監(jiān)理工程管理系統(tǒng) | 工程項(xiàng)目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項(xiàng)目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購(gòu)買價(jià)格 | 在線試用 | 手機(jī)APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉
建筑工程項(xiàng)目管理軟件

當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 建筑工程項(xiàng)目管理軟件

建筑工程項(xiàng)目軟件模型計(jì)劃的基本過(guò)程有哪些?

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114

  在項(xiàng)目管理過(guò)程中,啟動(dòng)階段是開(kāi)始一個(gè)新項(xiàng)目的過(guò)程。啟動(dòng)信息技術(shù)(IT)的項(xiàng)目,泛普軟件了解企業(yè)組織內(nèi)部在目前和未來(lái)主要業(yè)務(wù)發(fā)展方向,這些主要業(yè)務(wù)將使用什么技術(shù)及相應(yīng)的使用環(huán)境是什么。啟動(dòng)信息技術(shù)(IT)的項(xiàng)目的理由很多,但能夠使項(xiàng)目成功的最合理的理由一定是為企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)提供更好的運(yùn)行平臺(tái),而不是展示先進(jìn)的IT技術(shù)。

  按照建筑工程項(xiàng)目軟件模型提供的要求和建議,制定軟件項(xiàng)目的計(jì)劃的基本過(guò)程是這樣的:

  第一步:指定責(zé)任人員和提供相應(yīng)的經(jīng)費(fèi),并根據(jù)需要進(jìn)行必要的培訓(xùn)

  這一步主要是明確責(zé)任到人,并且保證參與項(xiàng)目計(jì)劃的人員具有相應(yīng)的能力和制定計(jì)劃所必須的資源。一般來(lái)說(shuō)項(xiàng)目經(jīng)理是制定計(jì)劃的負(fù)責(zé)人,但是項(xiàng)目的相關(guān)人員要配合,積極參與。嚴(yán)格來(lái)說(shuō),項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該是組織安排者,計(jì)劃應(yīng)該是項(xiàng)目成員共同制定的。這里的體現(xiàn)要求也是和PM BOK中的要求一致。制定計(jì)劃是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)共同的責(zé)任,而不是項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人的任務(wù)。

  第二步:根據(jù)文檔化的過(guò)程選擇或制定軟件項(xiàng)目所選用的生命周期模型

  這一步,主要是跟據(jù)項(xiàng)目的要求,一般來(lái)說(shuō)是工作陳述或這項(xiàng)目建議書(shū),還有項(xiàng)目組的人力資源情況,等等各種因素,為本項(xiàng)目選擇一個(gè)便于管理和接受的項(xiàng)目生命周期模型,例如瀑布模型,增量模型,迭代模型等等。一般來(lái)說(shuō)生命周期模型的選擇,和很多因素,相關(guān),主要分成三部份,一部分是產(chǎn)品特點(diǎn),項(xiàng)目組人員的能力知識(shí),還有就是客戶要求或者說(shuō)是商業(yè)環(huán)境要求。生命周期的選擇沒(méi)有固定的規(guī)則,很大程度上依賴于項(xiàng)目組的經(jīng)驗(yàn)和能力,一般來(lái)說(shuō),如果項(xiàng)目的需求特別明確,技術(shù)復(fù)雜度較低,人員熟悉相關(guān)的業(yè)務(wù),經(jīng)驗(yàn)豐富,支持工具比較得力,那么選擇比較簡(jiǎn)單的瀑布模型就可以了,在極端情況下,甚至可以采用化簡(jiǎn)了后的瀑布模型,想反,如果項(xiàng)目的需求非常模糊,技術(shù)負(fù)責(zé),項(xiàng)目人員對(duì)項(xiàng)目采用的技術(shù)不也熟悉,業(yè)務(wù)環(huán)境陌生,那么最好采用比較復(fù)雜的迭代增量模型,甚至是極為復(fù)雜的增量加迭代的噴泉模型,這樣做當(dāng)然會(huì)增加管理成本,但是這是保證項(xiàng)目成功的基本管理方式。

  第三步:對(duì)軟件項(xiàng)目需要建立和實(shí)施控制的軟件工作產(chǎn)品要進(jìn)行標(biāo)識(shí)文章

  這一步,建筑工程項(xiàng)目軟件主要是建立基本的WBS分解結(jié)構(gòu),因?yàn)檐浖?xiàng)目的交付物的特點(diǎn)為了,實(shí)現(xiàn)最終的產(chǎn)品,需要一系列的中間產(chǎn)品,也叫做軟件工作產(chǎn)品,確認(rèn)標(biāo)識(shí)出,這些產(chǎn)品是控制進(jìn)度的基礎(chǔ),這也是軟件項(xiàng)目配置管理的要求。

  軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目比其它行業(yè)的項(xiàng)目更強(qiáng)調(diào)配置管理這個(gè)管理過(guò)程,在PMI制定的知識(shí)體系中,配置管理僅僅是作為一個(gè)集成變更控制活動(dòng)中一個(gè)工具,而在建筑工程項(xiàng)目軟件/建筑工程項(xiàng)目軟件I模型中,配置管理被看成軟件開(kāi)發(fā)的基礎(chǔ)保障。而配置管理的第一個(gè)要求就是對(duì)軟件工作產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí)。

  軟件工作產(chǎn)品不僅僅包括項(xiàng)目完成后,交付給用戶的最終產(chǎn)品,也包括一系列中間產(chǎn)品,這也是由軟件開(kāi)發(fā)本身的特性所決定的。

發(fā)布:2007-05-15 17:48    編輯:泛普軟件 · admin    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普建筑工程項(xiàng)目管理軟件其他應(yīng)用

項(xiàng)目管理工具 禪道項(xiàng)目管理軟件 夢(mèng)龍項(xiàng)目管理軟件 微軟項(xiàng)目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預(yù)算軟件 項(xiàng)目計(jì)劃軟件 項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件 軟件項(xiàng)目管理工具 材料管理軟件 工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng) 項(xiàng)目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項(xiàng)目管理軟件 工程管理軟件