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機電工程項目合同風險管理
(1)招標文件評審,進行投標風險評估。
(2)投標文件評審,制定風險應對策略。
(3)施工合同文件評審、談判、簽訂,限定施工合同風險。
(4)分包合同管理,合理分解風險。
(5)全面履行合同,消除履約隱患和風險。
(6)施工合同經(jīng)濟索賠,抵減和規(guī)避合同風險。
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