【碩士】格林君典施工項目進度管理研究

內(nèi)容簡介

　　【碩士】格林君典施工項目進度管理研究　　學科專業(yè)：施工工程　　授予學位：碩士　　學位授予單位：西南交通大學　　學位年度：2009　　在當今，先進的管理和先進的科學技術(shù)一起構(gòu)成了推動現(xiàn)代社會經(jīng)濟發(fā)展的“兩個車輪"。項目管理作為企業(yè)管理的重要組成部分在工程建設(shè)過程中具有不可或缺的重要作用，國內(nèi)外大量工程實踐證明，有效地項目管理作為建筑產(chǎn)品形成過程中重要的投入手段，對于提高建筑產(chǎn)品質(zhì)量、增進工程建設(shè)投資效益、保證施工工期、降低安全事故風險等方面起著巨大的保障作用。項目進度管理作為工程建設(shè)項目管理中的重要環(huán)節(jié)，不僅直接影響到項目的經(jīng)濟效益，還直接關(guān)系到整個項目的成敗。因此，本文選取項目進度管理開展研究具有重要的實用價值?！　? 本文首先分析了我國建筑施工企業(yè)尤其是內(nèi)地中小城市的建筑施工企業(yè)對項目管理相關(guān)知識特別是項目進度管理理論掌握和應(yīng)用中存在的具體問題。提出了論文研究的目的和意義，介紹了論文主要內(nèi)容和步驟?！　? 然后，本文對項目進度管理理論針對建筑施工項目進行了系統(tǒng)地歸納和梳理，提煉出編制、優(yōu)化、控制項目進度管理的主要方法和流程，并在本文核心內(nèi)容一進度優(yōu)化過程中創(chuàng)造性的提出和論證了優(yōu)化系數(shù)的必要性?！　? 最后，本文以上述理論為指導(dǎo)，以格林君典施工項目為例，詳盡論述了在編制進度計劃前項目的工程概況，施工企業(yè)的前期準備工作，項目的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計，項目質(zhì)量、安全管理體系；然后重點論述了格林君典施工項目進度計劃編制的具體方法、步驟；然后又論述了項目進度計劃的優(yōu)化原理在格林君典項目中的優(yōu)化應(yīng)用示例；最后，對格林君典項目在施工管理控制過程中的一些問題進行剖析并提出了建議和值得反思的問題?！　?

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