軟件工程管理軟件內(nèi)容主要分為三大部分

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　　隨著國(guó)家“以信息化帶動(dòng)工業(yè)化”發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施，我國(guó)信息化建設(shè)進(jìn)入了新的時(shí)期。但“軟件危機(jī)”及社會(huì)對(duì)軟件工程管理重要性認(rèn)識(shí)的不足卻為信息化建設(shè)帶來(lái)了重重隱患。令人欣喜的是，隨著我國(guó)信息化建設(shè)步伐的加快，在一些企業(yè)的有力推動(dòng)下，這種狀況正在快速改變?，F(xiàn)在，政府及越來(lái)越多的企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到泛普軟件-軟件工程管理軟件建設(shè)和管理在信息化建設(shè)中的核心地位及作用。而國(guó)外多年來(lái)的發(fā)展經(jīng)歷也證明，軟件工程管理是軟件產(chǎn)業(yè)的一項(xiàng)基本功，它是影響軟件研發(fā)項(xiàng)目全局的因素，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的成功實(shí)施起著決定性作用。

　　在經(jīng)歷了若干個(gè)人型軟件項(xiàng)日的失敗之后,人們才逐漸認(rèn)識(shí)到軟件管理的獨(dú)特問(wèn)題。事實(shí)!,這此l_程項(xiàng)口的失敗并不足山少?gòu)氖?卜發(fā) l作的軟件I程師無(wú)能,正相反,他們之中絕人多數(shù)都是優(yōu)秀、杰出的技術(shù)專(zhuān)家,這峽l一程項(xiàng)目的失敗t要是由J幾使用的竹理技術(shù)不適當(dāng)。叢然日前好的管理還不一定能保證_卜程成功,但足壞的管理或不適當(dāng)?shù)闹窭韰s定會(huì)導(dǎo)致工程失敗一軟件交付使用的日期將人大拖后,成本可能比預(yù)計(jì)的高兒f吝,且最終軟件很難維護(hù)。

　　軟件工程管理軟件內(nèi)容分為三大部分：

　　第一部分為軟件項(xiàng)目管理知識(shí)體系框架，介紹了項(xiàng)目管理的有關(guān)概念和知識(shí)體系，并根據(jù)軟件和軟件項(xiàng)目的特點(diǎn)，介紹了軟件項(xiàng)目管理的基本知識(shí)體系和管理要素;

　　第二部分為《軟件項(xiàng)目管理》的核心內(nèi)容，介紹了軟件項(xiàng)目生命周期的管理概念，將軟件項(xiàng)目開(kāi)展的全過(guò)程劃分為項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目啟動(dòng)、需求分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、編碼實(shí)現(xiàn)、系統(tǒng)測(cè)試、系統(tǒng)實(shí)施和系統(tǒng)驗(yàn)收八個(gè)重要環(huán)節(jié)，全面地闡述了軟件項(xiàng)目生命周期各個(gè)階段的目標(biāo)、內(nèi)容和項(xiàng)目化管理思路;

　　第三部分介紹軟件項(xiàng)目管理的理念、方法和工具，提出軟件項(xiàng)目的全局化管理思想，介紹了軟件項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分析和效益評(píng)估、軟件項(xiàng)目的招投標(biāo)及快速開(kāi)發(fā)方法和支持工具等內(nèi)容。

　　軟件工程管理軟件一般把該活動(dòng)分為以下五類(lèi)：

　　1)評(píng)審軟件產(chǎn)品、工具與設(shè)施 軟件產(chǎn)品常被稱(chēng)為“無(wú)形”的產(chǎn)品。評(píng)審時(shí)難度更大。在此要注重的一點(diǎn)是：在評(píng)審時(shí)不能只對(duì)最終的軟件代碼進(jìn)行評(píng)審，還要對(duì)軟件開(kāi)發(fā)計(jì)劃、標(biāo)準(zhǔn)、過(guò)程、軟件需求、軟件設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)庫(kù)、手冊(cè)以及測(cè)試信息等進(jìn)行評(píng)審。評(píng)估軟件工具主要是為了保證項(xiàng)目組采用合適的技術(shù)和工具。評(píng)估項(xiàng)目設(shè)施的目的是保證項(xiàng)目組有充足設(shè)備和資源進(jìn)行軟件開(kāi)發(fā)工作。這也為規(guī)劃今后軟件項(xiàng)目的設(shè)備購(gòu)置、資源擴(kuò)充、資源共享等提供依據(jù)。

　　2)活動(dòng)審查的軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程 活動(dòng)審查的軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程主要有：泛普軟件產(chǎn)品的評(píng)審過(guò)程、項(xiàng)目的計(jì)劃和跟蹤過(guò)程、軟件需求分析過(guò)程、軟件設(shè)計(jì)過(guò)程、軟件實(shí)現(xiàn)和單元測(cè)試過(guò)程、集成和系統(tǒng)測(cè)試過(guò)程、項(xiàng)目交付過(guò)程、子承包商控制過(guò)程、配置治理過(guò)程。非凡要強(qiáng)調(diào)的是，為保證軟件質(zhì)量，應(yīng)賦予阻止交付某些不符合項(xiàng)目需求和標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的權(quán)利。

　　3)參與技術(shù)和治理評(píng)審 參與技術(shù)和治理評(píng)審的目的是為了保證此類(lèi)評(píng)審滿(mǎn)足項(xiàng)目要求，便于監(jiān)督問(wèn)題的解決。

　　4)做報(bào)告 活動(dòng)的一個(gè)重要內(nèi)容就是報(bào)告對(duì)軟件產(chǎn)品或軟件過(guò)程評(píng)估的結(jié)果，并提出改進(jìn)建議。應(yīng)將其評(píng)估的結(jié)果文檔化

　　5)做度量 度量是記錄花費(fèi)在活動(dòng)上時(shí)間、人力等數(shù)據(jù)。通過(guò)大量數(shù)據(jù)的積累、分析，軟件工程管理軟件可以使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)質(zhì)量治理的重要性有定量的熟悉，利于質(zhì)量治理活動(dòng)的進(jìn)一步開(kāi)展。要說(shuō)明的是，并不是每個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量保證過(guò)程都必須包含上述這些活動(dòng)或僅限于這些活動(dòng)，要根據(jù)項(xiàng)目的具體情況來(lái)定。