zé)任人為裝修負(fù)責(zé)人,如業(yè)主和裝修負(fù)責(zé)人有約定的,按約定的責(zé)任人執(zhí)行。因設(shè)施設(shè)備被損壞而且影響其它業(yè)主的正常生活及給物業(yè)管理造成的不良影響而帶來損失的賠償問題由物業(yè)公司、業(yè)主、裝修負(fù)責(zé)人三方來協(xié)商解決。
六、室內(nèi)空調(diào)機和安裝要做到樓上樓下保持橫平豎直。需要重新打洞的,請先到管理公司部協(xié)商,并由管理公司確定位置,空調(diào)支架必須采用不銹鋼或噴塑支架,
委托人:
一、按規(guī)定對住宅進行裝修,并事先對裝飾公司進行全面評價。
二、對受委托方的行為負(fù)有連帶責(zé)任。
以上各項雙方認(rèn)真遵守,如有違反,請按物業(yè)管理有關(guān)規(guī)定處理。
受委托人/公司(簽章)____物業(yè)管理公司
簽訂日期:________年_______月_______日
- 1陜西武功縣多措并舉“四個規(guī)范”提升物業(yè)管理服務(wù)水平
- 22015一級建造師《建筑工程管理與實務(wù)》:建筑工程質(zhì)量驗收程序和組織
- 3機電工程臨時用電檢查驗收的主要內(nèi)容
- 4造價工程師造價管理復(fù)習(xí)要點:關(guān)于復(fù)利系數(shù)表
- 5高層辦公樓全鋁合金模板支撐體系施工工藝(多圖)
- 6項目溝通之從電影超強臺風(fēng)中看ERP管理
- 7廈門:購三星級綠色住宅可返40%契稅
- 8一級建造師復(fù)習(xí)資料:第十六章 單層廠房設(shè)計
- 9注冊監(jiān)理工程師:工程監(jiān)理工作的“五控制”
- 10高摻量粉煤灰混凝土力學(xué)性能試驗研究
- 112015年監(jiān)理工程師《質(zhì)量控制》每日一練(3.21)
- 12關(guān)于表彰2013年度全國工程建設(shè)優(yōu)秀協(xié)會及優(yōu)秀協(xié)會工作者的決定
- 13中建一局二公司中標(biāo)南昌縣政府第二批2.06億元工程
- 14[成都]大型客運站工程鋼結(jié)構(gòu)工程工藝標(biāo)準(zhǔn)手冊(48頁)
- 152015年造價工程師考試《理論與相關(guān)法規(guī)》:工程造價咨詢企業(yè)
- 16動態(tài)投標(biāo)回收期的計算公式
- 17綜合管理:項目需求穩(wěn)定性與開發(fā)模型選擇
- 18項目監(jiān)理部對于工程延期如何管理?
- 19結(jié)構(gòu)設(shè)計容易忽視的問題
- 20河岸工程施工組織設(shè)計27p
- 21膜下滴灌發(fā)展規(guī)劃
- 22某沿海道路工程施工組織設(shè)計 26p
- 23建筑施工模板工程的安全管理
- 24關(guān)于舉辦第一期 質(zhì)量管理小組活動診斷師培訓(xùn)考評班的預(yù)備通知[2011-01-19 ]
- 25電力工程設(shè)備招標(biāo)程序及招標(biāo)文件范本第Ⅱ部分(招標(biāo)程序)一
- 262015造價工程師《計價與控制》復(fù)習(xí)資料:工程定額的特點
- 272014一級建造師市政知識點:冰凍法的特點及適用條件
- 282015年二級建造師考試大綱《市政公用工程專業(yè)》(四)
- 29樹脂型修復(fù)材料的早期收縮模型
- 30聚氨酯板材在低能耗建筑中的應(yīng)用
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓