當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件
2015礦業(yè)工程要點(diǎn):實(shí)施階段的施工管理
實(shí)施階段的施工管理
1.開工管理
(1)要求施工分承包商出具企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)稅務(wù)登記證、企業(yè)資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)代碼證等并審查確認(rèn),由總承包項(xiàng)目部填報(bào)并送監(jiān)理公司審批。
?。?)要求施工分承包商出具項(xiàng)目部管理人員職責(zé)分工表、管理人員執(zhí)業(yè)證書、特種崗位人員上崗證等并審查確認(rèn),由總承包項(xiàng)目部填報(bào)并送監(jiān)理公司審批。
?。?)審查施工分承包商進(jìn)場的試驗(yàn)、檢驗(yàn)、測量、計(jì)量等裝置、儀器的相關(guān)證書、年檢證明及其適宜性,并由總承包項(xiàng)目部填報(bào)呈監(jiān)理公司審批。
(4)在單位工程開工前,組織圖紙會審和設(shè)計(jì)技術(shù)交底并形成與會人員會簽的圖紙會審記錄。
?。?)在工程開工前或特殊工程施工前,要求施工分承包商編報(bào)《單位工程施工組織設(shè)計(jì)》,該文件作為項(xiàng)目施工的第三級計(jì)劃組卷到工程文件中;該計(jì)劃是施工分承包商執(zhí)行分包合同的一個(gè)原則上不可更改的計(jì)劃;總承包項(xiàng)目部應(yīng)對其單位工程進(jìn)度計(jì)劃與上層施工計(jì)劃的吻合度、人力、施工機(jī)具等資源的配置和準(zhǔn)備情況、施工措施、質(zhì)量保證措施、施工安全措施等審查,并形成施工組織設(shè)計(jì)會審記錄,報(bào)監(jiān)理公司審批。
?。?)監(jiān)督檢查施工分承包商大臨設(shè)施的建設(shè)、周轉(zhuǎn)材料的準(zhǔn)備、施工機(jī)具到位情況、先期到貨的工程材料數(shù)量及質(zhì)量抽檢情況等。
上述工作準(zhǔn)備完畢并得到監(jiān)理公司批準(zhǔn),單位工程方可開工。
2.施工過程管理
?。?)工程進(jìn)度控制,包括實(shí)施月計(jì)劃管理與調(diào)控、利用三周滾動計(jì)劃保證項(xiàng)目的有序推進(jìn),及時(shí)向業(yè)主申請工程進(jìn)度款,并及時(shí)向施工分承包商支付工程進(jìn)度款。
三周滾動計(jì)劃應(yīng)該作為總承包商控制工程進(jìn)度的最基本操作單元,通常采用由總承包項(xiàng)目部組織的工程平衡會的形式來實(shí)施。會議結(jié)果應(yīng)形成記錄,作為周計(jì)劃呈報(bào)監(jiān)理公司和業(yè)主并下發(fā)各施工分承包商執(zhí)行。當(dāng)發(fā)現(xiàn)已經(jīng)不能實(shí)現(xiàn)月度計(jì)劃目標(biāo)時(shí),項(xiàng)目部應(yīng)責(zé)成責(zé)任單位采取必要措施。
?。?)工程質(zhì)量控制,包括總承包商對各施工分承包商的各種檢驗(yàn)與驗(yàn)收,包括原材料及中間產(chǎn)品的檢驗(yàn)與試驗(yàn)等。
總承包項(xiàng)目部還應(yīng)發(fā)揮本企業(yè)的管理特長,在施工產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性管理、施工不合格品的控制、工程質(zhì)量事故處理、施工不合格項(xiàng)的糾正與預(yù)防等方面輔助工程質(zhì)量管理。
?。?)施工安全管理。建立總承包項(xiàng)目施工安全管理體系并實(shí)施項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理。
總承包商應(yīng)制訂項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)教育與宣傳計(jì)劃,并組織實(shí)施。
總承包項(xiàng)目部安全工程師負(fù)責(zé)組織施工分承包商安全管理人員進(jìn)行例行施工安全檢查和專門的安全檢查。
總承包項(xiàng)目部作為項(xiàng)目施工安全的第一責(zé)任主體,按規(guī)定進(jìn)行安全事故處理。
3.終結(jié)階段的施工管理
總承包項(xiàng)目部要監(jiān)督施工分承包商做好施工成品保護(hù)工作;需要利用已經(jīng)竣工的永久性設(shè)施輔助施工時(shí),應(yīng)征得業(yè)主同意并辦理必要的租用手續(xù)。
配合項(xiàng)目試運(yùn)行并及時(shí)完成試運(yùn)行過程中出現(xiàn)的返工、變更等工程施工。
更多推薦:
·2015年二建《施工管理》真題答案及解析
·2015年二建《法規(guī)》真題答案及解析
·全網(wǎng)首發(fā)2015年二級建造師考后真題匯總
·網(wǎng)校名師達(dá)江在線解答學(xué)員問題——二建考試交流帖
2016二級建造師輔導(dǎo)課程、輔導(dǎo)書熱銷:
輔導(dǎo)班次 |
適合人群 |
配套輔導(dǎo)書 |
特色班 |
超值優(yōu)惠套餐,適合基礎(chǔ)好,自學(xué)能力強(qiáng)學(xué)員 450元/門 |
立即購買>>
|
通關(guān)班 |
報(bào)名、考試不過,下期免費(fèi)學(xué),適合提前備考的學(xué)員 700元/門 |
|
精品班 |
高清智能交互課件,適合基礎(chǔ)薄弱、工作較忙學(xué)員 980元/門 |
|
實(shí)驗(yàn)班 |
簽協(xié)議保障通關(guān),適合專職助教督促指導(dǎo),零基礎(chǔ)學(xué)員 1800元/門 |
- 1酒店管理軟件
- 2賓館管理軟件
- 3汽車美容管理軟件
- 4外貿(mào)管理軟件
- 5服裝庫存管理軟件
- 6入庫出庫管理軟件
- 7銷售管理軟件
- 8流程管理軟件
- 9商務(wù)管理軟件
- 10企業(yè)管理軟件
- 11目標(biāo)管理軟件
- 12運(yùn)輸管理軟件
- 1關(guān)于表彰2003年度中國建筑工程魯班獎(國家優(yōu)質(zhì)工程)獲獎單位的通報(bào)
- 22015年一級消防工程師考試《綜合能力》復(fù)習(xí)資料(4)
- 3預(yù)制場、橋涵及樁基安全技術(shù)交底
- 4造價(jià)員考試必備知識點(diǎn):銷售利潤
- 5住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于修改《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗(yàn)收備案管理暫行辦法》的決定
- 6雨季暴雨防泥漿外溢施工預(yù)案
- 7項(xiàng)目綜合管理:建筑工程項(xiàng)目管理的創(chuàng)新
- 8公路施工安全技術(shù)交底
- 9關(guān)于開展建筑施工安全生產(chǎn)檢查的通知
- 10新建鐵路麟游礦區(qū)至寶雞二電廠鐵路專用線鳳翔Ⅱ場站改及其相關(guān)配套工程結(jié)果公示
- 112015年造價(jià)員考試知識點(diǎn)輔導(dǎo):招標(biāo)致勝五項(xiàng)注意事項(xiàng)
- 12寧杭客運(yùn)專線某項(xiàng)目部防洪防汛應(yīng)急預(yù)案
- 132015年造價(jià)員《土建工程實(shí)務(wù)》考點(diǎn):土石方工程工程量計(jì)算
- 14如何加強(qiáng)施工合同風(fēng)險(xiǎn)防范
- 15高空、模板、腳手架安全技術(shù)措施
- 162015二建公路工程要點(diǎn):經(jīng)濟(jì)活動分析的依據(jù)
- 17某公路標(biāo)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案
- 18造價(jià)員基礎(chǔ)知識總結(jié)(18)
- 19云南省綏江縣某大橋安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案
- 20粉噴樁工程質(zhì)量安全保障技術(shù)措施
- 212015一級注冊消防工程師技術(shù)實(shí)務(wù)知識點(diǎn):防火門
- 22造價(jià)員工程計(jì)量與計(jì)價(jià)實(shí)務(wù)(土建)練習(xí)題(四)
- 23高空作業(yè)專項(xiàng)安全施工、應(yīng)急方案
- 242015礦業(yè)工程要點(diǎn):隧洞襯砌的質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收要點(diǎn)
- 25某高速公路門式、橋式起重機(jī)安全操作規(guī)程技術(shù)交底
- 26造價(jià)員基礎(chǔ)知識必備知識點(diǎn):甲級工程造價(jià)咨詢企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)
- 272015年一級消防工程師考試消防安全技術(shù)實(shí)務(wù)知識點(diǎn)(18)
- 28寧武高速公路路基高邊坡專項(xiàng)安全施工方案(2010年)
- 29造價(jià)員考試必備知識點(diǎn):項(xiàng)目可行性研究
- 302015年造價(jià)員《土建工程實(shí)務(wù)》考點(diǎn):樓地面工程
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓