【碩士】建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀及相關(guān)對策研究

內(nèi)容簡介

　　本文在經(jīng)過對大量相關(guān)文件及書籍的查閱后，經(jīng)過大量的實際調(diào)研，對當(dāng)前建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀及所處的環(huán)境進行分析，發(fā)現(xiàn)建筑業(yè)市場仍不規(guī)范，市場競爭日益加劇，建筑施工安全事故不斷發(fā)生，嚴重制約了建筑施工企業(yè)的健康快速發(fā)展。為了有效的提高建筑施工企業(yè)的核心競爭力，我國建筑施工企業(yè)正在逐步探索改變現(xiàn)有的安全生產(chǎn)模式，迎接新的挑戰(zhàn)和機遇。本文旨在探索和構(gòu)建符合建筑施工企業(yè)特點的安全生產(chǎn)工作模式。首先在對我國當(dāng)前建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)特點進行分析的基礎(chǔ)上，找出存在的安全生產(chǎn)隱患及問題;其次在對近幾年的建筑施工安全生產(chǎn)事故進行統(tǒng)計分析的條件下，找出安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)及根源;再對建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)包含的主要內(nèi)容進行分析并結(jié)合以上的統(tǒng)計分析數(shù)據(jù)，對構(gòu)建建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)模式進行合理定位。提出建立建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的PDCA循環(huán)模式，以動態(tài)的、系統(tǒng)的、持續(xù)的管理方式來加強建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)工作;提出在現(xiàn)階段要加強建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)文化建設(shè)，尤其要加強農(nóng)民工班組安全生產(chǎn)文化建設(shè)，將安全生產(chǎn)管理與安全生產(chǎn)文化建設(shè)結(jié)合起來發(fā)揮有效作用;提出加大并確保安全生產(chǎn)資金的投入及使用，使建筑施工安全生產(chǎn)體系能夠正常有效運行;提出建立建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)等PDCA循環(huán)系統(tǒng)流程模式，借以不斷提高建筑施工從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識、知識、技能等水平;提出建立建筑施工安全生產(chǎn)專項及多項應(yīng)急救援預(yù)案并開展演練活動，借以提高安全生產(chǎn)應(yīng)急救援水平;提出建立建設(shè)施工項目重大危險源的辨識控制與管理制度及安全生產(chǎn)事故隱患專項整治方案措施，及時辨識、控制排除安全生產(chǎn)隱患;提出建立建筑施工安全生產(chǎn)現(xiàn)場實時網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控系統(tǒng)等，以便及時準確發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患，持之有效地預(yù)防及降低建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。本文的研究成果提供了可供建筑施工企業(yè)參考的安全生產(chǎn)工作及實施方法，對建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)工作具有現(xiàn)實的指導(dǎo)意義，對我國建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平的提升、安全生產(chǎn)形勢的改觀、核心競爭力的形成、綜合實力的提高具有積極的推動作用?！　?

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