施工項(xiàng)目進(jìn)度比較與計(jì)劃調(diào)整

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    一、施工項(xiàng)目進(jìn)度比較方法

    施工項(xiàng)目迸度比較分析與計(jì)劃調(diào)整是施工項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要環(huán)節(jié)。其中施工項(xiàng)目進(jìn)度比較是調(diào)整的基礎(chǔ)。常用的比較方法有以下幾種:

    (一)橫道圖比較法項(xiàng)目管理培訓(xùn)
    用橫道圖編制施工進(jìn)度計(jì)劃，指導(dǎo)施工的實(shí)施已是人們常用的、很熟悉的方法。它簡(jiǎn)明形象和直觀，編制方法簡(jiǎn)單，使用方便。

    橫道圖記錄比較法，是把在項(xiàng)目施工申檢查實(shí)際進(jìn)度收集的信息，經(jīng)整理后直接用橫道線并列標(biāo)于原計(jì)劃的橫道線一起，進(jìn)行直觀比較的方法。例如某混凝土基礎(chǔ)工程的施工實(shí)際進(jìn)度計(jì)劃與計(jì)劃進(jìn)度比較。從比較中可以看出，在第8天末進(jìn)行施工進(jìn)度檢查時(shí)，挖土方工作已經(jīng)完成;支模板的工作按計(jì)劃進(jìn)度應(yīng)當(dāng)完成，而實(shí)際施工進(jìn)度只完成了83%的任務(wù)，已經(jīng)拖后了17%;綁扎鋼筋工作已完成了44%的任務(wù)，施工實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度一致。

    通過(guò)上述記錄與比較，為進(jìn)度控制者提供了實(shí)際施工進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度之間的偏差，為采取調(diào)整措施提供了明確的任務(wù)。這是人們施工中進(jìn)行施工項(xiàng)目進(jìn)度控制經(jīng)常用的一種最簡(jiǎn)單、熟悉的方法。但是它僅適用于施工中的各項(xiàng)工作都是按均勻的速度進(jìn)行，即是每項(xiàng)工作在單位時(shí)間里完成的任務(wù)量都是各自相等的。

    完成任務(wù)量可以用實(shí)物工程量、勞動(dòng)消耗量和工作量三種物理量表示，為了比較方便，一般用它們實(shí)際完成量的累計(jì)百分比與計(jì)劃的應(yīng)完成量的累計(jì)百分比，進(jìn)行比較。

    根據(jù)施工項(xiàng)目施工中各項(xiàng)工作的速度不一定相同，以及進(jìn)度控制要求和提供的進(jìn)度信息不同，可以采用以下幾種方法:

    1·勻速施工橫道圖比較法bbs
    勻速施工是指施工項(xiàng)目中，每項(xiàng)工作的施工進(jìn)展速度都是勻速的，即在單位時(shí)間內(nèi)完成的任務(wù)量都是相等的，累計(jì)完成的任務(wù)量與時(shí)間成直線變化。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
作圖比較方法的步驟為:泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)文章
    (1)編制橫道圖進(jìn)度計(jì)劃;blog
    (2)在進(jìn)度計(jì)劃上標(biāo)出檢查日期;泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
    (3)將檢查收集的實(shí)陳進(jìn)度數(shù)據(jù)，按比例用涂黑的粗線標(biāo)于計(jì)劃進(jìn)度線的下方。項(xiàng)目管理培訓(xùn)
    (4)比較分析實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度。service
    1)涂黑的粗線有端與檢查日期相重合，表明實(shí)際進(jìn)度與施工計(jì)劃進(jìn)度相一致;項(xiàng)目經(jīng)理博客
    2)涂黑的粗線右端在檢查日期左側(cè)，表明實(shí)際進(jìn)度拖后。項(xiàng)目經(jīng)理博客
    3)涂黑的粗線右端在檢查日期的右側(cè)，表明實(shí)際進(jìn)度超前。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
    必須指出:該方法只適用于工作從開始到完成的整個(gè)過(guò)程中，其施工速度是不變的，累計(jì)完成的任務(wù)量與時(shí)間成正比。若工作的施工速度是變化的，則這種方法不能進(jìn)行工作的實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度之間的比較。

    2.雙比例單側(cè)橫道圖比較法泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
    勻速施工橫道圖比較法，只適用施工進(jìn)展速度是不變的情況下的施工實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度之間的比較。當(dāng)工作在不同的單位時(shí)間里的進(jìn)展速度不同時(shí)，累計(jì)完成的任務(wù)量與時(shí)間的關(guān)系不是成直線變化的。按勻速施工橫道圖比較法繪制的實(shí)際進(jìn)度涂黑粗線，不能反映實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度完成任務(wù)量的比較情況。這種情況的進(jìn)度比較可以采用雙比例單側(cè)橫道圖比較法。

    雙比例單側(cè)橫道圖比較法是適用于工作的進(jìn)度按變速進(jìn)展的情況下，工作實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較的一種方法。它是在表示工作實(shí)際進(jìn)度的涂黑粗線同時(shí)，在表上標(biāo)出某對(duì)應(yīng)時(shí)刻完成任務(wù)的累計(jì)百分比，將該百分比與其同時(shí)刻計(jì)劃完成任務(wù)累計(jì)百分比相比較，判斷工作的實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度之間的關(guān)系的一種方法。

    其比較方法的步驟為:項(xiàng)目經(jīng)理博客
    (1)編制橫道圖進(jìn)度計(jì)劃;泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
    (2)在橫道線上方標(biāo)出備工作主要時(shí)間的計(jì)劃完成任務(wù)累計(jì)百分比;泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
    (3)在計(jì)劃?rùn)M道線的下方標(biāo)出工作的相應(yīng)日期實(shí)際完成的任務(wù)累計(jì)百分比;泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
    (4)用涂黑粗線標(biāo)出實(shí)際進(jìn)度線，并從開工日標(biāo)起，同時(shí)反映出施工過(guò)程中工作的連續(xù)與間斷情況;泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
    (5)對(duì)照橫道線上方計(jì)劃完成累計(jì)量與同時(shí)間的下方實(shí)際完成累計(jì)量，比較出實(shí)際進(jìn)度與計(jì)
    1)當(dāng)同一時(shí)刻上下兩個(gè)累計(jì)百分比相等，表明實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度一致;泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
    2)當(dāng)同一時(shí)刻上面的累計(jì)百分比大于下面的累計(jì)百分比表明該時(shí)刻實(shí)際施工進(jìn)度拖后，拖后的量為二者之差。 泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
    3)當(dāng)同一時(shí)刻上面的累計(jì)百分比小于下面累計(jì)百分比表明該時(shí)刻實(shí)際施工進(jìn)度超前，超前的量為二者之差。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)文章
    這種比較法，不僅適合于施工速度是變化情況下的進(jìn)度比較，同時(shí)除找出檢查日期進(jìn)度比較情況外還能提供某一指定時(shí)間二者比較情況的信息。當(dāng)然要求實(shí)施部門按規(guī)定的時(shí)間記錄當(dāng)時(shí)的完成情況。項(xiàng)目經(jīng)理博客
    值得指出:由于工作的施工速度是變化的，因此橫道圖中進(jìn)度橫線，不管計(jì)劃的還是實(shí)際的，都只表示工作的開始時(shí)間、持續(xù)天數(shù)和完成的時(shí)間，并不表示計(jì)劃完成量和實(shí)際完成量，這兩個(gè)量分別通過(guò)標(biāo)注在橫道線上方及下方的累計(jì)百分比數(shù)量表示。實(shí)際進(jìn)度的涂黑粗線是從實(shí)際工程的開始日期劃起，苦工作實(shí)際施工間斷，亦可在圖中將涂黑粗線作相應(yīng)的空白。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
    [例6-1] 某工程的綁扎鋼筋工程按施工計(jì)劃安排需要9天完成，每天計(jì)劃完成任務(wù)量百分比，工作的每天實(shí)際進(jìn)度和檢查日累計(jì)完成任務(wù)的百分比。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
其比較方法的步驟為:轉(zhuǎn)自泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
(1)編制橫道圖進(jìn)度計(jì)劃。項(xiàng)目管理培訓(xùn)
(2)在橫道線上方標(biāo)出鋼筋工程每天計(jì)劃完成任務(wù)的累計(jì)百分比分別為5%、10%、20%、35%、50%、65%、80%、90%、100%;泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
(3)在橫道線的下方標(biāo)出工作1天、2天、3天末和檢查日期的實(shí)際完成任務(wù)的百分比，分別為:6%、12%、22%、40%。項(xiàng)目經(jīng)理博客
(4)用涂黑粗線標(biāo)出實(shí)際進(jìn)度線。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
(5)比較實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差。

    3.雙比例雙側(cè)橫道圖比較法泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)