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從匯鑫油庫項目看工程的進度管理
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一、計劃:在這里理解為是進度計劃,實際上也是一種目標和指標。對我們施工單位來講,主要是資源準備計劃和施工進度計劃。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
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匯鑫的資源準備計劃:材料準備計劃,施工力量的準備,臨時設施的準備blog
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在中標后,基本確定了各分部工程的大體施工時間,根據(jù)采購周期確定了大宗材料的訂貨時間,然后再根據(jù)公司材料采購程序要求,可以確定各材料發(fā)招標文件招標簽訂合同的時間。項目管理培訓
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講一下特殊材料的時間:如匯鑫使用的15MnNbR材質(zhì)的鋼板,是最早提出采購的一種材料,原計劃年前就進場,結(jié)果因為材料的特殊性( 包括批量、雙定尺)還有財務擔保等等原因,先是訂貨時間推遲,而后又有運輸及供貨商信用問題,最后材料差點影響了施工工期。好在這個材料合同條款有效保證了我方的權益,在后來索賠處理上處于主動。從這里可以總結(jié)一點,在編制計劃時要多考慮一些不可預見的因素,時間要有余量。項目經(jīng)理博客
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施工力量的準備:(分包的策劃) 泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
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匯鑫項目是一個土建安裝綜合的項目,中標后,我們根據(jù)專業(yè)和工程量,匯鑫共有分包8家,其中罐制安兩家,土建兩家,土方及廠區(qū)一家,工藝管道及電氣一家,自控一家,陽極防護一家,另外還有業(yè)主消防分包一家。項目經(jīng)理博客
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為了避免沒有實力的隊伍進入現(xiàn)場,在分包的招標要求中,我們均就工程的人力、特殊設備作了說明,如50000立方罐要求自動焊接設備和焊工。隊伍的正確選擇為工程的順利進行提供了保障。根據(jù)工程的需要這些隊伍大部分在去年12月份通過招標確定。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
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臨時設施的準備:泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
臨時設施包括生活設施、生產(chǎn)設施、道路、場地等,根據(jù)計算,本工程高峰期施工人數(shù)500-600人,出現(xiàn)在年后4月初土建和罐主體同時施工時期,由于涉及到規(guī)劃、消防驗收等等,臨時設施的建設工期必須重視,本工程的臨建和土方開挖同時開展。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
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本工程場地為吹填造陸,水位較高,場地地質(zhì)情況較差,為此根據(jù)平面規(guī)劃,我們對主干道和預制場均采取了有效的硬化措施,并在場地內(nèi)設置排水溝,組織專門人員抽水維護,較好的保證了生產(chǎn)的順利進行。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)文章
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臨時用電:本工程焊接量大,高峰期自動焊機8臺,手工焊機達40臺,根據(jù)設備的布置、工序的安排,我們經(jīng)過詳細的負荷計算,確定了本工程的總用電負荷,并作出了詳盡的臨時用電方案,并組織實施和維護。目前用電高峰已過,工程沒有因為用電超負荷出現(xiàn)問題。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
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施工進度計劃: 轉(zhuǎn)自泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
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?。?)找出主線,施工進度計劃和其他的項目計劃不同的是,施工計劃受到了施工平面和空間的限制,計劃安排不好,將會造成專業(yè)工序的打架,影響效率和總工期。因此找出合理的施工主線和專業(yè)交叉至關重要。本工程單體較多,但從工程的難度、資源占用上,以五萬罐的主體為施工的主線,另外防火堤和雨水收集池的施工對施工平面影響巨大,也必須給于足夠重視。經(jīng)過細致的研究本工程我們先后以以下幾個重點作為施工主線:罐基礎及防火堤(冬季施工)、50000罐體施工、雨水收集池。確定主線后在項目進度計劃中明確,在資源安排上傾斜,通過到目前的情況,在施工大平面上影響較大的工序已經(jīng)完成,為后續(xù)配套設施的施工提供了較好的條件。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
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?。?)本工程進度計劃(略)泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
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