項(xiàng)目驗(yàn)收過(guò)程（范圍確認(rèn)）中的相關(guān)問(wèn)題

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　　確認(rèn)范圍包括與客戶或發(fā)起人一起審查已完成的可交付成果，確認(rèn)可交付成果的滿意完成，并獲客戶或發(fā)起人對(duì)已完成的項(xiàng)目可交付成果的正式接受。training

　　一 確認(rèn)范圍發(fā)生的時(shí)間泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　確認(rèn)范圍過(guò)程在項(xiàng)目或項(xiàng)目階段末進(jìn)行，如果項(xiàng)目提前終止，確認(rèn)范圍過(guò)程應(yīng)當(dāng)把項(xiàng)目完成的水平和程度記錄下來(lái)。因?yàn)樵撨^(guò)程在項(xiàng)目的每個(gè)階段末發(fā)生，因此是貫穿整個(gè)項(xiàng)目生命期的過(guò)程。service

　　二 確認(rèn)范圍與質(zhì)量控制的區(qū)別training

　　1 確認(rèn)范圍主要強(qiáng)調(diào)可交付成果的接受，質(zhì)量控制強(qiáng)調(diào)可交付成果的正確并符合為其制訂的具體質(zhì)量要求;www

　　2 質(zhì)量控制一般在確認(rèn)范圍前進(jìn)行，但也可同時(shí)進(jìn)行;pmp

　　3 確認(rèn)范圍一般在階段末尾進(jìn)行，質(zhì)量控制并不一定在階段末進(jìn)行;泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　4 質(zhì)量控制屬內(nèi)部檢查，由執(zhí)行組織的相應(yīng)質(zhì)量部門實(shí)施，確認(rèn)范圍則是由外部利害關(guān)系者(客戶或發(fā)起人)對(duì)項(xiàng)目可交付成果檢查驗(yàn)收。

　　三 確認(rèn)范圍與項(xiàng)目收尾的區(qū)別

　　雖然確認(rèn)范圍與項(xiàng)目收尾工作都在階段末進(jìn)行，但確認(rèn)范圍強(qiáng)調(diào)的是核實(shí)與接受可交付成果，項(xiàng)目收尾則強(qiáng)調(diào)結(jié)束項(xiàng)目或階段所要做的程序工作;泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　二者都有驗(yàn)收工作，確認(rèn)范圍強(qiáng)調(diào)驗(yàn)收項(xiàng)目可交付成果，項(xiàng)目收尾強(qiáng)調(diào)驗(yàn)收產(chǎn)品。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　四 確認(rèn)范圍中可能出現(xiàn)的問(wèn)題及應(yīng)對(duì)方法

　　1 確認(rèn)范圍通過(guò)：先正式記錄在文件中，并作為依據(jù)，繼續(xù)進(jìn)入項(xiàng)目或階段收尾過(guò)程。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　2 確認(rèn)范圍未通過(guò)：無(wú)論何種原因被拒絕或未核實(shí)，都要記錄下來(lái)，并附未驗(yàn)收通過(guò)的理由，一般需要繼續(xù)進(jìn)入整體變更控制過(guò)程處理。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)